我們單位半年離職率10%,，正常嗎,？

伯利恒星

截止現(xiàn)在為止,，已經(jīng)走了4個(gè)人了，不到40人的科室,，初步估計(jì)到年底至少再走4個(gè)人,，一年20%的離職率正常嗎？
, y3 _( |- Z) f, \/ b- H; e! r. m
, v$ K6 C$ ]+ N. M& s; Q, d+ t補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-12 19:11):
* x9 O+ \8 ?7 d3 ]  x: g算錯(cuò)了,，其實(shí)已經(jīng)走了5個(gè)人了

補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-13 12:20):
留下來(lái)的無(wú)非是以下幾種人：關(guān)系戶(hù),、領(lǐng)導(dǎo)、年老混退休的,、低學(xué)歷的（專(zhuān)科生,、中專(zhuān)生、甚至更低,，而這些低學(xué)歷不針對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富的低學(xué)歷者也會(huì)很有水平的，而低學(xué)歷的年輕人,，我想應(yīng)該是沒(méi)什么水平
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-13 12:23):
; _+ |8 N. s5 B3 \9 _我發(fā)帖子是想看看更大范圍內(nèi)的情況,，而這可能會(huì)對(duì)我的去留決定產(chǎn)生一些影響。因?yàn)殚L(zhǎng)期干和短期干會(huì)有不同的處事方式（前者要和人搞好關(guān)系,，后者只需要學(xué)好專(zhuān)業(yè)本事,，為以后的跳槽積累資本）

2 a5 Z' \( K8 ^* h* Z0 J% y補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-13 12:26):
2 u$ }  H, e" P9 c/ N這個(gè)公司現(xiàn)在也有兩三千人了，1995年由國(guó)企改制成私企，多年來(lái)的人員情況事實(shí)是否說(shuō)明,，這個(gè)公司確實(shí)不適合外地年輕人長(zhǎng)期發(fā)展,？

3 G! f) _6 A$ q$ E* ^' U補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-13 12:40):
/ f2 A& C3 U/ s* b7 r7 A4 r$ ?而那些年輕的低學(xué)歷者之所以能干下去，在很大程度上是科長(zhǎng)給他們校對(duì)把關(guān),，科長(zhǎng)之所以能忍受，一是因?yàn)檎胁坏胶玫娜�,，二是老板給他的待遇確實(shí)很高（這從酒后的話(huà)語(yǔ)中可以看出來(lái)）,。

& d- p1 Y  T5 _0 K2 v補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-8-13 12:42):
我來(lái)這個(gè)公司只有1年，當(dāng)初也是看中了他的規(guī)模想來(lái)學(xué)點(diǎn)東西,，以后何去何從,？大家能否給點(diǎn)參考意見(jiàn)？

海秋

不正常,，我所在的一個(gè)臺(tái)子,，每個(gè)月離職人數(shù)上百，今天在辦公室寫(xiě)報(bào)告,，一同事說(shuō)現(xiàn)在都招不到操作工了,，另一同事說(shuō)我科室都沒(méi)人了，呵呵
5 t9 e) G. e2 K1 Q8 b········
% q  m! ^3 Y: m% c( U4 l$ c; W. |; N想想,，很是搞笑�,。�
' z+ R& a7 |: b: k原來(lái)所在的東風(fēng)公司,，很少有人離職,，有問(wèn)過(guò)師傅，師傅給我的回答是東風(fēng)公司福利待遇好,，比較穩(wěn)定,，離職有兩種情況，一是想獨(dú)立門(mén)戶(hù),，二是實(shí)在沒(méi)法混了,，想想是的，臺(tái)子,，就一摳門(mén),，不然工人怎么流動(dòng)性那么大呢！給人就一不安全感,，改明兒有好的我一跳,，呵呵···········

夏天冰棍多

臺(tái)資企業(yè)  灰常的摳門(mén)啊~~~  不把大陸人 當(dāng)人看哦

glin2051

借著樓主的問(wèn)題，我想知道20%離職的人員里有多少是一定要走的，有多少是只要老板加錢(qián)就不走而老板偏偏不給加錢(qián)的,，還有多少要求加錢(qián)但是嫌老板加錢(qián)加的少的,，等等。如果你所在的企業(yè)很有實(shí)力,，出現(xiàn)了這種情況那說(shuō)明你們現(xiàn)在的管理之類(lèi)的出了問(wèn)題,，就像我所在的公司，20-30人左右的研發(fā)部門(mén),，每三個(gè)月就要流通3到4個(gè)人,，導(dǎo)致小領(lǐng)導(dǎo)們非常著急啊，因?yàn)槟芨沙龌畹娜瞬辉诹�,，而他的上司卻要求按計(jì)劃完成任務(wù)不考慮人員變動(dòng)情況,，而他們不考慮自身哪出了問(wèn)題，覺(jué)得自己辦公室的風(fēng)水不好,，呵呵

風(fēng)隨意

呵呵，老板摳門(mén)以為白賺了,，殊不知虧了,。

xlf63

一個(gè)企業(yè)一個(gè)部門(mén)，年流動(dòng)率在10-15%之間完全正常,�,；�本上是個(gè)人原因?yàn)橹鳌Ｈ绻�超出過(guò)多了么,，可能和管理模式待遇等有關(guān)了,。一家之言喔。

pupy

如果是骨干或者做事的,，那就不正常吧,。

oball

太正常了,。。,。,。。,。,。,。。,。,。

夏天冰棍多

在臺(tái)資企業(yè)  管理層 就沒(méi)大陸人  哎~~ 家族式的企業(yè)

LIAOYAO

HR中的離職率的算法和您的說(shuō)法有些不同的,。
離職率里還要依離職人員的年資不同而有分開(kāi)計(jì)算的。
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