參觀機械加工和電氣成套中小企業(yè)后小感想

郭華男

機電是一個趨勢，純機械不太好搞！

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感覺做機加工的競爭比較激烈吧,，利潤的透明度也比較高

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學習，學習�,。。,。,。。,。,。。,。,。�

奧迪

有一供應(yīng)商做機械加工的,，和樓主說的很像,，4千多平的廠房，暗,、亂,；一臺加工中心，4臺車床,，3臺磨床,，2臺銑床，還有剪板機、翻邊機,、線切割等,，但都是些舊設(shè)備，50多員工,，年利潤差不多1000萬,，哈，利很大的,，機械加工不需要太多技術(shù)和更新，如果想做大,，多掙錢,，最大的投入是設(shè)計人員，這也是中國的現(xiàn)狀,。
有一德國設(shè)備供應(yīng)商,，全公司60多人，與其商業(yè)總裁談完工作閑聊,，人家說：我們公司很好,，知道嗎？我們年利潤是2000多萬歐元,。我十分驚訝,，德國本土，利潤率超過5%即很高了,，怎么做的,。聊深了，其說：我們的業(yè)務(wù)基本都挪到中國來了,�,；�本一個對縫的，到中國成暴發(fā)戶了,。哎,，中國的設(shè)備、加工業(yè)利太大了,，有時候別說外國人,，連國人都覺得不可思議，價錢便宜的厲害,，成本少的可憐,，利潤掙得厲害，差哪呢,？想必都知道,。

luiw

頂一個，水深活動,，瀟灑不瀟灑就看深度,。

五民

要學學深水了
受教　

心結(jié)

電氣成套主要是處理和某些地方的關(guān)系。,。,。

gengjigong

機械比較直觀，只要是懂行的差不多就可以估價,。
電器的水分就大了,，不好估價了。

surfacer

轉(zhuǎn)一篇文章:

十二五規(guī)劃在能源建設(shè)方面提出了“智能化”的全面要求,，與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)必將以這為發(fā)展方向,。作為廣泛應(yīng)用的低壓電器行業(yè)，自然是直面轉(zhuǎn)型的問題,。

　　“智能化”一直被低壓電器行業(yè)視為轉(zhuǎn)型升級的重要步驟,，無論是相關(guān)部門還是行業(yè)機構(gòu)，都將其看成低壓電器行業(yè)未來的發(fā)展方向,。也有專家學者,，業(yè)內(nèi)權(quán)威不止一次的提到低壓電器將來的發(fā)展空間不可限量，但事實真的是想象的那么簡單嗎,？

　　他們?yōu)轫憫?yīng)國家的政策,，用戶的需求，的確做了很多具體的工作,。但要想在最短的時間內(nèi),，以最快的速度實現(xiàn)低壓電器智能化，遠非說的那么輕松,。至少有近半的企業(yè)他們做不到,，也不具備這樣的實力，人才是最大的難題,。某低壓電器企業(yè)老板在接受記者采訪時坦言：他們也想轉(zhuǎn)型升級,，更新提升產(chǎn)品的品質(zhì)，自主研發(fā)具有核心競爭力的項目,，但是因為人才的缺失,，很難達到預(yù)期的目標及想法。從國外或者其它科研機構(gòu)挖人才回來,，要想留住他們不是那么容易,，況且也很難挖到這樣的人才，一味的靠企業(yè)自身去實現(xiàn)人才的儲備,，效果并不明顯,。

　　民營資本占據(jù)低壓電器企業(yè)的90%,，這其中絕大部分企業(yè)主都是由最初的加工作坊家，他們靠來料加工,，貼牌創(chuàng)利生存,。想要讓他們在短時間內(nèi)變成具有自主研發(fā)能力的企業(yè)，還不是那么靠譜,，也不是說的那么容易,。“智能化”的投入能不能在短時間內(nèi)見成效,，是民營業(yè)主最為關(guān)心的問題,，也是他們需要在這方面投入大小的問題。沒有權(quán)威,、也沒有專家能保證,，這些企業(yè)在“智能化”改革中百分百可以獲取利益，一旦失敗他們或許將血本無歸,。

　　但是，低壓電器企業(yè)如果不走轉(zhuǎn)型升級,、自主研發(fā)的道路,，不在產(chǎn)品“智能化”方面下本錢，不能有足夠的認識,，不切切實實的行動,，注定會被用戶淘汰。但他們不一定明白這樣的道理,，畢竟改革是需要付出時間,、金錢，也有預(yù)測不到的風險,。筆者以為,，當前最為重要的任務(wù)不是滔滔不絕的夸海口,，也不是不著邊際的展望“智能化”的美好未來,。而是，如何引導(dǎo)企業(yè)面對日益改變的用戶需求,，讓他們切實的感到如果不改變,，企業(yè)將面臨的生存危機。

　　巨大的市場空間,，華麗的美好愿望,，不是不可以實現(xiàn)，而是要腳踏實地的去干,，想象永遠都是美好,，實際操作起來是苦難重重的,，在展望低壓電器“智能化”市場利好的同時，危機不能丟失,，憂慮不能遺忘,。筆者相信，用戶更相信,，低壓電器“智能化”的路不遠,，但如果不真心實意的改變，這一切美好的愿望都會變成失望,。