工作總結(jié),，每周一次

oooxin

三體系工作,，累啊,，我希望外審快點結(jié)束,。

sijifeng

我于2011年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù),。
2 a: L# J9 Z, Y
8 z) I: G, P+ ?9 d" W& @

sumiaowen0

1配件基本完成,，閥桿工裝和工藝卡片還沒確定下來
2.裝配圖還要抓緊趕出來
+ a6 K& K; O, P2 q: F: d+ s3.繼續(xù)學(xué)點液壓知識

冰冷鈊

1、對BYQ125和LC178活塞裝入發(fā)動機(jī)進(jìn)行裝機(jī)試驗
2,、知道了這兩種發(fā)動機(jī)點火時間的調(diào)節(jié)的不同之處
5 y; f( W' n$ n1 d2 _0 g3,、在發(fā)動之前沒有進(jìn)行仔細(xì)的檢查，機(jī)油的油位不夠,，導(dǎo)致曲軸燒傷,，在以后的工作中一定要仔細(xì)！

百合百合

各位大俠,，我剛剛上沒多久,，大家請多多幫忙，我是剛剛從外資企業(yè)出來,，我里面做了幾年維修,，在里面就那么幾臺，見不了多大眼界,，出來了才了解,，外面的設(shè)備真是多種多樣,，要學(xué)的東西太多了，不光要了解一種就夠了,，現(xiàn)在在外面做這行要全面,，大家有好的東西就拿來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，我有的也拿來供大家看看,，互相幫助,，共同進(jìn)步！�,。,。�,！

avex909

這周在忙課程設(shè)計,，設(shè)計個減速機(jī)，現(xiàn)在已經(jīng)有點眉目了,。

劃地為牢

這個帖子挺不錯的,！
& Q" b# L/ J  p; T& D1 K  e我們公司針對生產(chǎn)技術(shù)問題每周必須做工作報告的，這一周我的工作報告是：
( _+ L* l4 I- Q# i; d% K1,，問題：400T平板硫化機(jī)底板支架在裝配過程中出現(xiàn)與底板尺寸不匹配的現(xiàn)象,，原因是兩者按圖紙標(biāo)注間隙僅為6mm，底板在焊接時焊口所占的尺寸為15mm左右,，由于焊口與圖紙間隙的雙重原因?qū)е鹿ぜ�返修�?font class="jammer">5 c5 \% Q9 N' f$ M3 p. m
解決方案：返修底板支架,，將一邊高度去掉15mm左右
: U; H+ B2 ?3 \8 B& b' h3 Z總結(jié)：圖紙設(shè)計失誤，沒有充分考慮焊口的存在
2,，問題：320T平板硫化機(jī)移模工作臺連接方式在設(shè)計時出現(xiàn)了固定連接的結(jié)構(gòu),，可能會導(dǎo)致合模時移模油缸芯子出現(xiàn)彎曲的狀態(tài)
解決方案：更改圖紙結(jié)構(gòu)，改為浮動T型槽式連接
# O9 z' u1 f9 x8 I6 s總結(jié)：設(shè)計欠周全,，好在能及時更正問題
7 A) r: p- v, G; _) `3,，問題：500T壓力機(jī)主缸裝配圖在車間有多張流通，且數(shù)據(jù)不統(tǒng)一
. _5 B5 M2 r) s4 F# C# F解決方案：更改圖紙,，收回不準(zhǔn)確圖紙,，做作廢處理
總結(jié):圖紙更改時，下發(fā)圖紙者必須將錯誤圖紙收回做作廢處理,，并對新圖審核簽字,，生產(chǎn)經(jīng)理需協(xié)助技術(shù)部工作
! j) E$ Y" I- c8 N" y" t& P先寫到這吧！其實還有的,，就不一一講訴了,！

理性

工作上:
本周作了年度總結(jié),貌似領(lǐng)導(dǎo)比較滿意.
對參加的技術(shù)交流作了錄音整理,頗有收獲.
  j2 y/ j9 i. N& H- N% g. X; q其他:
3 X6 v! Q7 F3 |$ W' r拔了智齒,痛了一周,有點后悔.

tyl0001970

作為一名督導(dǎo)，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多.
一,、在工作中學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
, x3 j& E+ g8 ?- ~: k. K作為一名督導(dǎo)，首先,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好,、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),，隨著工廠規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,，通過學(xué)習(xí),，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo),。
二,、員工管理，要做好了員工的管理,，指導(dǎo)工作,，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,，因此，在工作中,，我總是對他們嚴(yán)格要求,，無論是誰，有了違紀(jì),，決不姑息遷就,，正是因為我能嚴(yán)于律已，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理,，半年下來,，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
三,、現(xiàn)場的管理,，這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：1,、現(xiàn)場行為規(guī)范,，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口,，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2,、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯,，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對,，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,，但同時我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會了很多東西,。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕,。4、商品管理這一環(huán)節(jié),，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài).

靖轅

本周我對完成了寶馬項目夾具的調(diào)整與驗收