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找了幾張mesta machine在二三十年代的照片
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! x2 l2 }. m y/ R% x% H另外還有一篇關(guān)于美國(guó)三個(gè)重機(jī)廠的文章,雖然是一家之言,,觀點(diǎn)可能不是很純熟,,但看看也有意思,另外梅斯塔機(jī)器跟首鋼也有些淵源,,不知文中提到的兼并是什么意思,?現(xiàn)在的美國(guó)重機(jī)行業(yè)不知什么情況 X5 m: h% L& f! F$ {. X
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( P$ H! `* [( i4 y6 i2 {美國(guó)三大重機(jī)廠解體的啟示
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! ]' ^& ?/ H' t$ K# n' H美國(guó)的三大重機(jī)廠:維恩聯(lián)合公司(weanunitedinc)梅斯塔公司(mestamachineco)和布勞諾克斯鑄造和軋機(jī)公司。(blawkonxfoundry&millmachineryinc.),,在二十世紀(jì)大部分時(shí)間里,,處于世界軋機(jī)設(shè)計(jì)制造的領(lǐng)先地位。但從七十年代逐步走向衰落,,直至解體,。其顯赫的發(fā)展歷史和最后的解體,值得我們關(guān)注和研究,。1 [9 B: t5 o; t+ n/ b
一,、公司歷史和解體過(guò)程0 u8 L% R. _5 p9 m4 H$ ^2 Y
1.威恩-聯(lián)合公司
0 B$ r% W$ R8 U* }; D 由威恩和聯(lián)合兩個(gè)公司合并組成。威恩公司建于1929年,,以經(jīng)營(yíng)帶鋼精整和處理線為主,。聯(lián)合工程和鑄造公司成立于1901年,是美國(guó)著名的軋機(jī)制造公司,,二十世紀(jì)六十年代以來(lái)由于虧損,,于1968年5月被威恩公司收買,,組成維恩聯(lián)合公司,。
& i% E' [, G9 P: R. \ 該公司的代表產(chǎn)品有1926年造的第一套四輥帶鋼熱連軋機(jī),;1955年為美國(guó)空軍設(shè)計(jì)制造的31500噸模鍛液壓機(jī);1968年為美國(guó)鋁公司設(shè)計(jì)制造的5500毫米鋁板軋機(jī),,每片機(jī)架約重590噸(四塊拼成,,機(jī)械聯(lián)結(jié));1970年為法國(guó)索爾麥鋼鐵公司設(shè)計(jì)的2286毫米帶鋼熱連軋機(jī),,精軋速度達(dá)每秒30.8米,,并承擔(dān)了精軋機(jī)的制造。. p7 F4 T! w, J7 P V7 J
該公司還向日本的石川島播磨重工,、德國(guó)的西馬克公司,、英國(guó)的戴維-洛維公司、法國(guó)塞西姆公司轉(zhuǎn)讓過(guò)制造技術(shù),。1961-1971年世界上投產(chǎn)的55套帶鋼熱連軋機(jī)共約460個(gè)機(jī)座中,,該公司制造的72個(gè)機(jī)座,占15.6%,,與該公司技術(shù)合作制造的191個(gè)機(jī)座,,占41.5%。5 [! b9 j f$ }) l
公司有一個(gè)鑄鋼車間,,三個(gè)鑄鐵車間,,六個(gè)機(jī)械加工裝配車間及焊接車間等。約有機(jī)床500余臺(tái),,裝配吊車180噸,,全部工廠建筑面24萬(wàn)平米。
5 k V- J# B) j& Q' s 從1984年起連續(xù)虧損,,1986年12月將軋機(jī)制造和鑄造生產(chǎn)部門出售給達(dá)拉斯一個(gè)私人投資公司,,并將名稱恢復(fù)為維恩公司,縮減為中處工廠,。公司的業(yè)務(wù)范圍主要是制造,、銷售帶材處理設(shè)備和橡膠、塑料設(shè)備,。# V) {) Q0 Q' ?: y# R: u1 \3 @
2.梅斯塔機(jī)器公司(1985年改組并更名為梅斯太克公司)/ d+ M8 V$ S* l: U& n; r2 k1 ^2 V
梅斯塔機(jī)器公司成立于1898年,,公司人員最多時(shí)達(dá)4000人。該公司設(shè)計(jì)制造各種大型成套軋機(jī)和重型鍛壓設(shè)備,。代表產(chǎn)品有1955年設(shè)計(jì)制造的45000噸模鍛液壓機(jī),,1962年制造的美國(guó)鋼鐵公司格里工廠的4064/5334毫米厚板軋機(jī),1978年為伯利恒鋼公司制造2794毫米厚板軋機(jī),,機(jī)架組件重950噸,,1971年與維恩-聯(lián)合公司和法國(guó)塞西姆公司聯(lián)合制造的法國(guó)索爾麥鋼鐵公司2286毫米帶鋼連軋機(jī)。該公司從1929年到1971年共制造約40套帶鋼軋機(jī),。) h$ U2 Y- C) s# I; m. j' {
