彈性工作制,，討論

MechanicsD

做非標(biāo)的,很期待以后能較自由的做事�,，F(xiàn)在每天上下班趕公交很郁悶～

liuyijian

比較向往這種工作~不過(guò)現(xiàn)在估計(jì)還沒(méi)到時(shí)候，咱還太嫩了點(diǎn)兒,，很多東西要學(xué)

復(fù)蘇之風(fēng)

回復(fù) iamqius 的帖子
+ {) V, H) Q0 A! @2 q
厲害,!RERERERERERERERERERERE

陶1205

恩是啊,。目前國(guó)人誠(chéng)信是個(gè)問(wèn)題啊

yuyfeng

說(shuō)得不錯(cuò)！啥時(shí)候?qū)崿F(xiàn)呢

湖廣周工

       彈性工作制,，讓員工可以自主地決定工作時(shí)間，決定生產(chǎn)線的速度,。如瑞典的VOLVO公司為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的效率優(yōu)勢(shì),，從1988年開(kāi)始，將裝配線改為裝配島,，員工從重復(fù)枯燥的流水線上解脫出來(lái),，8－10人一組，靈活合作,，可以自己決定自己的一切（包括生產(chǎn)時(shí)間,、休息時(shí)間等）。有資料介紹,，德國(guó)有25％ ,、瑞典有20％、美國(guó)有15％的工作場(chǎng)所實(shí)行這種彈性工作制。

湖廣周工

      隨著用工形式的多樣化,，不定時(shí)工作制,、非全日制工作制逐漸將傳統(tǒng)的“工作時(shí)間”變得越來(lái)越模糊；工作加生活的辦公模式更是打破了原有固定的“工作場(chǎng)所”,；

湖廣周工

       現(xiàn)在從事彈性工作的人越來(lái)越多,，銷(xiāo)售、公關(guān),、設(shè)計(jì)師,，還有記者等媒體從業(yè)人員都在其中。確定彈性工作的工作時(shí)間,、地點(diǎn)和內(nèi)容越來(lái)越有必要,。

湖廣周工

       合作團(tuán)隊(duì)或許確實(shí)需要“頭腦風(fēng)暴”等面對(duì)面接觸的機(jī)會(huì)。不過(guò),，一旦團(tuán)隊(duì)成員就具體任務(wù)分配達(dá)成共識(shí)以后,，面對(duì)面接觸和永無(wú)休止的進(jìn)度匯報(bào)或許就不再那么必要了。當(dāng)然,，前提要有合理的工作流程,、適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境設(shè)計(jì)和強(qiáng)大的信息技術(shù)作后盾，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間展開(kāi)高效的互動(dòng)協(xié)作,。例如,，某一設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始借助基于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的工具來(lái)記錄重大的設(shè)計(jì)決策和研究突破，從而廢除了冗長(zhǎng)的團(tuán)組會(huì)議,，加速了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)程,。
. r. L* H! `% B3 h. X- [& V- C3 q    如果彈性工作概念能成功地為設(shè)計(jì)工程師們接納，那么,，從事企業(yè)并購(gòu)的專(zhuān)業(yè)人事也好,，全國(guó)性咨詢團(tuán)隊(duì)也好，其他知識(shí)工作者也能同樣拿來(lái)為己所用,。今后十年內(nèi),，彈性工作概念會(huì)更加深入人心，從而為改變數(shù)以百萬(wàn)計(jì)人們的傳統(tǒng)工作模式作出貢獻(xiàn),。

wanghuang117

理想的共產(chǎn)主義,，什么時(shí)候可以到來(lái)啊，還是先練好本事吧