中國(guó)的外向型制造業(yè),，已經(jīng)有崩潰跡象

happyeveryday

鬣狗要吃肉,，與其攻擊活蹦亂跳的黃羊,，不如跟蹤遍體鱗傷的棕熊,要是只顧眼前利益的錢(qián)，做實(shí)業(yè)就是空話,。

xiaozhi1985

蛇無(wú)頭不行，但是如果頭亂指揮,，急功近利,，好大喜功，浮夸連天,，那么危害遠(yuǎn)不是無(wú)頭可以比擬的,。中國(guó)既然經(jīng)歷了一個(gè)十年，也就可能再來(lái)一個(gè)十年,，只是為什么就是不接受教訓(xùn),。防民之口甚于防川！,！

lxb1212

歐美占全球經(jīng)濟(jì)總量的60%以上,，歐美需求減少了，中國(guó)的出口肯定會(huì)相應(yīng)的減少,；
我認(rèn)為這對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也許是一件好事,，逼著上層進(jìn)行更深層次的改革，否則大家都得餓肚子,；

gxx1006

照LZ這么說(shuō),，好像民企全變味了~優(yōu)勝劣汰結(jié)果全淘汰了。,。,。。,。,。。,。,。

起步價(jià)

細(xì)看就知道樓主是欲言又止。
中國(guó)搶歐美人的風(fēng)頭，在別人都危機(jī)的時(shí)候,，風(fēng)景這邊獨(dú)好,，必然要受到制裁，反傾銷(xiāo)只是手段之一,。
現(xiàn)在各大廠商訂單銳減,，中國(guó)也不敢著手補(bǔ)救了�,？客顿Y拉動(dòng)的訂單只是一時(shí)之快,，受益者卻不一定哪里去了。
大家只能耗著,，等待企業(yè)內(nèi)部逐步變革,，適應(yīng)外部環(huán)境。
長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，還是要靠全球市場(chǎng),。不能再搞大規(guī)模的拉動(dòng)內(nèi)需了。

wailang

現(xiàn)和日本人在一起共事,，給人的感覺(jué)他們將我們的儒家文化真的注入到每人細(xì)胞中,，做事很是細(xì)致，在我們看來(lái)簡(jiǎn)單的東西他們總能分出123來(lái),，本人看來(lái)他們做事不試墨守成規(guī),，而是已經(jīng)到了一種境界，做事即使做人生,。相反,，目前我國(guó)是一個(gè)生產(chǎn)大國(guó)，目前企業(yè)隨著市場(chǎng)的潮流,，都在靠產(chǎn)量,、售后服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，未能以質(zhì)量來(lái)博取市場(chǎng),，最汗顏的事現(xiàn)在就是掛牌的有軍品資格的企業(yè),，做軍品都不能按規(guī)定進(jìn)行操作，真是汗顏,、,、、

bianbian

聽(tīng)聽(tīng)不同的聲音

ahbbjs

價(jià)值觀的問(wèn)題啊,，現(xiàn)在的人心浮躁,，年輕人缺乏技能，老一輩的做事風(fēng)格要學(xué)習(xí),，中國(guó)的制造業(yè)是中國(guó)的根本,，如果這個(gè)完了,，中國(guó)就完了，你看神馬500強(qiáng),，都是國(guó)企,，國(guó)企都是些的壟斷行業(yè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)啊

eddyzhang

我覺(jué)得關(guān)鍵還是技術(shù)的問(wèn)題,，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品就是低附加值的東西,，薄利多銷(xiāo)。一旦外部環(huán)境變化了,，那就死路一條,。相反的，高科技公司的產(chǎn)品附加值高,，即便外部環(huán)境變化了,，可以適當(dāng)降低價(jià)格。另一個(gè)原因,，還是產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題,，國(guó)內(nèi)就是代工，賺的很少,。舉個(gè)服裝的例子，我想不論市場(chǎng)怎么不好,，人還是要穿衣服,，穿鞋子的吧。那么中國(guó)這么多服裝廠,，有多少是在歐洲站的住的,？所以中國(guó)現(xiàn)在是什么情況呢，缺技術(shù),，缺管理,。這里的管理是大管理，全球性的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理,。

fresh-Allan

搞技術(shù)的現(xiàn)在找不到自己的方向啊,，很悲慘的社會(huì)