設(shè)計(jì)更改問題,，討論

qijianhui

一直糾結(jié)于這樣的問題,，但還沒有仔細(xì)考慮過,，值得深入討論

rockyzhu2006

我們公司暫時(shí)沒有那么系統(tǒng)的管理體系,，所以如果不是熟練的,，找到最新的圖紙也不是那么容易的,。

寂靜天花板

制造業(yè)信息化的前提是流程標(biāo)準(zhǔn)化，而只有流程標(biāo)準(zhǔn)化,，再搞信息化才會(huì)有明顯的經(jīng)濟(jì)效益,。否則就是胡折騰

fangmei

    目前我司圖紙變更記錄的做法
   每張圖都分為A B 版本，   （版本也設(shè)在標(biāo)題欄中的一欄） A版本允許更變4次,，（不管是什么原因造成零件需要變更,，每變更一次都要在圖紙的變更記錄中描述清楚，標(biāo)題欄右面有個(gè)變更專欄,，比如  1(有特定的一個(gè)變更符號(hào),，這個(gè)特定符號(hào)也會(huì)在所需要變更尺寸旁邊出現(xiàn)， 原尺寸￠55改為￠50 ,，然后變更日期,， ）   如果一個(gè)零件變更次數(shù)超過4次，就把圖紙的版本改為B版本,， 同時(shí)也把前面4的變更記錄刪除,，相當(dāng)于一個(gè)新件,，定期或不定期的分析、匯總變更原因,。

zyd60

有理

小蝦的大海夢(mèng)

做設(shè)計(jì)的修改圖紙沒問題,，但都頭痛于設(shè)計(jì)修改的流程問題，太麻煩了,，改個(gè)圖紙N個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，N個(gè)部門溝通，確實(shí)很煩
樓主從實(shí)際操作問題分析,，導(dǎo)入ISO管理的企業(yè)都采用這種流程,，這是個(gè)值得探討的問題，期待高手解決

wm3223

圖紙更改其實(shí)不難,，難的是更改后的協(xié)調(diào)問題,，呵呵。這一方面老國企做的比較好,，有一套完整的圖紙管理體系,。

花弄影

fangmei 發(fā)表于 2011-9-7 20:10
目前我司圖紙變更記錄的做法
   每張圖都分為A B 版本，   （版本也設(shè)在標(biāo)題欄中的一欄） A版本允許更 ...

你們公司的做法很特別,。至少說明是在設(shè)計(jì)更改方面做了認(rèn)真總結(jié)的,。能夠定期對(duì)更改加以分析，實(shí)在難能可貴,，值得借鑒,！

fangmei

花弄影 發(fā)表于 2011-9-8 19:41
你們公司的做法很特別。至少說明是在設(shè)計(jì)更改方面做了認(rèn)真總結(jié)的,。能夠定期對(duì)更改加以分析,，實(shí)在難能可貴 ...

   謝謝！

   可能是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者是臺(tái)彎人,，他們很注重細(xì)節(jié),。

水水5

我們這里一般更改還是比較少 因?yàn)樵诔鰣D前要經(jīng)過多次的方案討論 我覺得有一樓的說的不錯(cuò)
試制成功了 要把圖紙改成和實(shí)物一致 因?yàn)橄旅娴母鱾�(gè)車間的師傅有可能給你改動(dòng) 尤其是裝配那里
一旦方案定了  那以后再改的話 比如用戶在使用中的問題 那也要經(jīng)過討論經(jīng)過各個(gè)部門審批的