中國(guó)的機(jī)加工市場(chǎng),，徹底剖析,，高手們來(lái)看看

robotics30

回復(fù) LONGLIAO 的帖子

9 X. c3 d8 A" s5 a: b創(chuàng)業(yè)初期的小公司招人留人難,這是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的共同難題,也是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者智慧的試金石.

suncaishui

同感�,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�,！無(wú)奈！

jinenext

回復(fù) robotics30 的帖子
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& [8 ~$ I. `, j. k9 [( c我們?cè)谇鄭u,。給的加工費(fèi)也不是很高,，只不過(guò)我們老板比較善于溝通。

海岸之巔

老鷹的想法很好,，該實(shí)現(xiàn)了                 

fiendwithme

樓主和龍久分析的太精辟了,，佩服。
就個(gè)體而言,，比如說(shuō)我們公司,，出現(xiàn)被供應(yīng)商拖延交期以致不能按時(shí)給客戶(hù)出貨，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也只好吃啞巴虧,，主要是采購(gòu)的問(wèn)題,。
如果采購(gòu)的時(shí)候控制好,，不被供應(yīng)商制約，這樣的情況還是可以控制的,。

六角車(chē)

這種事情見(jiàn)得的比較多了,，即使自己成立公司，也不見(jiàn)得能解決得很好,，因?yàn)檫@實(shí)在是個(gè)綜合實(shí)力問(wèn)題,。一個(gè)小型民營(yíng)機(jī)械制造企業(yè)，要想發(fā)達(dá)興旺,，既離不開(kāi)各方面的人才,，同時(shí)又很難養(yǎng)得起或留得住人才，當(dāng)然能有一到兩個(gè)綜合性的人才坐鎮(zhèn)最好,，但機(jī)械制造這行,，大多的高手技術(shù)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，一專(zhuān)多能的人鳳毛麟角,，可遇不可求,。社區(qū)辦實(shí)體，財(cái)力有限,，人力更有限,，不要看登記工程師有幾十萬(wàn)，能真的全身心投入社區(qū)實(shí)體的怕沒(méi)幾個(gè),。萬(wàn)事開(kāi)頭難,，頭三腳難踢，開(kāi)始切入點(diǎn)選擇什么方式,，很關(guān)鍵,，所謂謀定而后動(dòng)，這些都得有個(gè)牽頭的主帥才行,。

六角車(chē)

又得一個(gè)月后再見(jiàn)了,。

liming344

質(zhì)量是個(gè)大問(wèn)題，也不能一竿子打死,，小的也有做的精,，得有個(gè)從小到大的過(guò)程

gengjigong

-也不能太片面了，加工是按照?qǐng)D紙加工,，如果有問(wèn)題可以退貨,，因?yàn)橛袌D紙，但是往往是便宜幾個(gè)點(diǎn)就成交了,，久而久之就成為一個(gè)惡習(xí),！

pour171

感觸太深！放棄不錯(cuò)的工作,，投入陌生的機(jī)械行業(yè),，總覺(jué)得現(xiàn)在的社會(huì)太過(guò)浮躁,，也總覺(jué)得安安心心辦點(diǎn)實(shí)業(yè)才是正道。七八個(gè)人,，三四桿槍?zhuān)瑯侵髡f(shuō)的問(wèn)題,，我這都存在而且有切膚之痛，有想法是一回事,，能實(shí)施又是另一回事,。但我總抱著一個(gè)宗旨：做人做事一樣，既然實(shí)業(yè),，就要實(shí)在,。每個(gè)行業(yè)都會(huì)有黑暗的一面，總不能一桿子把一船人都打翻吧,。一個(gè)小加工業(yè)主的肺腑,。