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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 親歷失敗:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)(撞)墻上了 [打印本頁]

作者: everfree    時(shí)間: 2011-12-1 11:46
標(biāo)題: 親歷失敗:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)(撞)墻上了
最近閑下來了,因?yàn)楹献鞯捻?xiàng)目中止了,�,;仡櫼幌�,,莫名其妙,恍然如夢,。
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: s. b5 s: j- p: M' Z今年初,,附近地區(qū)一位私企老板通過親戚找到我,希望給他上個(gè)產(chǎn)品,。
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# i9 k: R8 _9 ]* Z. Z0 z5 ]6 I3 L接觸一下,,感覺對方很有誠意,有一定實(shí)力,,做金屬結(jié)構(gòu)件為主,,干些委托加工業(yè)務(wù),苦于沒有自己產(chǎn)品,,受委托方擺布,,業(yè)務(wù)波動(dòng)太大。
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/ ~: |# d& y2 ^( B新建的大廠房空著,,還有剛從國營大廠挖來的總經(jīng)理,。經(jīng)過幾番交流,從產(chǎn)品到合作方式,,基本達(dá)成共識(shí),氣氛是和諧的,,想法是一致的,,呵呵。, C) s* u" P* L7 L. q. U
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于是就根據(jù)自己熟悉的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)資源,,做了個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目方案,,雙方訂好意向,我方負(fù)責(zé)產(chǎn)品,、技術(shù),、市場,對方負(fù)責(zé)投資,、生產(chǎn),,股份他七我三。將來項(xiàng)目就建在空著的新車間里,。5 D/ H0 g2 [2 L: x( v

$ ?8 T, `9 `/ b' r9 A于是分頭行動(dòng),,對方去申請立項(xiàng)、辦理公司執(zhí)照,,聯(lián)系購置設(shè)備,;我方就聯(lián)系客戶,確定產(chǎn)品型號,開始設(shè)計(jì),。這時(shí),,白天上班,只能晚上回家設(shè)計(jì),,確實(shí)累得不輕,,不過也樂在其中。因?yàn)楦械揭凶约菏聵I(yè)了,,能不高興嗎,?
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& M+ p8 m" u$ ?( w0 v2 f一個(gè)多月時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過,第一個(gè)產(chǎn)品的全套設(shè)計(jì)圖完成,、交付,,那邊公司也注冊好了,開始試制樣品,。前景一片光明,,呵呵。
! M* c2 C. e9 b4 k這時(shí)對方提出調(diào)整投資步驟,,先不上設(shè)備,,先利用本廠現(xiàn)有條件和外協(xié),所有工作先從本廠走,,待拿到訂單,,再上設(shè)備、招人,、分立,。雖然這個(gè)變化挺突然,也肯定與原規(guī)劃方案偏離較大,,肯定會(huì)耽誤投產(chǎn)和市場開拓,,但考慮到對方資金不寬裕(正在鬧經(jīng)濟(jì)糾紛),為了合作下去,,就同意了,。, E; B! V7 G. z! n- F

+ F: R% H0 ~) W% [  R  S7 w' m! U) s隨后,辭職,,赴當(dāng)?shù)伛v扎,。。,。,。。,。
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接下來的情況,,逐漸不像預(yù)計(jì)的了——進(jìn)度慢得出奇,,外協(xié)鍛打近兩個(gè)月還拿不回來,加工件不論外協(xié)還是自制,,都是說安排了,,即使是我親自送交的,反復(fù)去催的,,都是當(dāng)面答應(yīng),,都是馬上干、現(xiàn)在干,、正在干,,實(shí)際基本不干。從上到下都是一種口氣,,一團(tuán)和氣,,沒有任何沖突,搞得我像陷入迷霧,,無可奈何,。
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8 _- D% z2 ?5 I4 A, Y" W& y我只能反復(fù)揣摩自己的方案設(shè)計(jì),產(chǎn)品是液壓,、傳動(dòng)產(chǎn)品,,有成熟市場和前景,幾種產(chǎn)品搭配,,工藝相近,,能充分發(fā)揮產(chǎn)能�,?偟膩碚f,,是切實(shí)可行的。期間跟老板反復(fù)交流,,老板嘴上堅(jiān)決依舊,不言放棄,,當(dāng)面與總經(jīng)理,、副總經(jīng)理商議部署。但是情況依舊,。
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我就一邊設(shè)計(jì)著其他產(chǎn)品,,一邊催促等待,就這樣日拖周,、周拖月,,年初拖到了年底。三個(gè)系列的液壓件的圖紙我都完成了,,而三臺(tái)樣機(jī)的零件卻還是沒有完成,。我感到這樣下去肯定是沒有希望了,,只有中止了。
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9 I. H0 ~) l" |0 |- D; T9 w1 C當(dāng)然,,自始至終,,大家沒傷和氣,生意不成情誼在嘛,!% F& O) f% @# B7 j

