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樓主: ZGZHOU2010
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質(zhì)量缺陷由誰分析

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2014-8-21 22:42:49 | 只看該作者
技術(shù)解決,質(zhì)量提供數(shù)據(jù)
22#
發(fā)表于 2014-8-27 13:30:10 | 只看該作者
技術(shù)
23#
發(fā)表于 2014-8-27 15:29:14 | 只看該作者
質(zhì)量管理要初步確定缺陷的原因,,再召集造成缺陷的相關(guān)部門分析,、解決,,不明原因的有技術(shù)共同分析,,再解決,。
24#
發(fā)表于 2014-11-29 23:09:07 | 只看該作者
質(zhì)量召集技術(shù)部門來做,。
25#
發(fā)表于 2014-12-19 00:12:38 | 只看該作者
由失效分析人員做,,找到技術(shù)原因,然后提出改進(jìn)措施,,并進(jìn)行管理上的改進(jìn),。
" N) d1 D4 I5 i; H' y其中,技術(shù)要求:故障明確,,機(jī)理清晰,,原因明了,措施有效,,舉一反三,。
0 H+ w9 R# e" B5 y( M        管理上:過程清晰,,責(zé)任明確,懲罰到位,,制度改進(jìn),,# j, W* s$ T6 Y/ L- i
        
- k3 f) ?- ]" r3 e/ }0 l1 O失效分析人員:大型單位,有專業(yè)人員,。小型單位,,外協(xié)�,;蛘咦约航M織一個(gè)分析團(tuán)隊(duì),,由行政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由設(shè)計(jì),、工藝,、售后工程師組成。
26#
發(fā)表于 2014-12-23 10:01:29 | 只看該作者
有這種問題的企業(yè),,在管理上肯定存在著某種缺陷,,質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,如果好好協(xié)作了,,怎么還會(huì)有誰的責(zé)任的問題
27#
發(fā)表于 2014-12-24 13:59:43 | 只看該作者
一般是技術(shù)解決,,質(zhì)量負(fù)責(zé)跟蹤。
28#
發(fā)表于 2015-1-12 09:16:43 | 只看該作者
技術(shù)部門PFEMA
29#
發(fā)表于 2015-3-21 09:03:19 | 只看該作者
質(zhì)量部門牽頭,,技術(shù)部門和生產(chǎn)部門共同研究解決,。
30#
發(fā)表于 2015-4-12 11:13:23 | 只看該作者
自己統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),先看一下是不是自己的責(zé)任,,比如:漏檢,、雖然發(fā)現(xiàn)了問題但是放過、等等,,再去找別人解決問題,。

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