工作總結(jié),，每周一次

oooxin

三體系工作,，累啊，我希望外審快點(diǎn)結(jié)束,。

sijifeng

我于2011年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù)。

sumiaowen0

1配件基本完成,，閥桿工裝和工藝卡片還沒確定下來
" ?" U. y% s+ h' M, Q2.裝配圖還要抓緊趕出來
! [/ {+ s, n7 |4 m& z" T7 g3.繼續(xù)學(xué)點(diǎn)液壓知識(shí)

冰冷鈊

1,、對(duì)BYQ125和LC178活塞裝入發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行裝機(jī)試驗(yàn)
2、知道了這兩種發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火時(shí)間的調(diào)節(jié)的不同之處
2 r# D0 Y2 [( ~0 l3,、在發(fā)動(dòng)之前沒有進(jìn)行仔細(xì)的檢查,，機(jī)油的油位不夠，導(dǎo)致曲軸燒傷,，在以后的工作中一定要仔細(xì),！

百合百合

各位大俠,，我剛剛上沒多久，大家請(qǐng)多多幫忙,，我是剛剛從外資企業(yè)出來,，我里面做了幾年維修，在里面就那么幾臺(tái),，見不了多大眼界,，出來了才了解，外面的設(shè)備真是多種多樣,，要學(xué)的東西太多了,，不光要了解一種就夠了，現(xiàn)在在外面做這行要全面,，大家有好的東西就拿來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),，我有的也拿來供大家看看，互相幫助,，共同進(jìn)步�,。。,。,。�

avex909

這周在忙課程設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)個(gè)減速機(jī),，現(xiàn)在已經(jīng)有點(diǎn)眉目了。

劃地為牢

這個(gè)帖子挺不錯(cuò)的,！
# S8 Q3 [0 \! ]: a8 a我們公司針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)問題每周必須做工作報(bào)告的,，這一周我的工作報(bào)告是：
4 I, ?- Y) {- y+ g8 B1 E+ d9 n) o1，問題：400T平板硫化機(jī)底板支架在裝配過程中出現(xiàn)與底板尺寸不匹配的現(xiàn)象,，原因是兩者按圖紙標(biāo)注間隙僅為6mm,，底板在焊接時(shí)焊口所占的尺寸為15mm左右，由于焊口與圖紙間隙的雙重原因?qū)е鹿ぜ�返修�?font class="jammer">! k. W2 ^+ ^( l" L% s
解決方案：返修底板支架,，將一邊高度去掉15mm左右
總結(jié)：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)失誤,，沒有充分考慮焊口的存在
2，問題：320T平板硫化機(jī)移模工作臺(tái)連接方式在設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)了固定連接的結(jié)構(gòu),，可能會(huì)導(dǎo)致合模時(shí)移模油缸芯子出現(xiàn)彎曲的狀態(tài)
, _+ K8 M5 l) M8 f; v. U解決方案：更改圖紙結(jié)構(gòu),，改為浮動(dòng)T型槽式連接
) y4 z+ C0 n2 O總結(jié)：設(shè)計(jì)欠周全，好在能及時(shí)更正問題
3,，問題：500T壓力機(jī)主缸裝配圖在車間有多張流通,，且數(shù)據(jù)不統(tǒng)一
5 ~0 X, ?3 s9 M) P6 |解決方案：更改圖紙，收回不準(zhǔn)確圖紙，做作廢處理
總結(jié):圖紙更改時(shí),，下發(fā)圖紙者必須將錯(cuò)誤圖紙收回做作廢處理,，并對(duì)新圖審核簽字，生產(chǎn)經(jīng)理需協(xié)助技術(shù)部工作
3 S9 ^. T* r2 ~/ `4 b+ x5 f先寫到這吧,！其實(shí)還有的,，就不一一講訴了！

理性

工作上:
本周作了年度總結(jié),貌似領(lǐng)導(dǎo)比較滿意.
對(duì)參加的技術(shù)交流作了錄音整理,頗有收獲.
其他:
) ^& W! D* X0 V: g2 ]0 S6 d拔了智齒,痛了一周,有點(diǎn)后悔.

tyl0001970

作為一名督導(dǎo),，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多.
. b% t; a7 ]5 d* N, u) X一、在工作中學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
) m2 ^/ W+ z* D( E- d作為一名督導(dǎo),，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好、管好下面的人員,。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著工廠規(guī)模不斷的擴(kuò)大,，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,，為下面的員工做好指導(dǎo),。
. e, t# n& J+ s7 B二、員工管理,，要做好了員工的管理,，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此,，在工作中,，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無論是誰,，有了違紀(jì)，決不姑息遷就,，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我,，都服從我的管理,，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法,。
三,、現(xiàn)場的管理，這是一個(gè)很大的概念,，它包含了好多的內(nèi)容,，我從以下幾個(gè)小的方面來總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場行為規(guī)范,，從整體來說我覺得控制得不是太好,，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口,，而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,，平時(shí)的人流量也是比較大的,，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對(duì),，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位3,、體外循環(huán)本來在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,，但同時(shí)我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”,，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕,。4,、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,，控制得很有錯(cuò),，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來,，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài).

靖轅

本周我對(duì)完成了寶馬項(xiàng)目夾具的調(diào)整與驗(yàn)收