該公司并向日本三菱重工和德國(guó)的扎克公司輸出技術(shù),。在60-70年代,,世界上制造的55套熱連軋機(jī)的460個(gè)機(jī)座中,占17.6%,,加上技術(shù)合作的達(dá)31.5%,,僅次于維恩-聯(lián)合公司。& y7 I$ s7 E5 k/ d/ s" o
該公司的辦事處和主要工廠都在匹茲堡南部的西荷姆思太得,,占地12.8公頃,,廠區(qū)長(zhǎng)2000米,寬60米,。集中了平爐鑄鋼,、6000噸水壓機(jī)、1800噸水壓機(jī),、井式爐,、焊接、機(jī)械加工裝配(吊車200噸)和木模車間,。
6 d# ^6 v( c' e6 J$ [' b5 k 該公司紐卡斯?fàn)柟S系1956年購(gòu)買,,面積20公頃,建筑面積81300平米,,內(nèi)有平爐鑄鋼車間(可澆重180噸的鑄件)和機(jī)械加工裝配車間(吊車180噸),。后鑄鋼部分停產(chǎn),改為焊接車間,。
7 M% I5 a @2 @! L, | 1983年,,由于虧損嚴(yán)重,將兩個(gè)主要工廠出售,。1985年據(jù)破產(chǎn)法改組更名為梅斯太克公司,。收購(gòu)了幾個(gè)空調(diào)環(huán)保設(shè)備公司,而將重型機(jī)械承包部門的梅斯塔工程公司轉(zhuǎn)給伯茲保羅公司,,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向暖風(fēng)空調(diào)工程,、環(huán)保和咨詢、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和卷材搬運(yùn)工程,。
# n% v/ e. }5 O6 G 最后梅斯塔公司被我國(guó)首鋼兼并,。3 E$ B. }7 B: D6 L
舊有的紐斯卡爾工廠和西霍姆斯太得工廠先后被出賣給帕克公司,紐卡斯?fàn)柟S的設(shè)備已清產(chǎn)拍賣,,鑄鋼車間賣給埃爾伍得市鍛造公司,,改造為埃爾伍得-烏得霍爾姆煉鋼公司的煉鋼車間。
) w. t m. p2 }" y6 }/ O' Z3 D 3.布勞諾克斯公司(原名布勞諾克斯鑄造及軋機(jī)公司)2 D4 C) N( ^, u) Q" ]
系w.c.i.公司的子公司,,制造軋機(jī),、精整設(shè)備、鍛壓設(shè)備。工廠在東支加哥,、惠林,、匹茲堡。每年制造3-5套軋機(jī),,自1983年以后完成最后一套后,,再無(wú)訂貨,。因達(dá)不到銷售利潤(rùn)率5%,、自有資金利潤(rùn)率20%的界限,1985年被售與私人投資者,,更名布勞諾克斯公司,。1986年8月將其子公司埃特納標(biāo)準(zhǔn)公司清產(chǎn)拍賣。
4 i& N6 V/ c0 ^, N% T: \ 其印第安納州的鑄鋼廠,,曾雇用2800人,,后訂貨減少,專業(yè)生產(chǎn)m60坦克鑄件,,仍有1500人,。到1986年7月美國(guó)停止生產(chǎn)m60坦克,新坦克改用焊接結(jié)構(gòu),,又解雇550人,,最后只有不到100人,制造一般商業(yè)鑄件,,后停工并作可行性分析,,因無(wú)人愿投資轉(zhuǎn)產(chǎn),終于關(guān)閉,。
/ c0 A9 W3 L/ } 二,、解體原因試析
j( K9 j' w9 { 1.美國(guó)鋼鐵工業(yè)失去技術(shù)優(yōu)勢(shì)
+ x% _+ ~/ m4 m# |7 n 美國(guó)的鋼鐵工業(yè)從1890年超過(guò)英國(guó)之后,在世界上一直處于領(lǐng)先地位,。但從二十世紀(jì)六十年代日本鋼鐵工業(yè)崛起后,,逐步失去優(yōu)勢(shì)。
& K9 c) k) k _ X) a0 C2 g- c! c 一是原料方針失誤,。在日本采用巨型運(yùn)礦船以低廉運(yùn)費(fèi)從巴西,、澳大利亞采購(gòu)優(yōu)質(zhì)礦石時(shí),美國(guó)則花大量投資開(kāi)采本國(guó)內(nèi)陸很硬的鐵燧巖礦,。. u7 n1 q9 W, e
二是布局和結(jié)構(gòu)落后,。日本在靠近深水泊位的地方建造大型高效的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),而美國(guó)仍在延用分散在內(nèi)陸,、規(guī)模相對(duì)較小的傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè),。7 B: Z5 w, t c