: X. j" Q* D2 u0 o5 w2 C于是,,轉(zhuǎn)了一個(gè)圈,又回到了原地,,這就是我今年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)(撞)墻上了,。
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作者: 冰冷鈊    時(shí)間: 2011-12-1 11:56
你也沒什么損失啊,這也不算是創(chuàng)業(yè)啊,,充其量算是給別人做技術(shù)支持而已,,再說了你已經(jīng)有客戶了,他們不加工你的圖紙可以自己找外協(xié)單干啊
作者: 2266998    時(shí)間: 2011-12-1 11:59
你玩的少,,見的人少,,撞墻撞的還不夠,象這種典型東西,,多撞幾次,,國內(nèi)國外都撞,撞的滿腦門都是包,,一邊揉一邊捉摸,,當(dāng)把腦門的大包都揉好了,心態(tài)恢復(fù)平靜了,,就笑看江湖了,,哈,
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" c1 b' l2 S7 N. ~& D0 v( `阿拉發(fā)現(xiàn),,在國內(nèi),,一切都是心態(tài)問題,人家無論對你說什么,,都笑而不語,,就算行了,這種例子,,阿拉可以給你舉很多啊,,就像幽默的小故事,
作者: peace80    時(shí)間: 2011-12-1 12:06
這還算不上失敗吧,,只是革命遇到了挫折,。
作者: brianshao    時(shí)間: 2011-12-1 12:36
正常,投資方想的和看到的,,跟你看到的和希望的通常都是不一樣的,,把能想到的每一步怎么走,,怎么注資,都寫到合同上,,簽字畫押,,當(dāng)事情出現(xiàn)異常的時(shí)候,立馬終止,,因?yàn)楹贤惶珪?huì)有什么約束,,但是可以做一個(gè)衡量雙方真正誠意的條文。如果你清楚每一步如何走,,那就要自己把握進(jìn)度,,主動(dòng)權(quán)在人家手里,那就得看別人臉色,,跟別人行動(dòng),,也只能這樣
作者: everfree    時(shí)間: 2011-12-1 12:39
絮叨絮叨自己的糗事,版主還加精華了,,謝謝謝謝,!慚愧慚愧!
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7 q6 }0 e+ y, M& x( C算給大家做個(gè)借鑒吧,。+ G# Z% S; Y( W0 u* t5 T4 ?* ~

