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【一】在“產(chǎn)品”方面:設(shè)計(jì)影響其品質(zhì)、功能服務(wù),、可用性,、外觀及其他特征。即所謂“物美”,,設(shè)計(jì)的目的是向消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,,在設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)組織往往要通過建立設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)來控制和檢測(cè)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是否真正達(dá)到消費(fèi)者的要求,,也就是設(shè)計(jì)并非是為“設(shè)計(jì)”而“設(shè)計(jì)”,,而是受產(chǎn)品本身內(nèi)外各種因素的制約,。一種好的產(chǎn)品要有良好的操作性能,優(yōu)秀的外觀造型,。這里從“品質(zhì)”方面分析設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系,。提高設(shè)計(jì)品質(zhì)戰(zhàn)略是指產(chǎn)品在開發(fā)過程中,通過設(shè)計(jì)全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量,,從而整體上提高產(chǎn)品的附加值,,增加產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。提高設(shè)計(jì)品質(zhì)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中常在用的戰(zhàn)略之一,。例如,,當(dāng)今,我國(guó)著名企業(yè)海爾從一個(gè)只有800人,,虧損147萬(wàn)元的集體企業(yè)一躍成為全國(guó)500強(qiáng)的前列,,也是以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)品質(zhì)為戰(zhàn)略的最好佐證。多年來,,海爾管理層認(rèn)為:“只有疲軟的產(chǎn)品,沒有疲軟的市場(chǎng)”,,之所以有些產(chǎn)品銷售不好,,其主要原因是設(shè)計(jì)的定位不準(zhǔn)確,也就是沒開發(fā)出用戶真正需要的產(chǎn)品,。對(duì)此,,海爾在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)上下了功夫,終于開發(fā)出了一大批消費(fèi)者所歡迎的產(chǎn)品,。有一個(gè)例子是可以證明海爾對(duì)產(chǎn)品重視的態(tài)度,。有一次在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)有一批質(zhì)量不合格的冰箱,最后寧可企業(yè)首損失,,把所有不合格冰箱全部砸掉,,也沒有讓一臺(tái)不合格的產(chǎn)品流入市場(chǎng)。海爾就是在這種對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量理念的深刻理解和追求過程中,,才逐步打造出了走向世界的“中國(guó)品牌”,,成為我國(guó)首家一批量產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)。 |
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