三是舊有生產(chǎn)能力過(guò)剩,新技術(shù)推廣緩慢,。二十世紀(jì)七十年代,,日本已有2000立米以上高爐22座,,而美國(guó)只有一座。采用大高爐加噴吹技術(shù),,1969年日本高爐焦比降至499公斤,,比美國(guó)低100-200公斤;1968年日本頂吹轉(zhuǎn)爐鋼比重達(dá)73.7%,,而美國(guó)仍有相當(dāng)多的平爐,,頂吹轉(zhuǎn)爐鋼僅占37%。在當(dāng)時(shí),,轉(zhuǎn)爐鋼的成本比平爐低30%,。
" F* R0 y3 C: |6 o! p" Z4 m8 B; \3 M& e 此外,在六十年代,,美國(guó)鋼鐵工業(yè)投資高于日本3倍,,工資也高于日本3倍,以及鋼鐵工業(yè)都是私營(yíng),,不像其他國(guó)家有政府支持和保持等,,也都是不利因素。 * h. x+ j, U' P' N
1950-57年,,美國(guó)在世界鋼鐵市場(chǎng)的份額為13-16%,,到1996年降至5%。1969年則由鋼材主要出口國(guó)變?yōu)檫M(jìn)口國(guó),,當(dāng)年進(jìn)口鋼材1300萬(wàn)噸,,其中530萬(wàn)噸是從日本進(jìn)口的。
) p3 l% |! l3 R, U 可以說(shuō),,美國(guó)一直泰然自若地認(rèn)為自己擁有設(shè)備好,、規(guī)模合理、原料供應(yīng)效率高等優(yōu)勢(shì),,放松了警惕,,被日本采用深水港、大型高效聯(lián)合企業(yè)和一系列新技術(shù)奪去了市場(chǎng),。$ Z$ @4 q" S# j% v) Q6 P
2.鋼鐵工業(yè)技術(shù)落后,,導(dǎo)致重型機(jī)械技術(shù)落后,失去了市場(chǎng),。+ Z- F" \2 N; d) j" v
美國(guó)鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)能力早已過(guò)剩,,例如1969年鋼的生產(chǎn)能力為1.77億噸,開(kāi)工率只有約76%,。60-70年代共建造10套80英寸(2030毫米)帶鋼連軋機(jī),,至60年代末大部份開(kāi)工不足,因而無(wú)利可圖。1971年以后的16年間沒(méi)再新建熱連軋機(jī),,直到1987年才新建一套1200毫米熱連軋機(jī),,還是從法國(guó)進(jìn)口的。國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)的能力過(guò)剩并走向衰落,,技術(shù)落后,、裝備需求少,國(guó)際上面對(duì)日,、德等國(guó)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),,使重型機(jī)械制造陷入困境。像我國(guó)的武鋼,、寶鋼所需的連軋機(jī),,美國(guó)企業(yè)沒(méi)得到一套訂單,。日本新日鐵公司,,發(fā)展4000立米高爐,不僅大大提高了高爐利用系數(shù),、降低了成本,,而且向國(guó)外輸出技術(shù)、出口設(shè)備,,并承包了我國(guó)寶鋼工程的4000立米高爐,。
3 W: I8 |; r. v( x! v 以上實(shí)例,說(shuō)明了重型機(jī)械與鋼鐵工業(yè)相輔相成的關(guān)系,,鋼鐵工業(yè)技術(shù)落后并走向衰退,,使重型機(jī)械行業(yè)也陷入了困境。
* |; r) U% T" l 3.服務(wù)領(lǐng)域過(guò)于局限在鋼鐵工業(yè),,對(duì)德國(guó),、日本重型機(jī)械制造技術(shù)迅猛發(fā)展掉以輕心。這兩大問(wèn)題是公司自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重大失策,。也是機(jī)器制造業(yè)應(yīng)從中吸取的重要教訓(xùn),。! b" i6 v/ S* x. l
4.美國(guó)產(chǎn)業(yè)向信息產(chǎn)業(yè)等高技術(shù)轉(zhuǎn)移,重工業(yè)不再被政府和投資者關(guān)注,,也是導(dǎo)致重型機(jī)械行業(yè)衰落的因素,。
! B% ^0 _! W& N% r+ s 三、幾點(diǎn)啟示 R% K; T' s& D% ?+ S% b' \1 ^
美國(guó)三大重機(jī)公司解體的歷史使我們感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,,說(shuō)明企業(yè)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,,必須有不斷進(jìn)取的精神和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
s9 {$ ]& I# o' n& @4 \7 G 1.一定要不厭其煩地堅(jiān)持多品種經(jīng)營(yíng),,面向多方位的市場(chǎng)
