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關(guān)于責(zé)任問題:同意2樓的意見,。再補(bǔ)充2點(diǎn):1,、如果設(shè)計(jì)部現(xiàn)任主管是當(dāng)時的審核人,或者現(xiàn)任主管上任之后,,公司曾下達(dá)過全面復(fù)查,、整理相關(guān)技術(shù)圖紙的工作任務(wù),那么他肯定有責(zé)任,;否則他沒有責(zé)任,。2、除非公司要求并安排足夠的時間,,否則你們部門沒有義務(wù)去審查已經(jīng)批量生產(chǎn)的產(chǎn)品的圖紙,,只需做到對發(fā)現(xiàn)的錯誤和問題及時更正和處理就行了。
至于要不要將發(fā)現(xiàn)的事故原因告訴別人,,我想你應(yīng)該思考以下幾個問題:
1,、你都把事故的原因找出來了(并不難),難道你的直接上司(也就是設(shè)計(jì)部現(xiàn)任主管)就不知道怎樣查找原因嗎,?是他懶得去查,,還是查到了原因但是想推諉責(zé)任?
2,、你的上司的氣量如何,?跟你的關(guān)系如何?
我只能說,,如果你的上司氣量不錯,,跟你關(guān)系也較好,用心去查找原因了但就是沒查出來(屬于有德無能的那種吧),,你可以私下里告訴他,。
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