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樓主: 青楊
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如何處理同事關(guān)系,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2011-11-19 23:16:37 | 只看該作者
這年頭銷售是大爺,,簽了合同就有分成,發(fā)貨再有剩下的分成,,他們自以為銷售技術(shù)都懂,,所謂工程師就是個(gè)改圖的貨色,對(duì)這種人么就要表面和氣配合,,畢竟在老板那他就是比你牛逼,,背后多罵他就行了,干這行連這點(diǎn)氣都受不了那也別干了,,還空折自己的壽
12#
 樓主| 發(fā)表于 2011-11-20 08:21:39 | 只看該作者
ZX0839 發(fā)表于 2011-11-19 23:16
: E% L6 Z; U5 r7 U, U- X這年頭銷售是大爺,,簽了合同就有分成,發(fā)貨再有剩下的分成,,他們自以為銷售技術(shù)都懂,,所謂工程師就是個(gè)改圖 ...

% K' T) h  c& ]8 ?. K呵呵  咱這行就是不會(huì)處理人際關(guān)系,說話做事都比較直,,要多學(xué)習(xí)圓滑一些,。

點(diǎn)評(píng)

說到點(diǎn)子上了。  發(fā)表于 2011-11-24 09:46
13#
發(fā)表于 2011-11-20 15:52:23 | 只看該作者
公司需要形成協(xié)調(diào)處理事務(wù)的機(jī)制,,不能有問題直接跑車間說,,溝通的話一定是銷售發(fā)現(xiàn)的問題一定要在銷售與生產(chǎn)管理層會(huì)議上解決,不能在車間解決,。
14#
發(fā)表于 2011-11-20 16:22:57 | 只看該作者
誰關(guān)系好也沒有錢和廠長關(guān)系好,。如果樓主能努力讓廠長明白你的努力是為他掙更多的錢,那就不用怕什么關(guān)系了,,有時(shí)候老虎不發(fā)威,,別人以為你是病貓。
15#
發(fā)表于 2011-11-20 16:27:33 來自手機(jī) | 只看該作者
年輕人,,怎么和同事相處,,這是門大學(xué)問,,玩通了,別人累死也比不上你,。喜歡對(duì)你的工作指手劃腳的,,就算仁慈的了,有些看到你出錯(cuò)了,,也不說你,,等著看你笑話。哈哈,!路還長著呢,,辭職沒用的!別的地方也一樣,,誰都不是省油的燈,。
16#
發(fā)表于 2011-11-20 16:58:50 | 只看該作者
這個(gè)貌似還挺麻煩的,東西真的出了問題,,第一個(gè)一定找技術(shù)5 s' e! R! z1 S7 ?$ g6 O
8 R$ f6 ~. T! Q  W7 _
按照我的經(jīng)驗(yàn),,如果你是光棍一條,不用猶豫,,辭吧,;如果你有家室,騎驢找馬吧
& X: I0 W. j/ v9 H& B/ r4 b) ?- M
* x8 t, l) c% q# R) G5 z# s這種企業(yè)人際關(guān)系基本上無解
17#
發(fā)表于 2011-11-21 10:29:51 | 只看該作者
這種事,,每個(gè)企業(yè)多有,,私營企業(yè)更厲害。銷售是大爺,,牛得不知道自己信啥了,。
4 z2 a& k8 {  X; e/ ?5 b! q" O5 @+ J曾經(jīng)也有銷售滴頭在俺前牛哄哄滴,說是抄圖簡單,,一忽兒就好,。。,。行哪,,俺說了,俺們滴抄圖工是木出息,,手腳慢哪,。你來吧。俺們抄圖工一個(gè)簡單的圖俺覺得二,,三分鐘就行了,,你來,俺讓你抄半小時(shí)。,。,。行么?& w- j. ?; F4 P/ p& K
牛人一聽不服,,也牛氣哄哄地上來想露一手,。,。,。結(jié)果總共三四條線(當(dāng)然是有要求滴啦),畫了二條后,,再也玩不下去了,。。,。3 f; k  h4 W( l- ]% ^
只能臉皮厚厚,,灰溜溜地跑了。,。,。
) t# q# G4 d0 M# o
18#
發(fā)表于 2011-11-21 10:31:40 | 只看該作者
想辭職?作為畫圖的抄圖工,,到處一樣,。
6 j: I; J& J/ x: h' a
19#
發(fā)表于 2011-11-24 03:20:20 | 只看該作者
如果是我遇到這樣的情況,我就會(huì)放手讓那個(gè)人去做,,出了問題一 切由他負(fù)責(zé),。那樣我還少操心,畢竟他是半桶水,。不過,,我還沒有遇到過這樣的情況,我工作的環(huán)境,,一 般是上級(jí)來問我一 些問題該怎么處理,,我會(huì)告訴他一 些改進(jìn)措施和一 些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)。
20#
發(fā)表于 2011-11-24 03:23:56 | 只看該作者
如果是我遇到這樣的情況,,我就會(huì)放手讓那個(gè)人去做,,出了問題一 切由他負(fù)責(zé)。那樣我還少操心,,畢竟他是半桶水,。, a* d# t' w2 Y, M6 |* [
不過,我還沒有遇到過這樣的情況,,我工作的環(huán)境,,一 般是上級(jí)來問我一 些問題該怎么處理,我會(huì)告訴他一 些改進(jìn)措施和一 些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng),。
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