$ a, _; U: ~: ]3 E# X- ?* n* a' G* M 美國(guó)三大重機(jī)廠的解體,,其重要原因之一是將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)幾乎都放在為鋼鐵工業(yè)服務(wù)上。當(dāng)鋼鐵工業(yè)衰落時(shí),難以轉(zhuǎn)向,,而陷入無(wú)法走出的困境,。; d5 v5 L1 Y& Q3 m1 m5 x& o, m% D
我國(guó)重型行業(yè)主要為冶金、煤炭和建材等能源和原材料工業(yè)服務(wù),,產(chǎn)品局限性也很大,。改革開(kāi)放以來(lái),這些部門鋼,、煤及水泥的總產(chǎn)量均已飽和,,轉(zhuǎn)而由追求數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益環(huán)保型發(fā)展。要求提供高水平的裝備,,一般備需求縮減,。使重型行業(yè)企業(yè)開(kāi)工不足,經(jīng)營(yíng)困難,。調(diào)整結(jié)構(gòu),、擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域十分吃力。
& E$ h; X% B8 {* m2 l5 Q 因此,,搞多品種經(jīng)營(yíng),,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高企業(yè)開(kāi)發(fā),、制造和經(jīng)營(yíng)上的柔性和適應(yīng)性,,應(yīng)當(dāng)做為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。千萬(wàn)不可以追求那種吊死一棵樹(shù)上的“專業(yè)化”,。
, Y6 \+ p) l7 H3 m4 j 為了在發(fā)展品種,、打破行業(yè)界限上解放思想,要重新琢磨一下重型行業(yè)的定位,。分析我國(guó)重型行業(yè)的歷史和國(guó)外同行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,。簡(jiǎn)而言之,重型機(jī)械行業(yè)就是制造大型成套設(shè)備和大型機(jī)器為主的制造業(yè),,其服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)是無(wú)限的,。( o+ o5 x+ Q! m6 W- [; [
2.一定要積極開(kāi)發(fā)、快速推出先進(jìn)產(chǎn)品,、提高競(jìng)爭(zhēng)力% ~. x# o) p$ h) S# F5 y, b+ E
美國(guó)三大重機(jī)公司解體的另一個(gè)重要原因是技術(shù)落后,,競(jìng)爭(zhēng)中輸給了日本和德國(guó)的同行。
, P0 u% B% H; u9 Z0 I1 } 技術(shù)落后的苦澀我國(guó)重型行業(yè)感受也很深刻,。為什么企業(yè)吃不飽,,又吃不下?就是大路貨銷不出,,高檔的做不出來(lái),。改革開(kāi)放以來(lái),,我們用引進(jìn)技術(shù)或自行開(kāi)發(fā)制造出一些水平較高的產(chǎn)品,承包過(guò)具有相當(dāng)水平的成套項(xiàng)目,。但是在一些重大成套設(shè)備上,,我們往往只能當(dāng)總承包外商的分包,賺小錢,。有時(shí)只能看著用戶進(jìn)口,。加入wto后,外商和洋設(shè)備將更多涌入我國(guó)市場(chǎng),,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,。因此,改變技術(shù)落后,,加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,要有只爭(zhēng)朝夕的精神。除自身加強(qiáng)之外,,還可運(yùn)用與國(guó)內(nèi)外的公司,、科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)技術(shù)等辦法,。1999年中國(guó)重型機(jī)械總公司交付美國(guó)通用汽車公司兩條沖壓線,,就是由我方總承包,,日本小松公司作技術(shù)分包承擔(dān)設(shè)計(jì),、培訓(xùn)、監(jiān)造,、安裝指導(dǎo),。大件現(xiàn)場(chǎng)吊裝按gm公司安全審核要求,分包給法國(guó)dex-tra的分公司,。就是用這種辦法,,在世界上十余家著名外商激烈競(jìng)爭(zhēng)中拿下定單,是很成功的一例,。, A! x# E! g' {# e& |
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