非標(biāo)設(shè)計誰承擔(dān)風(fēng)險,？

天上人間

很難想象一個打工仔怎么去跟老板擔(dān)風(fēng)險！
打工只是拿工資，做老板交待的事,。做得了就做，做不來就走人,。
一個月就拿那么一點喝稀飯的錢,，你拿什么去擔(dān)責(zé)呢？
你還真拿自己當(dāng)公司的主人啊,？發(fā)揮主人翁精神,？

crazypeanut

設(shè)計師與老板就一雇用與被雇用關(guān)系，拿老板工資,，替老板干活,，不參與任何企業(yè)的損益，何來風(fēng)險一說

其實這東西有什么好討論的,，最后誰收益,，誰承擔(dān)風(fēng)險

所謂的員工承擔(dān)風(fēng)險，無非是老板又想收益,，又不想承擔(dān)風(fēng)險的一種托詞罷了

cjlgl

哎，現(xiàn)在都是打式仔,，拿老板工資,，給老板干活，風(fēng)險應(yīng)該由老板來承擔(dān),。

滾刀魚

還是“害怕伏櫪”老師對這個問題的理解比較深刻,。設(shè)計者最起碼要對設(shè)計負(fù)責(zé)，難道設(shè)計沒有風(fēng)險嗎,？水平再高也不敢說設(shè)計的東西一點問題沒有,。有人說自己是打工的，沒資格承擔(dān)風(fēng)險,，我覺得這樣的說法就是推卸責(zé)任,，你每個月拿的工資難道不是企業(yè)的收益嗎？通常的情況下企業(yè)的收益可以說跟你的設(shè)計有直接關(guān)系,，我們國家的設(shè)計人員總是有這種推卸責(zé)任的想法,，我遇到過很多這樣的設(shè)計人員，設(shè)備在客戶那里出問題了,，投訴到公司,，公司開總結(jié)例會，這樣的人總是第一個站出來先把自己摘出來,，把責(zé)任推到別人身上,，或者和稀泥,，總把“我就是一個拿工資的，拿多錢的工資干多少錢的活”掛到嘴邊,，這樣的沒有擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員在我們國家比比皆是,，老的倚老賣老，少的心浮氣躁,，遇到困難問題推來推去的扯皮,，是想這樣的人怎么會把技術(shù)做好，這樣的人設(shè)計的東西有誰敢用,？有人說態(tài)度決定一切,，我覺得這句話說得非常好，作為一名技術(shù)人員,，并且要把做技術(shù)作為職業(yè)的人應(yīng)該有敢于“擔(dān)當(dāng)”的精神,，不是說讓你去但企業(yè)運營的風(fēng)險，你最起碼要對你的設(shè)計負(fù)責(zé),，這就足夠了,。我們國家的工業(yè)過去一直不發(fā)達(dá)，現(xiàn)在奮起直追還是趕不上人家德國,、日本,，為什么？我覺得最主要的原因就是我們國家工程技術(shù)人員對待設(shè)計和技術(shù)的態(tài)度問題,，看看人家做事情的風(fēng)格,，對技術(shù)問題的嚴(yán)謹(jǐn)性，國內(nèi)現(xiàn)在的東西還是以仿造為主,，我覺得應(yīng)該先仿造一下人家做事情的態(tài)度,，態(tài)度學(xué)會了，技術(shù)進步也就加快了,。

hbhb59

我做了多年技術(shù)? ??  版主是搞裝璜的吧。在機械社區(qū)里要講行話,，就是國家機械標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語,，別人才能聽懂。什么叫標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,、發(fā)明設(shè)計（原創(chuàng)設(shè)計）。這樣才能和客戶談設(shè)計價格和風(fēng)險責(zé)任,。很難做的�,。�,！

無能

我對版主的說法很是疑惑,。
難道機械設(shè)計不是藝術(shù)嗎,，難道自由發(fā)揮就是對老板不負(fù)責(zé)？還有,，老板賺了錢才給員工發(fā)工資,，也就是說沒賺到錢就不發(fā)工資，這樣的老板敝人是畏而遠(yuǎn)之,。
設(shè)計師用一個恰當(dāng)?shù)谋扔骶褪抢习宓墓蛡蜍�,，而雇傭軍干活是先付一半，失敗了拉倒,，成功了再收余款�?br /> 現(xiàn)在連這最基本的雇傭精神都達(dá)不到,，都以為設(shè)計師畫圖就是像某些大俠說的，抖機靈,，就把圖紙給抖出來了,？

pl331113

其實沒有所謂的風(fēng)險共擔(dān)問題，從老板和員工來說：不管是懂技術(shù)還是不懂技術(shù)的老板,，請的工程人員是否能設(shè)計出成功設(shè)備,，都是可以用案例來做為依據(jù)的,，設(shè)計本身沒有合理與不合理，好于不好,。只有是否能讓客戶用得滿意,。客戶不滿意,，使用效果差強人意,，再合理的理論都是浮云，從而設(shè)計者就得擔(dān)當(dāng)是否能保住飯碗,，保住獎金的問題,。這就是做為一員工的風(fēng)險！
再來說生產(chǎn)商于客戶之間的風(fēng)險共擔(dān)問題,，此類就看如何去溝通協(xié)商了,，做為非標(biāo)行業(yè)，潛規(guī)則是客戶預(yù)付一部分定金,，理由很簡單：“到時候我做好了你不要我賣誰去,？”還有部分有難度的，沒有絕對把握的,，理由為：“你找我開發(fā),，你也需承擔(dān)一定風(fēng)險，預(yù)付設(shè)備費用的40%吧,！”  當(dāng)然,，如果工程實力牛b的，或者說已經(jīng)開發(fā)過的,，生產(chǎn)商會說：“放心,！做不好我退錢你！”這種當(dāng)然則屬于自攤風(fēng)險了,。
所以所謂風(fēng)險共擔(dān)問題,，一直存在，不光技術(shù)領(lǐng)域,！

無能

看來大家有點說岔了,。
設(shè)計師只設(shè)計，不制作,，是給老板打工,，不承擔(dān)風(fēng)險,；而既設(shè)計又制作的,，就是另外一碼事了，就是雙方做生意,，當(dāng)然要承擔(dān)風(fēng)險,。

fmdd

誰受益,，誰擔(dān)風(fēng)險。

設(shè)計師如果沒有在其正常工資之外的額外收益,，憑什么要負(fù)責(zé),？設(shè)計項目常常會設(shè)立項目獎之類的東西，這個就屬于風(fēng)險與收益共擔(dān)的形式了,，這時設(shè)計師的風(fēng)險成本,，就是他所能得到的項目獎。

又要馬兒不吃草,，又要馬兒長得好,，世界上哪有這么便宜的事。

fmdd

回復(fù) tswbbb 的帖子

老板是投資方,，他是大股東,，他出主意、動手指揮,，這是他的權(quán)利,。他要出主意將事情搞砸了，也是他的權(quán)利,，他愿意敗家,，誰管得著呢。

有多少收益,，就承擔(dān)多少風(fēng)險,，商業(yè)社會就是這樣的規(guī)則，公平公正,，就連法律條文也是這樣規(guī)定的,，誰收益，誰負(fù)責(zé),。

老板賺錢,，老板收益風(fēng)險都要自己擔(dān)。