工作失誤造成加工的零件報廢，如何處罰,？

zxh183

事情詳情： 1》,，材料是自己公司的,，當領導給我們工程單時我們才會加工，同時工程單編有1,，2,，3，,。,。。號,，我們要按編號進行做,，當我工程單2做完后，就往后面再做,，可是工程單2我在做好的數(shù)量后面沒有標明已做完,，只是在工程單的背面填寫了質量情況表和加工時間（每個工程單做完后面都要填寫質量情況表的），就這樣第二天領導直接把工程單2給別的同事又做了一遍,，就這樣造成了多做7件的后果; 2》,，發(fā)貨人員在發(fā)貨時沒有清點數(shù)量就全發(fā)給了客戶，后來客戶打來電話時領導們才發(fā)現(xiàn)多做了,，可是由于客戶自己加工壞了3件結果退回了4件好的3件壞的,，就是以后客戶再做也只能有這4件好的可以不用再加工 3》，結果讓我賠償公司所損失7件的30％,，我怎么服,？謝謝大家啦

起步價

不服是可以理解的  不過要正確處理
; ?, T; \# _1 W直接找你的上級領導  可以書面的  也可以口頭的
1 E( l4 g8 Y  w表明你的意見
6 D$ X! ]- H( V0 d首先要明白你有責任  要主動向領導承認你的責任
但是你不應該負擔全部責任
至于怎么分擔要由領導決定了
9 o  H/ i( {+ h7 e和領導要有一個好的態(tài)度   多溝通才能處理的更好
7 f+ w8 S* [* p! I
還有你說的前后矛盾阿   你前面說你看著錯誤加工完的
, z2 ^  N8 t5 _1 m0 j! B4 O后面又說別的同事又做了一遍    是你多做還是同事多做
, n  M0 p) c) G' G9 N1 b3 W; G這里面有責任問題啊    領導和你同事有沒有責任呢
& G7 l; j- @! J5 u4 F9 {" Z看到你簽了質量情況表單子應該先搞清楚才做啊
$ ]- d- `: G& ^. j- V: l, Q

zxh183

謝謝14樓的朋友,，我在13說的沒有矛盾,，是領導沒有看我填的質量表就直接給了另一個同事做，那個同事做時也沒有看后面的質量表就做了，正常我們是不看的,，領導讓做就做的,，所以那個同事不應該有責任，我認為領導和檢驗有責任,！首先領導沒有問一下這個工程單2為什么沒做,？如果問個為什么也可能就避免了，第二天上班后檢驗員和發(fā)貨員都沒有數(shù)一下數(shù)量,，就把貨全發(fā)走了

lynx91

183大俠：7樓的意思是：
6 b& m8 T: S& \2 \% G
, w- M3 {2 P, Z3 H- K- _# [9 u1 U/ R  ?7 ~說到處罰,，應該采用效益推定和責任推定,，資本主義一般采用效益推定，因為工廠主獲得最大效益,，所以在損失的時候,，他承擔最大損失，
原蘇聯(lián)在火箭設計中采用責任推定,，失誤就斃了,，成功了，給你海邊別墅和仆人,。

# q. A: Y- Y4 A! O' w8 A不能向煤老板說的：“用別人的命,，掙自己的錢�,！�
, l) _8 u5 G2 C( G# G( T那不是社會的正道,，那樣的老板最終是不能成事的，也就是掙幾個錢,。

峰哥

哈哈,全是馬大哈!是的罰!

logxing

如果公司只想著讓你賠錢而不認真思考一下為什么問題會發(fā)生，那也沒什么意思了,。
如果真是最多賠償工資的20%那就給他吧,，這也是你的機會，你可以寫一個試用制度給領導看看,，你說的這種情況如果有好的制度的話是完全可以避免的,，現(xiàn)在看來其實你有很多發(fā)揮的空間。不要把眼光只集中到這次事件上,，如果你能看到公司的管理,，領導一定會重視你的,。塞翁失馬焉知非福。

zzc2006

同意１８樓意見,眼光看遠點,幫助公司完善管理制度.

zxh183

謝謝各位的指教很感激

fanyanquan

這個不能完全的怪工人,，誰都不愿意出錯,，但是難免又不出錯,，按公司的規(guī)定適當?shù)奶幜P,，我覺的還可以接受，

qubin8512

我們公司允許有一定的報廢率，超出要求的就應該是質量事故了,。酌情罰款,！