4 \( G3 r6 T( i+ W0 E& M按我以前,,我是不會(huì)在網(wǎng)上聊這個(gè)的。但到了中國機(jī)械社區(qū),,就破例了,。因?yàn)檫@里確實(shí)與眾不同,令人愿意敞開心扉,。$ w, ]2 q( B  a* O0 e
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技術(shù)論壇注冊了有十多個(gè)了,,頂多就是交流一下技術(shù)問題、資料,,起初在這里注冊也是為這,,沒有其他想法。到了這半年,,才發(fā)現(xiàn)這里與其他論壇不同,,不僅斑竹出色、社友討論熱烈有深度,,而且氣氛很溫暖真誠,,社區(qū)的目標(biāo)與規(guī)劃也很符合我的理想,。于是不由自主就駐扎下來了,,時(shí)間不長卻受益匪淺,在此向版主和各位社友致以真誠感謝,!
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作者: 老鷹    時(shí)間: 2011-12-1 12:40
合作之初想得不夠周密,,規(guī)則太粗,,當(dāng)然主要還是前景不好,老板不敢投資,。
作者: ljj7099    時(shí)間: 2011-12-1 13:29
新人,,還沒撞過墻,學(xué)習(xí)下前輩是怎么撞墻的,。,。。謝謝樓主分享
作者: zzx_8118    時(shí)間: 2011-12-1 16:31
    現(xiàn)在做技術(shù)的要和別人合作占技術(shù)股,,也是有很多條件要考慮的,。9 N# v6 x: j( M% O7 C& Y
我也遇到過這這種情況,有老板邀我跨省去幫他做設(shè)備,,去考察了后廠房是建立起來了,,而且占地面積也大,也答應(yīng)了會(huì)投千萬啟動(dòng)項(xiàng)目,,但是行車和自己的加工設(shè)備還沒有,,是打算要我過去把生產(chǎn)需要的加工設(shè)備都做出來再自己加工,一開始就靠外協(xié),。說是要我做該項(xiàng)目的總負(fù)責(zé),,打算把該項(xiàng)目上市,但我綜合考慮后還是推掉了,,原因如下:
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  o2 ~# ?6 Y# A! d( Q. n5 ?1,、雖然叫了我過去,但是也沒講清楚到底薪水如何計(jì)算,,如果是靠占每做一臺(tái)設(shè)備占多少個(gè)點(diǎn)來算,,我還不知道對方什么時(shí)候可以生產(chǎn)出實(shí)物,至于那些上市什么的,,說是可以說到很好聽,,但是說白了也就是經(jīng)濟(jì)好時(shí)你是好的,但經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候我還不知道要等多久,;# d4 Z) o6 S  Z: f. Z2 _8 ]
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2,、沒有加工設(shè)備,靠自己做,,我現(xiàn)在在的公司里的設(shè)備都是我設(shè)計(jì)主持制造的,,但是全部做起也花了1年多的時(shí)間,我現(xiàn)在在這邊靠這些設(shè)備生產(chǎn)出產(chǎn)品后直接可以賣錢分紅了,,到那邊后再做的話起碼要耗我一年多而且能用有多少回報(bào)還不清楚,;
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3、要在那邊重新培養(yǎng)一支工作團(tuán)隊(duì)也要花不少時(shí)間,現(xiàn)在在這邊我已經(jīng)和車間的兄弟們一起從零做起的,,大家都形成了一種默契,,我的能力他們很清楚,他們的能力我也知道,,配合起來干活效率很高的,,到那邊以后損失了這個(gè)有利資產(chǎn),生產(chǎn)效率低,,產(chǎn)不出東西的時(shí)候我還真不知道找誰怪去,,很多東西自己把握不住了;
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4,、要跨省去干,,飲食也要重新適應(yīng)。而且現(xiàn)在在這邊房子車子老婆孩子都有了,,也沒必要再操這個(gè)心去新環(huán)境里拼,;
6 \. L' P& P* K" D* h' Y5、現(xiàn)在公司也處在上升發(fā)展階段,,在我們的努力下也贏得了良好市場口碑,,而且我也肩負(fù)總工一職,雖然年薪也就幾十萬,,說高不高說低也不低,,但是我也占產(chǎn)品分紅的。只是我們的產(chǎn)值暫時(shí)還低點(diǎn),,所以造成分紅數(shù)目不高而已,。但是公司規(guī)模確實(shí)具備5000萬-過億產(chǎn)能的,所以我應(yīng)該要做的不是去想什么再創(chuàng)業(yè)了,,而是想好如何發(fā)揮好現(xiàn)有的資源,,和老板們一起達(dá)成共贏就好。
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) S7 C3 t1 A5 ?1 @) j5,、老板為人我信得過,,我們一起合作了近8年,雖然對方的做法很多時(shí)候在我認(rèn)為是過于保守,,但是在這個(gè)金融危機(jī)波動(dòng)頻率高的時(shí)期,,保守點(diǎn)未嘗不是好事,起碼我們都不用愁什么時(shí)候發(fā)不出工資,。
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; u/ J+ ?9 t2 n! U( y5 Q    寫了那么多,,其實(shí)只是想告訴EVERFREE兄一點(diǎn),社會(huì)很復(fù)雜的,,遇到情況應(yīng)該多分析下,,尤其是現(xiàn)在這個(gè)金融危機(jī)出現(xiàn)頻率越來越高的時(shí)期。你看,2002-2007年整個(gè)市場都很好,,有5年的興旺期,08金融海嘯,,09年底剛走出經(jīng)濟(jì)困境,,10年是火了一把,才2年,,11年又出現(xiàn)內(nèi)憂外患了,。在這個(gè)時(shí)期做什么都會(huì)很吃力的,所以就算是你的產(chǎn)品再怎么有市場競爭力,,也會(huì)給這個(gè)環(huán)境抑制住的,,最明顯的是老板資金不足�,?梢韵胂髮Ψ劫I地或租地起廠房肯定用了不少錢去,,而銀行又收緊,對方資金不到位,,原料供貨商看到這樣的環(huán)境當(dāng)然不敢貿(mào)然壓貨給你供貨啊,,所以就是出現(xiàn)那種你過去談,對方說好說好,,但是到頭來又交不到貨的情況,。/ C5 q  v  I3 O: g

