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樓主: 老鯊魚
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求助,,關(guān)于提高裝配效率

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2012-5-24 14:23:25 | 只看該作者
在不缺料的情況下,,要考慮對員工的績效考核,,多勞多得,,各裝配組之間就有了比賽,,接下來就是管理好員工的優(yōu)化組合,。相信摸索一個好的考核辦法,勞動生產(chǎn)率會大大的提高,。試一試吧,。
12#
發(fā)表于 2012-5-24 21:20:03 | 只看該作者
{:soso_e113:}學(xué)習(xí)了。
13#
發(fā)表于 2012-6-15 09:44:28 | 只看該作者
首先要建立產(chǎn)品的期量標(biāo)準(zhǔn)$ G* Q* Z7 P, i, L# V) _/ \: Y
第二計算出生產(chǎn)人員的生產(chǎn)能力4 g% t1 C6 v/ O
第三要計算出設(shè)備的生產(chǎn)能力+ z9 V# @1 T. b# e
有了以上三條你就可以有的放矢的做出生產(chǎn)計劃作業(yè)了  Z& h+ k' L( U: X0 h

' f8 g& _* \7 Q7 ]生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容要分為兩類,,即A,、B類,其中A類產(chǎn)品是必須當(dāng)月完成的,,約占計劃總量的70~80%,;其余為B類,B類產(chǎn)品當(dāng)月可以完不成,,這樣車間就好安排生產(chǎn)了,。8 l# s& Z: G' g! e; J* }
14#
發(fā)表于 2012-7-5 21:41:05 | 只看該作者
單一產(chǎn)品可以考慮做成流水線,工序布局要合理
15#
發(fā)表于 2012-7-8 08:26:36 | 只看該作者
說到底就是調(diào)度
16#
發(fā)表于 2012-7-8 08:44:28 | 只看該作者
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