傳說中的海因里希法則,，你們企業(yè)的隱患有多少,？

宅克森

這個法則意思是說,，當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章,，必然要發(fā)生29起輕傷或故障,，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，有一起重傷,、死亡或重大事故,。
海因里希法則又稱“海因里希安全法則”或“海因里希事故法則”，是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則,。

老鷹

這個有點意思啊,，有很多這類經(jīng)驗法則,，不知道這家伙是怎么推算出來的,，是統(tǒng)計數(shù)據(jù)么？老外的思維很厲害,。

宅克森

　　對于不同的生產(chǎn)過程,，不同類型的事故，上述比例關(guān)系不一定完全相同,，但這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中,，無數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生,。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故,，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍,。例如,，某機械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上,，又穿了一件寬大長袖的工作服,，結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。事故調(diào)查結(jié)果表明,，他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久,。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄,，他手下工人均佩服他手段高明,，結(jié)果還是導(dǎo)致死亡。這一事例說明,，重傷和死亡事故雖有偶然性,，但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次，如果在事故發(fā)生之前,，抓住時機,，及時消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的,。

宅克森

五個因素
　　海因里希最初提出的事故因果連鎖過程包括如下5個因素,。
(1)遺傳及社會環(huán)境
　　遺傳因素及環(huán)境是造成人的性格上缺點的原因，遺傳因素可能造成魯莽,、固執(zhí)等不良性格,；社會環(huán)境可能妨礙教育、助長性格上的缺點發(fā)展,。
(2)人的缺點
　　人的缺點是使人產(chǎn)生不安全行為或造成機械,、物質(zhì)不安全狀態(tài)的原因，它包括魯莽,、固執(zhí),、過激、神經(jīng)質(zhì),、輕率等性格上的先天缺點,，以及缺乏安全生產(chǎn)知識和技能等后天缺點。
(3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)
　　所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過事故,，或可能引起事故的人的行為,，或機械、物質(zhì)的狀態(tài),，它們是造成事故的直接原因,。例如，在起重機的吊荷下停留,、不發(fā)信號就啟動機器,、工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等都屬于人的不安全行為,；沒有防護的傳動齒輪、裸露的帶電體,、或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài),。
(4)事故
　　事故是由于物體、物質(zhì),、人或放射線的作用或反作用,，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的,、失去控制的事件,。墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故,。
(5)傷害
　　直接由于事故而產(chǎn)生的人身傷害,。人們用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系，得到圖中那樣的多米諾骨牌系列,。在多米諾骨牌系列中,，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng),，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒,。如果移去連鎖中的一顆骨牌，則連鎖被破壞,，事故過程被中止,。海因里希認為,，企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為,，消除機械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進程而避免事故的發(fā)生,。

6m75nt

安全事故防范要有遠見,。

騎豬看海

這個有意思

耶穌愛子

國企還行，挺注意安全的,，在我上班這幾年里,，沒聽說致殘、致死的事故,。

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是太可怕了,，一定要注意安全，從日常的工作習(xí)慣中排除隱患,。

萬戶門徒

前幾天,，廠里就悲劇了一次，鉆床竟然倒掉了,，一個兄弟收了點傷,，也是那兄弟命大,，只壓倒胳膊，做了個手術(shù),，修養(yǎng)2 個月,，否則，后果真是不堪設(shè)想,，現(xiàn)在廠里,，鉆床，銑床什么的都砌上水泥了,！
安全第一�,。�

車刀

機械行業(yè)的安全條例和操作規(guī)程都是用血淚換來的,，要重視啊