) c! K: m# Y- R/ ]6 I, _! L$ R- z現(xiàn)在整個(gè)環(huán)境也差,機(jī)床銷售行業(yè)十分慘淡,,所以對設(shè)備需求是會(huì)放緩的,。所以在我看來我們做技術(shù)的除了要專注技術(shù),解決實(shí)際技術(shù)問題外,,還要多了解整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,對行業(yè)資金鏈運(yùn)作要多了解,同時(shí)也要對要和自己合作的人多了解,,要清楚自己已經(jīng)擁有的是什么和自己的優(yōu)勢在哪,,在遇到機(jī)遇的時(shí)候要充分分析進(jìn)退情況,做到進(jìn)可攻,,退可守,,這樣才能避免誘惑,發(fā)揮出自己最大的能力來換取到自己想要的,。
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作者: whzh00    時(shí)間: 2011-12-1 17:18
幸虧沒有什么大損失,,呵呵,以屬萬幸了,,還能有個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),,也不是光壞處,不要?dú)怵H,加油,,總會(huì)成功的
作者: 數(shù)控機(jī)械學(xué)徒    時(shí)間: 2011-12-1 19:13
你們都是人才啊我還一個(gè)人摸著墻撞啊
作者: ┏┅﹎流ゞ心    時(shí)間: 2011-12-1 21:57
非常不錯(cuò)的經(jīng)歷啊,,樓主視點(diǎn)又高了
作者: ljlczmt123    時(shí)間: 2011-12-1 22:46
學(xué)習(xí)了,經(jīng)歷很重要,,有些東西沒經(jīng)歷過永遠(yuǎn)不會(huì)真實(shí)體驗(yàn)到那種感覺,。
作者: 蘭菲雪    時(shí)間: 2011-12-2 08:40
想象、預(yù)測與實(shí)踐永遠(yuǎn)都有差距,。事到如今,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),考慮一下下一步的發(fā)展方向,,有經(jīng)歷才有成長,!
作者: 水槽拋光機(jī)械    時(shí)間: 2011-12-2 09:00
創(chuàng)業(yè)撞墻是正常的事,只要能重新振作起來,。
作者: 南通建鋒機(jī)床    時(shí)間: 2011-12-2 09:54
就當(dāng)鍛煉吧沒什么大不了 加油
作者: whzh00    時(shí)間: 2011-12-2 10:18
whzh00 發(fā)表于 2011-12-1 17:18 ! l& N4 F  d+ ~' O3 g* ^  r0 P& v: ?
幸虧沒有什么大損失,,呵呵,以屬萬幸了,,還能有個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),,也不是光壞處,不要?dú)怵H,,加油,,總會(huì)成功的

8 ]8 [9 s8 \& Q) R2 e& W4 Z恩,得向你學(xué)習(xí),,等我稍微懂點(diǎn)了我也出去創(chuàng)創(chuàng),,呵呵2 J% i4 O! ~4 t% ?0 Q

作者: meng399    時(shí)間: 2011-12-2 10:26
總結(jié)下來,你收獲的要比損失的多,,但都是無形資產(chǎn),。計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。因?yàn)槲覀兛梢試?yán)格要求自己,,但要求別人就需要花費(fèi)很大的力氣,。創(chuàng)業(yè)就像滾雪球,如果沒有足夠的雪,,在怎么滾也成不了氣候,。但鍛煉了滾的技巧。樓主,,也是有志之士,,不怕失敗,我和你一樣.我相信只要我們努力,,總要一天可以成功,。加油,。
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作者: 約翰    時(shí)間: 2011-12-2 10:55
如果你沒有失敗在市場上,那一定就是失敗在人事上,。,。。,。,。。很多人習(xí)慣上認(rèn)為,,我只要關(guān)心我這一部分,其他的無須關(guān)心,,這是典型的工程師思維,,或稱技術(shù)人員思維,當(dāng)你作為創(chuàng)業(yè)者,,或管理者時(shí),,這種思維就會(huì)成為套在你脖子上的絞索,隨時(shí)會(huì)絞死你,。,。。,。,。。
* G" N* b+ B' y1 j* |事實(shí)上,,當(dāng)你的樣品遲遲拿不出來,,而你只是簡單的去催要,已經(jīng)是你失敗的開始了,。,。。,。,。。,。正確的做法是:找到樣品拿不出來的真正原因,。。,。,。。,。,。,。任何一件事情,如果你不做利益鏈分析,,最終只有失敗,。。,。,。即使在某時(shí)某刻某事上成了,那也只是湊巧或運(yùn)氣,,不會(huì)長久的,。。,。,。。
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作者: whzh00    時(shí)間: 2011-12-2 12:24
whzh00 發(fā)表于 2011-12-2 10:18 8 E& O- n* d" Q2 n6 W  W
恩,,得向你學(xué)習(xí),,等我稍微懂點(diǎn)了我也出去創(chuàng)創(chuàng),呵呵

