技術(shù)要把它變成財富,，才有它的價值

peace80

知道是沒有力量的,，只有去做或者說做到了才有力量,。技術(shù)是沒有價值的,，只有投入現(xiàn)實使用了,，提高了生產(chǎn)效率或者改變了生產(chǎn)方式,，才是有價值的。

chenhui1021

在現(xiàn)在國內(nèi)的大環(huán)境影響下,，做技術(shù)是緩慢了點，但是若是堅持積累下去,，必成大器,，畢竟中國未來經(jīng)濟的主增長點還是在先進制造技術(shù)上，總不能讓所有人都成為能源老板,、房老板吧,，這二者是對能源、資源的透支,，而先進制造技術(shù)是對資源的整合與重生,，鄙人不才，也略發(fā)表一下觀點

老鷹

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技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻豢梢杂蟹止さ模�有專門負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化,，安心做技術(shù)的人只要與人適當(dāng)溝通即可,，不必太分散精力。
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guodengke

技術(shù)反映在產(chǎn)品(或服務(wù))上就是效率和品質(zhì). 不然就不叫技術(shù).   效率和品質(zhì)做好了,財富自然就來了.

ngejvwskth88

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這確實是個問題,，能夠利用各種資源才是王道

yct174

      這個議題，觸動了我的心靈,，很多問題是我思考和困惑的,。我已年過七旬，考慮這個議題絕無商業(yè)含意,，而是一個老技術(shù)人員如何補回文革年代失去的青春,。這不是一句兩句話可以說清楚的,，有機會我再詳談。

LIAOYAO

技術(shù)要把它變成財富,，最直接的方式就是商品化。
) J1 R/ ~1 C* e' ~, Y中國機械社區(qū)的“立國之戰(zhàn)”,，就是一個例子,。可惜沒有或不能去復(fù)制這個商品,。
商品化后就是量化商品,，這需要集資點本錢。
0 C7 @. b6 L' D8 H8 k換句話說就是“共 產(chǎn) 黨”,，成立一家實體公司,，由社區(qū)會員自由認(rèn)股，初期有最低和封頂?shù)恼J(rèn)股限制,，資金到位后就可以注冊和運作,。這家公司就是“共同的財產(chǎn)”，俺們都是同一黨的成員,。

老鷹

回復(fù) LIAOYAO 的帖子
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; y9 A9 e- }4 O  b: Z# b. Q對您建議的這種方式,，我們也做過論證，很想這樣做,，就是不知道有多少社友有參與的意愿,。您可否再詳細(xì)地構(gòu)思一下，如能成功,，則屬中國的一個新生事物,，是真正的體制創(chuàng)新。
4 _7 i8 f, V8 s: p1 S1 g$ ~最近,，我們在蘇州開過一個小會，這是會議紀(jì)要：
, }7 B5 Y9 p8 q! Q8 r% @3 a
, N' k' H1 c/ A% ?中國機械社區(qū)合作與創(chuàng)新基地建設(shè)蘇州研討會會議紀(jì)要

LIAOYAO

其實這樣的做法就是“集資”,、“合伙”,，有如股票上市公司的“股權(quán)”是自由認(rèn)購一個意思，入伙者僅只是擁有公司的“股權(quán)”，并不同時就擁有”經(jīng)營權(quán)“,；”經(jīng)營權(quán)“是在”經(jīng)營團隊“也就是所謂的”專業(yè)經(jīng)理人“在管理公司,。
, i  V. O6 @7 X( J- e0 A具體的運作模式，包括財報,、分紅,、任免。,。,。等，都是以股票上市公司的模式操作,，無需特殊化,。
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, C! F. Z: M, C+ s$ X% L/ m- v同時，每年的股東會會后就是社區(qū)的年會,。

老鷹

回復(fù) LIAOYAO 的帖子
  C4 _3 V0 r. W0 B( C% p2 k+ h
. X" }" K9 Q1 O- _: G呵呵,，很棒的創(chuàng)想啊,！
估計能集資到多少�,。�
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