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樓主: TONY198031
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針對這種情況應(yīng)該怎樣控制質(zhì)量,?

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11#
發(fā)表于 2011-7-5 16:55:17 | 只看該作者
照樓主所講,,主要還是要從兩個方面著手:1,、對操作工培訓,,制定一些相關(guān)制度,以提高質(zhì)量意識,。2,、如果批量小的話,而且產(chǎn)品比較重要,,最好是全檢,,相應(yīng)的也要增加檢驗員,過程是很關(guān)鍵的,。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2011-7-5 22:10:02 | 只看該作者
同意樓上的,,關(guān)鍵是要發(fā)揮操作工的主觀能動性。還有就是要制定好具體可操作性的游戲規(guī)則,。畢竟好的產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,!
13#
發(fā)表于 2011-7-6 11:17:56 | 只看該作者
對,,一定要制定好具體可操作性的游戲規(guī)則
14#
發(fā)表于 2011-7-7 12:58:10 | 只看該作者
我們的做法是操作者對關(guān)鍵尺寸全檢,,巡檢抽檢,再專檢
15#
發(fā)表于 2011-7-8 07:49:42 | 只看該作者
增加質(zhì)檢人員,小批量要全檢,大批量可以分為10%,20%,50%,80%檢驗,作好工作日記,達到每批產(chǎn)品的可追溯性.
16#
發(fā)表于 2011-12-23 13:54:16 | 只看該作者
檢驗是手段不是目的,,精密加工設(shè)備好,,則重點控制首檢與末檢及設(shè)備狀況監(jiān)控
17#
發(fā)表于 2011-12-29 10:40:14 | 只看該作者
我的建議:1.產(chǎn)品質(zhì)量要生產(chǎn)管理者引起重視,從而帶動員工引起重視,,提高員工的自檢意識,;2.從技術(shù)性文件(比如作業(yè)指導書上的自檢頻率等等)上要求工人的自檢頻率;3.當然還得對工人進行培訓,;4.適量增加有責任心的檢驗員,。我覺得這些應(yīng)該可以解決樓主的問題,。
  |: y: n9 y3 A) e3 Z1 n% k. \4 z4 t
18#
發(fā)表于 2011-12-30 16:34:03 | 只看該作者
1.增加檢驗人員;
- A2 Y, M8 O$ S& j: F0 _2.對操作者進行培訓,,操作者要填寫自檢表,;并且首件產(chǎn)品要放在指定位置;
0 D" h1 M' v. ?8 c1 q3.每班都要有首檢和自檢記錄,;7 H2 b1 |, u5 G- l: |4 c7 o# I
主要還是靠操作者自己檢驗,,檢驗巡檢只是起監(jiān)督作用。
19#
發(fā)表于 2012-1-3 10:43:28 | 只看該作者
1,、設(shè)置進貨檢驗,,百檢,可以利用工裝等自制檢具,;
. D. q$ G( u5 N2 u+ A1 \6 k2,、過程檢驗,上下工序采取自檢和互檢,,重要工序增設(shè)抽檢,,由檢查員專檢;. z/ e( j5 \7 `& N; r2 N
3,、完工檢驗,,百檢。能留記錄的盡量保留記錄以利于其后的質(zhì)量統(tǒng)計和產(chǎn)品追溯,。
20#
發(fā)表于 2012-7-4 10:56:12 | 只看該作者
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