5 V8 M8 r8 ?, ~( g3 v( t謝謝,,但得有心能自奮,,何愁他日不雄飛。呵呵
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作者: DreamNarnia    時(shí)間: 2011-12-2 13:59
zzx_8118 發(fā)表于 2011-12-1 16:31
, s8 D( {% S0 m& R  d( K% L現(xiàn)在做技術(shù)的要和別人合作占技術(shù)股,,也是有很多條件要考慮的,。* Q, D% D0 x) r. a# h2 J
我也遇到過這這種情況,有老板邀我跨省 ...
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這個(gè)真是要頂了,!經(jīng)驗(yàn)啊
作者: 左翼魔狼    時(shí)間: 2011-12-2 15:02
LZ哪里人
$ W' |1 o5 A! G0 G1 `+ b創(chuàng)墻不要緊+ X# Q3 i( D) Y6 f- @
關(guān)鍵是創(chuàng)完有經(jīng)驗(yàn)了# m  s& n' a! a5 _: u- p/ n! `
也給我們后來人提供點(diǎn)借鑒
作者: smxkjt    時(shí)間: 2011-12-2 15:58
面壁十年圖破壁,。。,。
作者: oldjumbo    時(shí)間: 2011-12-2 17:19
我想你應(yīng)該靜下心來想想自己是否存在什么問題,?有的時(shí)候憑一腔熱情,總是認(rèn)為自己一番好意都是為這個(gè)項(xiàng)目,,辛苦奔波,,任勞任怨,過于強(qiáng)勢,,殊不知此時(shí)已暗生芥蒂,!一定要多溝通,此外一定要明白大小股東的責(zé)權(quán)利,,大股東總有最后的決定權(quán),。
作者: 狙擊手    時(shí)間: 2011-12-2 18:53
別是為了搞你的圖紙的一個(gè)套吧。
作者: 孤酒    時(shí)間: 2011-12-3 09:37
本帖最后由 孤酒 于 2011-12-4 15:21 編輯 ! R: H9 L$ I2 ^! @+ y$ s
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按個(gè)人的分析,,主要問題出在投資方上了,。
6 j5 A2 V- e/ m; G1 @6 r+ v最后的結(jié)果就是,,沒有錢,什么事也做不成,,有錢沒技術(shù),,照樣可以做任何東西。
; o1 e) F8 O+ E1 u* f9 {, h我們這生產(chǎn)也會(huì)有各自拖拉的時(shí)候,,但分析后知道,,都是一個(gè)字,錢,!, T4 s" F* X1 }- q
曾經(jīng)有一個(gè)月,,一種配件從德國進(jìn)口,漂洋過海怎么也得1-2個(gè)月,,最后怎么著,?空運(yùn)1周到家。& V! g4 r- U4 E5 W# h
樓主的情況也一樣,,開始是沒錢買設(shè)備,。) y: [2 M- D4 t2 }; V
沒關(guān)系,,大錢投不起,,小錢也要舍的啊,!
6 y' b( E: o) n- M  ?& }結(jié)果小錢也斤斤計(jì)較,,外協(xié)進(jìn)度為什么慢?先把錢拍桌子上,,工件做完了就拿走,,不信對方不著急。0 c+ ~  O) D& {/ A4 `: Q; D! l
沒有利潤又不見有現(xiàn)錢,,誰都認(rèn)為可能最后干半天白干活,,像騙子一樣,能應(yīng)付你就不錯(cuò)了,。
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作者: 水無香    時(shí)間: 2011-12-3 12:37
可能兩種原因吧,,
# r$ ?; }9 a- ]  b一、套幾種產(chǎn)品出來,,這是最惡的,,對方預(yù)謀太深�,?赡苄孕�% Y6 C- J% g- M2 l6 I0 x+ P
二,、開始有誠意,后來,,有了顧慮,,對技術(shù)股份不滿,?也有圖了想以后自己做。
1 c5 E1 p* \. D  t+ w三,、確實(shí)是資金問題,,經(jīng)濟(jì)形勢越來越不樂觀,就真的放棄了,,但是中間溝通也存在問題,,問題沒有擺開來說,或者不如雙方相像的真誠,,可能性大點(diǎn)吧,。
, m9 @/ C6 g# D1 _具體是什么情況,我去就不得而知,,當(dāng)事人想好了,,前車之鑒
作者: ronaldcheng    時(shí)間: 2011-12-4 21:43
就是一個(gè)原因,就是投資方想反悔了{(lán):soso_e113:}
作者: 軸承軸承    時(shí)間: 2011-12-5 19:58
沒有失敗哪兒來的成功�,�,?這次就算交點(diǎn)兒學(xué)費(fèi),站起來接著走,,祝福你{:soso_e179:}
作者: anthony1989    時(shí)間: 2011-12-5 20:02
也屬于一種經(jīng)驗(yàn)吧,,以后就不會(huì)撞同樣的墻了。
作者: zq137849588    時(shí)間: 2011-12-6 08:23
謝謝大家的分享,,好好努力吧,!
作者: yaoshenggang88    時(shí)間: 2011-12-6 12:45
事在人為,很多東西潛在的后果我們就這樣憑想像是想到周全的,,鄙人認(rèn)為做什么事情最好做個(gè)策劃分析,,以書面形式寫出來,更清晰可以減小風(fēng)險(xiǎn),。
作者: huhuhao    時(shí)間: 2011-12-6 12:56
感覺樓主莫非山東人,??,?,?
作者: huhuhao    時(shí)間: 2011-12-6 22:27
huhuhao 發(fā)表于 2011-12-6 12:56 + ]5 g5 |& v5 ]- I7 i
感覺樓主莫非山東人?,?,??

