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機械社區(qū)

標(biāo)題: 金融危機給我們公司沖擊好大啊,，轉(zhuǎn)型升級怎么搞呢,？ [打印本頁]

作者: 迷途人生 時間: 2011-10-7 19:07
標(biāo)題: 金融危機給我們公司沖擊好大啊,，轉(zhuǎn)型升級怎么搞呢,？
我先來介紹一下我們公司的情況吧：
我們公司是生產(chǎn)機械方面的零部件的，包括沖壓,，注塑,，組裝并有自己的機加工開模還算能夠自足自己，除非一些高精度難加工的零件,，其余的一般都是加工。

08年以前,，我們公司也有好幾百人的規(guī)模,，但近幾年隨著世界經(jīng)濟的動蕩，效益出現(xiàn)了下滑,，員工也走了,，現(xiàn)在100人的規(guī)模都沒達(dá)到。尤其是對勞動力很依賴的組裝,，員工的離去使得平時熱熱鬧鬧的車間情景凄冷了不少,�,？粗蠁T工一個一個的離去，有些想呆在這的老員工也萌發(fā)了離去的念頭,。呆在這里主要不是感到氣氛冷了,，而是感到心冷了，好多老員工都有這樣的想法,。

隨著老員工的離去公司規(guī)模也有所減小,，而現(xiàn)在社會上招人也難了很多，因為現(xiàn)在的年輕人要求上去了,。他們已經(jīng)沒有了70年代的打工者的那種家庭負(fù)擔(dān),，他們不但對工資的要求高了，而且對工作環(huán)境及食宿條件也有很高的要求,。以前的招人是挑著招,，而現(xiàn)在卻正好相反。

突如其來的金融危機給中國太多的中小型企業(yè)一記猛拳,，打的那些靠代工起家的中小型企業(yè)老板有點頭暈眼花,，暈頭轉(zhuǎn)向，進而迷迷糊糊的破產(chǎn)了..........

雖然有一些中小型企業(yè)在金融風(fēng)暴中存活了下來,，但一直到現(xiàn)在,，大多數(shù)的公司都沒有再度的回到危機前的規(guī)模，甚至好多企業(yè)都是在命懸一線的活著,。

就拿我們公司來說吧,，自從遭受了金融危機后，一直沒有恢復(fù)過來,。雖然總經(jīng)理換了一個又一個,，但情況還是不那么樂觀，效益還是那樣一如既往的起起伏伏,，報廢率還是一直居高不下,，老員工一個接著一個的都離去了，新員工又一個接著一個的頂上了他們并不能熟練操作的工作崗位,，進而做出了好多報廢品,，質(zhì)量也不是那么好了，那么工資就相對的少了很多,，導(dǎo)致的結(jié)果就是員工一個接著一個的換來換去,，客戶是投訴不斷，訂單不斷減少,，雖然新客戶,，新訂單也在不斷的接，但這樣的惡性循環(huán)早晚會扼殺了這樣工廠,，這樣的企業(yè)現(xiàn)在估計也很多吧.......

國家的“十二五計劃”提出來,，在這樣一個時代中它無疑給了我們很大的希望,，因為國家開始重視現(xiàn)在的中小型企了。接著國家倡導(dǎo)要求國內(nèi)的中小企業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級,，用機械化代替手工作業(yè),，這樣就能緩解企業(yè)對勞動力的依賴，而且提高了企業(yè)升值空間.....因此“十二五”提出了七大重點,，三大難點,，及三大突破點，七大重點：節(jié)能環(huán)保,，新信息技術(shù),，生物醫(yī)學(xué)，新裝備技術(shù),，新能源,，新自然資源和環(huán)保交通。三大難點：自主創(chuàng)新的研發(fā)團隊,，健全的持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)的領(lǐng)軍人物,。三大突破點：新領(lǐng)域，新能源,，新技術(shù),。

而在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中，并不像口頭說的那么簡單,。資金,，技術(shù)，體系制度的不完善使得轉(zhuǎn)型進展緩慢,！

真心希望社區(qū)的朋友們在這里探討一下此話題,，各自發(fā)表自己的一些觀點和建議，列舉一些成功案例和大家一起分享...........這也算是我們這些默默無聞的人為我們的國家和那些正處在轉(zhuǎn)型迷茫中的企業(yè)一點微不足道的貢獻吧............

