目前,,中國的機械行業(yè)中,,私企和個企占有很大的比例,,而正是這些公司出產(chǎn)的各種非標(biāo)設(shè)備,,占據(jù)了機械配套設(shè)備的大部份市場。非標(biāo)設(shè)備的市場需要很大,,各種設(shè)備的功能結(jié)構(gòu)也大不相同,,這就給我們的在這些企業(yè)里的機械設(shè)計師們留下了許多的難題,,非標(biāo)設(shè)備,,由于沒多少可借鑒的東西,所以,,每次,,我們都只能當(dāng)一個新成品來開發(fā)。而在這些新產(chǎn)品的設(shè)計過程中,,我發(fā)現(xiàn),,我們總是會對設(shè)備進行許多次的改動,改動的原因有許多,諸如發(fā)現(xiàn)了更合理的結(jié)構(gòu),,客戶提出了新的要求,,老板說你提高了成本、工人說組裝調(diào)試或使用起來很不順手,�,?傊鞣N各樣的析因,,使我們在設(shè)計的改動中花了許多時間,。總結(jié)這幾年的教訓(xùn),,我發(fā)現(xiàn),,其實我們只要注意幾個環(huán)節(jié),就可避免多次的改動,,從而節(jié)省不少的時間,。 第一:徹底了解客戶的需要。當(dāng)你做出方案時,,一定要盡可能的詳細(xì),,使客戶能完全的了解此設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能。這也就使得合同簽定后,,你能很快的將方案圖細(xì)化成設(shè)備大體結(jié)構(gòu)總圖,,從而可迅速的用于總體評審。 第二:當(dāng)要開始設(shè)計時,,請確認(rèn)好你所需要的各種外購配件并列好采購清單,,同時能收集齊各種配件的平面圖和三維圖,這樣,,在將方案圖轉(zhuǎn)化為設(shè)備大體結(jié)構(gòu)圖時,,你能快速的確認(rèn)各細(xì)節(jié)所需的配件并轉(zhuǎn)化動設(shè)備總圖之中。 第三:出設(shè)備總圖,,在這一環(huán)節(jié)中,,我們只需要出平面圖即可,在平面總圖中,,我們需要清楚的表達(dá)出這臺設(shè)備的結(jié)構(gòu),、功能、工裝夾具的擺放設(shè)置以及大體所需的材料,,并能迅速的總結(jié)出該設(shè)備的大體成本,。 第四,總圖評審,。在這一環(huán)節(jié)中,,需要公司主管,、車間裝配工人、技術(shù)部的全體人員參與,,在這一環(huán)節(jié)中,,你首先向大家介紹該設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能,,各種電氣元件的安裝,,以及要達(dá)到的效果。介紹完后,,再向老板匯報該設(shè)備的大體造價,。之后,由各參與人提出各種不同的意見,。當(dāng)然,,在這一環(huán)節(jié)中,你要詳細(xì)記錄他們的意見,,諸如老板所能承受的設(shè)備成本,,裝配工人和技術(shù)人員提出的結(jié)構(gòu)的合理化改進。 第五,,出詳圖,,將上一環(huán)節(jié)記錄下的各種合理化意見轉(zhuǎn)化到設(shè)備總圖中,然后開始拆分零件圖,。拆分零件圖的過程中,,可盡量的使用三維設(shè)計,因為這可為之后的組裝設(shè)備省去許多不必要的錯誤,。當(dāng)然,,在三維造型時,為了節(jié)省時間,,一些平面繪圖我們可在平面圖完后,,然后粘貼進三維中,然后快速的造型,。各零件圖詳圖出完后,,開始組裝,并在組裝的過程中,,改進一些發(fā)現(xiàn)的錯誤,。 第六,詳圖會審,。將組裝后的圖,,特別時三維總圖,用于各方會審,。在這一會審過程中,,大體的結(jié)構(gòu)將不再會進行改動。當(dāng)然,,如果你運氣實在太差,,遇上一會要這樣一會要那樣的老板,我只能同情你,。 第七,,出詳圖,轉(zhuǎn)加工,。并對各種外購件提交采購部請其下訂單,。 |