7 l5 N# F  C( U3 z山東人說撞是創(chuàng)……哈哈
作者: chenjingsheng    時(shí)間: 2011-12-6 23:48
zzx_8118 發(fā)表于 2011-12-1 16:31
% K3 K4 v+ g3 G* U6 `  }現(xiàn)在做技術(shù)的要和別人合作占技術(shù)股,,也是有很多條件要考慮的,。
! D  i; j/ D2 t: M$ k# a我也遇到過這這種情況,有老板邀我跨省 ...
( _* L% J+ ?1 K4 F/ ^9 h
說得很到位,,很有道理,。
- O2 h5 s* }# Z  f7 ^
作者: 不乖打PP    時(shí)間: 2011-12-7 17:16
感覺那老板就是來套你的技術(shù)和圖紙的,。
作者: 趙jia    時(shí)間: 2011-12-7 20:13
,,,,,看到你這樣,我都不看好,,同事出去和人合伙干去了,,我也被他啦下水了,,,,,,,,,,問下,有沒有人知道鋁翅片制帶機(jī)的啊,。,。全國沒幾家的。
作者: freeworld    時(shí)間: 2011-12-8 13:04
樓主勇氣可嘉 但技術(shù)方面就你一個(gè)人搞 也很難
) Z7 ^% F# g. A. `2 G8 `咋不多拉上一些人
作者: yaoshenggang88    時(shí)間: 2011-12-8 15:10
yaoshenggang88 發(fā)表于 2011-12-6 12:45 * d/ v3 z* g; B5 b. g
事在人為,,很多東西潛在的后果我們就這樣憑想像是想到周全的,,鄙人認(rèn)為做什么事情最好做個(gè)策劃分析,以書面 ...
  ~1 C( l* v; k4 U& ^
這是我QQ空間寫的心得
策劃書的作用尤為重要,,開發(fā)中的項(xiàng)目往往是霧里花水中月,。對于潛在的風(fēng)險(xiǎn)需要通過制訂《項(xiàng)目策劃書》,,把所有的資源條件寫出來,,采用“潛在的失效模式”進(jìn)行分析,方可得知一個(gè)項(xiàng)目的可行性概率是多少,,是否可以立項(xiàng),。這一動(dòng)作,幫助我們規(guī)避了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),,減少了不必要的損失,。
1.市場調(diào)研:
一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前必須對市場狀況了如指掌,產(chǎn)品的發(fā)展前景處于什么樣的階段,?具有那些獨(dú)特性,?銷售對相的合作可能性?技術(shù)要求突破口在那里,?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,,銷售價(jià)格是多少?利率大�,�,?后續(xù)產(chǎn)品工藝革新的計(jì)劃是什么,?收集這些數(shù)據(jù)進(jìn)行推敲評估才能立項(xiàng)。