作者: 2266998 時間: 2011-10-7 20:01
06年就說過這個問題,，這類規(guī)模的廠子就是沒有出路的,，誰玩都是沒有出路的，這也就是這類廠子的‘生死輪回’的過程,，倒閉了,，有人再辦，辦了,，再倒閉,，根本上是沒有出路的，

道理非常簡單,，做東西，要有利潤,，有利潤以后,，提高自己的水平,，做更好的東西，在這個過程中,，找明白的家伙,，做再好的東西，這就是正循環(huán),，

但現(xiàn)在的小廠子不是,，是不要利潤，當(dāng)然你想要也沒有,，于是,，只能把產(chǎn)品做次了，產(chǎn)品次了,，利潤就更少,，利潤少了，就不能養(yǎng)人,，不養(yǎng)人產(chǎn)品就愈發(fā)的次,，產(chǎn)品質(zhì)量越低，利潤越少,，最后就崩潰了,，等新來這個行業(yè)的家伙再開始一個新的輪回，30年,，最后在原地,，

阿拉自身有體會，早年玩鑄件,，出口,，人家當(dāng)時玩井蓋，阿拉不玩,，因為沒有利潤,，阿拉玩硅溶膠的不銹鋼鑄件，隨著生意被人搶走,，再玩其它的東西,，你呆在原地，就是死,，論鑄件,，阿拉現(xiàn)在可以談?wù)撊~片，玩葉片的家伙也未必能與阿拉談,，

以后玩大的結(jié)構(gòu)件,，一開始有利潤，人家一搶,，沒了,，就只能再玩更大的,，給外資大公司設(shè)計，玩一次,，因為其它廠家在你施工的時候,，一大堆家伙現(xiàn)場圍觀，看走了,，與你殺價,，生意就沒了，

為什么說國人是自己毀自己呢,？就是這個的道理,，還美其名曰‘山寨’，鬼子聽到這個就大笑,，樂的收不住,，給你東西，讓你山寨,，最后自己完蛋,，

這個問題有解嗎，沒有,，阿拉寫過‘中國中小企業(yè)的生死輪回’,，為什么阿拉說無解，阿拉跑過不少地方,，有不少的‘樣本’,，都這個模式，阿拉也考察過中國收購的外資企業(yè),，貼近了看他們,，也無一例外，

阿拉自己玩東西,，人家都玩的,，阿拉就不玩，阿拉用人多給銀子,，也不取巧,，老老實實玩一個東西，無論誰與阿拉說這些典型的玩不下去的東西,，阿拉都問他一句,，你自己不知道你問題在哪里嗎？你不懂你現(xiàn)在的癥結(jié)所在嗎,？

所有人其實都知道他問題在哪里,，包括樓主自己，肯定懂自己廠子的問題在哪里，只是不求改造,，這就是國人,，沒有辦法，

有時說米國,，米國其實與中國沒有太大差異，差異在哪里,？差異就在知道自己哪里有毛病了,，雷曼不行了，讓它倒閉,，制造業(yè)不行了,，想辦法恢復(fù)，我們是知道這個問題了,，放著,，大家圍觀，看最終什么德行,？倒閉以后,，發(fā)出一聲嘆息，而不是拯救這個東西,。

作者: 迷途人生 時間: 2011-10-7 22:36

2266998 發(fā)表于 2011-10-7 20:01
06年就說過這個問題,，這類規(guī)模的廠子就是沒有出路的，誰玩都是沒有出路的,，這也就是這類廠子的‘生死輪回’ ...

