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德國制造業(yè)文化的啟示

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11#
發(fā)表于 2011-11-15 19:38:26 | 只看該作者

學習了····的確我缺少這些東西,,自己該檢討。
12#
發(fā)表于 2011-11-15 20:40:02 | 只看該作者
歷史文化有很重要的影響�,。�
13#
發(fā)表于 2011-11-15 20:48:14 | 只看該作者
四個單詞記下了,努力爭取成為自己的標準
14#
發(fā)表于 2011-11-15 20:59:47 | 只看該作者
無規(guī)矩不成方圓,體制應(yīng)該借鑒,!
15#
發(fā)表于 2011-11-15 21:25:31 | 只看該作者
很震撼,!這就是我們的差距,我們大多太浮躁,,太隨意
16#
發(fā)表于 2011-11-15 22:02:47 | 只看該作者
中國人油頭滑腦,把精力都用在拉關(guān)系搞交情上,制造業(yè)哪里搞得好,。還有一線工人本身素質(zhì)問題,沒有德國人那種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,遇到困難麻煩的時候就“湊合”能拼起來就行,,這樣下來哪能比得上老外啊
17#
發(fā)表于 2011-11-15 22:22:08 | 只看該作者
怎么不分析德國的利益分配
18#
發(fā)表于 2011-11-16 10:01:49 | 只看該作者
德國人給我的啟示:86年公派去德國,當時負責提供武漢市武鋼的07工程設(shè)備,。以為我們是武鋼的,,神使鬼差的把我們分到MANNESNA(曼內(nèi)斯曼)公司,很大的鋼鐵企業(yè),。,,在我們所在的DUISBURG(杜伊斯堡)市有三個德國的主要鋼鐵企業(yè),曼內(nèi)斯曼,,克虜伯,,和提森。曼內(nèi)斯曼主要做鋼管,,提森主要以鋼板生產(chǎn)為主,。我們?nèi)サ臅r候,知道,,曼內(nèi)斯曼有一個軋板車間,。而提森也有一個軋鋼管車間,。去了二個月,這兩家公司居然把這兩個車間互換了,!你只做你的鋼管,,我只做我的鋼板!這在中國,,絕對匪夷所思,!
有一次,在辦公室我看見好多陌生的面孔,,問和我一起的工程師他們是哪里的,?他說是克虜伯來的。我奇怪的問:怎么克虜伯的人怎么來我們公司工作,?他解釋說:克虜伯的生意現(xiàn)在不好,,而曼內(nèi)斯曼正需要人手,所以就把那邊的人借調(diào)過來,。我表示不可理解:那工程師主任說:如果我們不幫助他們,,他們就會失業(yè),如果失業(yè)的人數(shù)多了,,就會造成社會的不穩(wěn)定,!如果社會部穩(wěn)定了,我們曼內(nèi)斯曼也會受到影響,,那個時候我們也許也會失業(yè),。所以,幫助他們也是幫助我們自己,!我無語�,。�
在德國一年,,自覺得就個人素質(zhì)我們真不比德國人差到哪里,!但是,德國的社會以及他們的企業(yè)就像一個精密而運轉(zhuǎn)良好的機器,,每個位置,,每個人都是如此理性的正常的運轉(zhuǎn)!這也許就是差距的真實體現(xiàn),!

點評

俺們只知道壟斷的好處,,羨慕、嫉妒,、恨,,巴不得自己也能這樣滅了其他同行...頭回聽說這種普渡同行的公司,佩服  發(fā)表于 2012-11-27 15:51
中國要到那種程度,還需要很長的時間,,現(xiàn)階段全民素質(zhì)還有待提高,。  發(fā)表于 2011-11-19 09:55

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19#
發(fā)表于 2011-11-16 10:15:47 | 只看該作者
德國人這種做事的精神確實值得我們學習,現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都只為了眼前利益不顧及產(chǎn)品質(zhì)量,,包括通過的一些認證都是用錢買來的,,可悲呀,該好好反思反思,。
20#
發(fā)表于 2011-11-16 13:11:23 | 只看該作者
給我印象最深的是德國生產(chǎn)的一把尖嘴鉗,,從外表看是一件工藝品,再深一點,,尖嘴內(nèi)起到磨擦部位的牙均像螺絲螺母一樣嚙合得完美無縫,,二個尖嘴的端面合在一起是一個標準的圓。還有在甘肅有一個德國的水利工程也有100多年的歷史,,現(xiàn)在還在使用,,而且從來沒有維修過,據(jù)說當初水泥鋼筋等全部是從德國進口,,這種精神是我們應(yīng)該學習的地方,,也是我國政府反思的地方,我想德國人中國人論聰明層度應(yīng)該是差不多的,,但產(chǎn)品就差這么遠。

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