作者: 沈東千    時(shí)間: 2011-12-8 16:56
現(xiàn)在機(jī)床行業(yè)的確很難,,小廠倒閉數(shù)不勝數(shù),,大廠也恨啊,下半年的訂單很冷清,!
作者: 趙jia    時(shí)間: 2011-12-8 19:08
趙jia 發(fā)表于 2011-12-7 20:13
1 M; \% v. ?: M, e( D5 [7 e0 T0 @,,,,,看到你這樣,,我都不看好,同事出去和人合伙干去了,,我也被他啦下水了,,,,,,,,,,問下,,有沒有人知道 ...

  e8 p# ~' R8 R. ~/ Z6 S& z! D7 M{:soso_e110:}.不好意思,寫的不明白,,,。。,。5 _) p2 B- V- M" h

作者: 頭發(fā)甩甩    時(shí)間: 2011-12-8 20:37

1 X7 }! f! F* Z/ w6 I+ s. X) X這就是做技術(shù)和銷售的差別吧2 j/ Y3 ~# n. l: s2 \( R& A8 y
國情,!國人!
作者: 騎豬看海    時(shí)間: 2012-1-10 21:53
我和樓主的境遇頗為相似,,當(dāng)初是抱著賭一把的心態(tài),,想做點(diǎn)自己的事,到頭來卻發(fā)現(xiàn)自己賭不起輸不起,。0 H) b# @9 \! m
籌碼都抓在出資方手上,,咱只能任人魚肉。9 M, [$ \9 V1 ?3 R5 [
現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣,,還是果斷打工,,繼續(xù)反思,等掙夠了賭的籌碼了再來,。
作者: 鐵未銷    時(shí)間: 2012-1-13 15:33
既然后技術(shù)和市場,,在社區(qū)尋覓尋覓投資人試試唄,若是有利可圖的產(chǎn)品,社區(qū)應(yīng)該會(huì)有誠懇的投資人的
作者: uuk    時(shí)間: 2012-1-13 16:02
是�,�,!加工件,拖,,拖得讓人受不了,。也是我們痛苦之處。感覺那些人怎么一點(diǎn)信用都沒有,。
作者: uuk    時(shí)間: 2012-1-13 16:04
不知道論壇里有可不可以批出一片空間,,一個(gè)版塊,做一下外協(xié)代工專版,,以解我們碰到的這種情況,。
/ t! K7 c  M" [$ q0 P, ^' N5 r5 ^將信用的進(jìn),不講信用的滾,。2 Z4 ]+ A# e& J* T8 h! v' Y* m
不要接了單子不干活,,干熬著!2 _7 T( L, N/ t) F
只是個(gè)提議�,�,!
作者: 1stupidman    時(shí)間: 2012-1-14 19:24
今年下半年機(jī)加工行業(yè)行情不好,一般不會(huì)接了活拖著不干的吧,,我們這里好多機(jī)加工小廠都接不到活關(guān)門了,,我也不知道你們的問題出在了哪里,初步分析應(yīng)當(dāng)是錢的問題,,是不是前期的件加工完了還沒付人家加工費(fèi)啊,,結(jié)果導(dǎo)致后期拖著。
" L+ q9 s# m, Q       我前一陣子也在外面做和人合伙,,算是創(chuàng)業(yè)吧,,投資人實(shí)力很弱,也就是幾十萬塊錢,,而且不懂技術(shù),,租了個(gè)車間,,買了幾臺(tái)床子,,請了個(gè)搞技術(shù)的親戚做技術(shù)主管,后來把我請去了,,答應(yīng)給股份,,百分之30的股份吧,還可以不要股份只拿日薪,,直到設(shè)備開發(fā)出來,,或者兩者結(jié)合,我咨詢了以前也是合伙創(chuàng)業(yè)失敗過的朋友,他推薦我選擇第三種,,最保險(xiǎn),,我的要求是一天幾百塊的工資,設(shè)備成功出來后占百分之多少的股份,,這樣開始合作的,,這種設(shè)備市場很好,不存在銷售的問題,,客戶正催著要設(shè)備,,利潤也相當(dāng)可觀,這也是我能和投資方大膽談條件的一方面原因,,但是在開發(fā)了一個(gè)多月后,,大約燒掉50來萬后,設(shè)備仍然沒有開發(fā)出來,,客戶仍然在催著要產(chǎn)品,,不過我和技術(shù)主管都很有信心,因?yàn)榧夹g(shù)上主要的問題基本上都已經(jīng)解決,,樣機(jī)也快出來了,,結(jié)果投資人不干了,因?yàn)橥顿Y人實(shí)力太弱,,已經(jīng)不敢再砸錢了,,于是這個(gè)項(xiàng)目就這樣夭折了,問題主要是出在錢上面,,我倒沒什么損失,,每天的報(bào)酬都結(jié)了,那一陣子每一天都很激動(dòng),,因?yàn)橐凶约旱氖聵I(yè)了,,干的也很帶勁,最后只能眼睜睜的看著這么好的項(xiàng)目被競爭對手搶占了,,就是因?yàn)橘Y金問題,,其實(shí)也并不是很大的數(shù)目,可能對于南方的富裕地區(qū)的平民百姓都會(huì)感覺到幾十萬簡直算不上錢,。# B5 Z& h$ [! e" p7 w7 D
       所以我感覺對于我們草根創(chuàng)業(yè)者來說,,錢這個(gè)因素真的不可小覷啊,曾經(jīng)看贏在中國,,感覺創(chuàng)業(yè)只要有好的項(xiàng)目和想法,,就會(huì)有人給投錢,可是真正自己發(fā)現(xiàn)了這種項(xiàng)目,,鬼才相信你給你投錢,,我們的行業(yè)不像互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)游那樣,輕輕松松就能忽悠到風(fēng)投的。
& r4 b$ O. d5 {8 D" i( {
作者: everfree    時(shí)間: 2012-1-14 19:39
1stupidman 發(fā)表于 2012-1-14 19:24 3 T8 N$ M! q0 f" i0 V; o; [4 r4 B
今年下半年機(jī)加工行業(yè)行情不好,,一般不會(huì)接了活拖著不干的吧,,我們這里好多機(jī)加工小廠都接不到活關(guān)門了,我 ...
9 H+ ?, ^/ E  b7 w# u3 S5 Y
謝謝回復(fù),!# `' t6 Z3 J( k7 L