原來前輩以前寫過類似的文章,，我有時間一定去欣賞下，確實如此,，我雖然畢業(yè)才才幾年,，但也接觸過幾個中小型企業(yè)，但給我的印象都不是很好,，有一家是比較大點的企業(yè),，為了“節(jié)約成本”，就干脆不開這條生產(chǎn)線,，只開注塑和裝配,，而沖壓件則是買周邊小企業(yè)的（周邊小企業(yè)幾個人小作坊很多）價格則是比自己做起來還劃算，還有一個好處就是,，可以“殺掉”很大一部分價格,，因為他們的沖壓工藝和設(shè)備比較落后，產(chǎn)品質(zhì)量就相對差一些,，因而價格上就吃虧...........我在那的時候就認(rèn)識一個哪里做采購鑄件檢測的,，向我透露了一點里面的內(nèi)幕離開哪里幾年了，不知道現(xiàn)在怎么樣了...........
就像前輩所說，我也認(rèn)清了我們這的一些不足,，但人微言輕,，并且好些人只是把它當(dāng)做茶余飯后的話題閑聊罷了，而真要把這些提出來,，沒有人去做,，就是提出來領(lǐng)導(dǎo)也是說公司現(xiàn)況就這樣，很難改善.......眾口才能鑠金,，眾志才能成城也許現(xiàn)在的我們或者大家缺少一個可以令所有人團結(jié)起來的領(lǐng)軍人物吧..................
不是我們沒有認(rèn)清問題,，也不是我們不愿意去解決問題，或許是我們在認(rèn)清問題后才發(fā)現(xiàn)問題太多了吧,，多到我們不知道先去解決哪個,，后去解決哪個，怎么去解決它........................

作者: hmy1010 時間: 2011-10-8 09:27
什么叫轉(zhuǎn)型升級,，廣東那邊很多企業(yè)想轉(zhuǎn)型,，關(guān)停了，溫州的企業(yè)想轉(zhuǎn)型,，老板跑路了,，轉(zhuǎn)型不是那么容易的

作者: 啊明 時間: 2011-10-8 09:38
2266998我覺得他說的還是蠻有道理的，事情也確實是這樣,，希望我們都能找到自己的定位,。

作者: surfacer 時間: 2011-10-8 11:25
錯了,真正的原因不是你的技術(shù)不行,是你的客戶質(zhì)量不行
不要以為搞了高科技就有好日子過,硅谷的高科技企業(yè)前幾年一樣關(guān)門一大堆
深圳不少做底褲廁紙的小老板照樣住大屋包美女

作者: 是凌 時間: 2011-10-8 15:03
看的我的心拔涼拔涼的，創(chuàng)業(yè)的環(huán)境多么惡劣,。

作者: 制造業(yè)者 時間: 2011-10-8 15:40
998大俠說的非常正確,！我這邊的中小企業(yè)絕大部份都是這樣！�,�,！極少的除外，活的挺滋潤的�,。,。�
還是要走技術(shù)創(chuàng)新這條路�,。,。。,�,！

作者: cyriliii 時間: 2011-10-8 19:19
生活就是這樣的，要不斷的創(chuàng)新,，尋找新的增長點才行的

作者: 四個字的 時間: 2011-10-8 20:58
我們公司就是這樣一個代工廠,，利潤低得可憐，工藝也跟不上去，上游廠商把我們的價格緊緊的控制住了,，你做不掙錢,，你不做，設(shè)備都要空置,，員工基本工資無法發(fā)放,，你就得倒閉，因為只是單一品種,，所以短期內(nèi)轉(zhuǎn)型非常困難,，不轉(zhuǎn)型也只有等死

作者: hzzxl8 時間: 2011-10-9 16:31
隔行如隔山啊，轉(zhuǎn)行太難了……

補充內(nèi)容 (2011-10-10 08:41):
開頭難,，守業(yè)更難！

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