9 B* Z3 E3 }/ ?$ u前些日子到他們那里去了一趟,,交談中對方承認(rèn)就是由于資金問題,不想投了,。但是以前他們一直不說明,。( w5 m5 t6 ]" \) |
只能怪自己運(yùn)氣不好,遇人不淑了,。  p  f# @3 L0 @' \/ h9 ?$ ~

作者: 互通有無    時(shí)間: 2012-1-15 18:41
你是做什么產(chǎn)品的,?。,。,。。,。,。。,。
作者: 大禹123    時(shí)間: 2012-1-15 22:15
哎,,中國不適合找朋友,找親戚去創(chuàng)業(yè),,中國的合同那就是一張紙,,一切的一切,都應(yīng)該像998那樣,,自己帶著量具檢具在外協(xié)廠的車間里量
作者: wmhcz    時(shí)間: 2012-1-19 15:33
呵呵失敗也是一種人生閱歷,!積累經(jīng)驗(yàn)從頭再來!
作者: sheppard2011    時(shí)間: 2012-1-19 16:02
smxkjt 發(fā)表于 2011-12-2 15:58 ( h" B9 Q3 O7 R
面壁十年圖破壁,。,。。
; J7 m+ Z$ N8 o1 f; }' `
說得好,!{:soso_e160:}{:soso_e163:}
作者: skyday    時(shí)間: 2012-1-25 12:01
哥們,,你接下來叫創(chuàng)業(yè),但是你現(xiàn)在不叫創(chuàng)業(yè),。,。。,。撐死了就是一個(gè)無業(yè)游民。不過話說回來,馬上開始創(chuàng)業(yè),,實(shí)際困難比你想象多得多,,難得難啊
作者: 子云:振飛    時(shí)間: 2012-3-25 00:14
zzx_8118 發(fā)表于 2011-12-1 16:31 4 u6 ^% o7 m  E) C# M! ]
現(xiàn)在做技術(shù)的要和別人合作占技術(shù)股,也是有很多條件要考慮的,。" [6 T) s$ w% p  @' G/ k0 n) g
我也遇到過這這種情況,,有老板邀我跨省 ...
6 i: Q7 r0 H4 i" E6 C( S+ v
高人!,!學(xué)習(xí)了 $ e/ @2 b6 a8 V; N+ H# s6 c
看到您的分析,,才知道自己是多么的膚淺啊 !,!
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