工作總結(jié),，每周一次

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本周基本上都在搞圖
) d* E( W% H5 l1 O- }& h% D+ s1 洗車輪機(jī)的圖紙完善
2篷布車的圖紙完善
2 H) ?+ I4 r1 T! m/ ]: y8 R3 _3水箱圖紙

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本周完成了我的工作任務(wù),，但是還是覺得好忙

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1,、五金銘牌及EC12控制器圖紙,、部件升級(jí)發(fā)行,；；        1D
2,、EC12控制器總裝圖設(shè)計(jì),；        1.5D
0 J( ]' Z# `) i. H2 g: ^3 G# |3、老EC12接線座及其線路用紫銅片替代電線設(shè)計(jì),；        1 D
4,、 TB10小試領(lǐng)料。        0.5D
9 p( z! ]& }" q' K/ A4 d

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1,、本周我對(duì)公司的點(diǎn)膠機(jī)上料方式由原來的翻轉(zhuǎn)方式上料改為升降方式上料4 M. y( }1 e$ d
2,、知道了PLC控制步進(jìn)電機(jī)要確定它的原點(diǎn)1 k0 g3 m1 f1 b6 N2 d
  K# }. l  `7 T% O% R3、我對(duì)各種傳感器的控制方式在PLC中的運(yùn)用有待加強(qiáng) 1,、WH軸承間隙測量更改圖紙及三表整理好,，已下發(fā)車間；
8 \; @: ?, @; p" m2,、BJDT轉(zhuǎn)向架方案進(jìn)行調(diào)整（本周結(jié)束）,；( F6 s$ s9 a4 ^8 T/ \2 m( S
3、SF輪對(duì)改造方案正在進(jìn)行（三維圖階段）,；) g1 n% ~4 \0 i2 x  r$ C: V
個(gè)人
. w6 S0 B) ]! z  K繼續(xù)啃FEA,、彈力(
3 T  C: H1 ^! d$ x" n7 {. X4 k7 v: a

FLY鷹FLY

1、本周我主要做了哪些值得記錄的工作,。
本周主要是完成通信產(chǎn)品幾個(gè)機(jī)柜的安裝圖與備附件表,因前期圖紙?zhí)�雜亂,什么問題都有,搞起來還真挺費(fèi)勁的.
/ T" ^; g% J$ S! Z1 f& N2,、本周我學(xué)到了什么技能或知識(shí)，主要收獲和心得有哪些,。
5 O$ O: m8 D* H  a. w8 N. |' D# @4 s主要收獲是PROE工程圖中用參數(shù)進(jìn)行簇表操作,快捷簡單實(shí)用,很不錯(cuò),強(qiáng)烈推薦.
$ b, {; {, W9 t8 k+ F' U7 G3,、本周我有哪些錯(cuò)誤或失敗的地方,，我應(yīng)該記取什么教訓(xùn)。
對(duì)于所做工作不太熟悉,然后列計(jì)劃,只能天馬行空,領(lǐng)導(dǎo)不滿意了.以后要先熟悉下,再給出計(jì)劃.

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1,、本周主要是配合工程師設(shè)計(jì)一些小零圖紙,，打印出圖紙、查閱一些與設(shè)計(jì)有關(guān)的書籍,，常用的標(biāo)準(zhǔn)件,、等等。
3 n* f! f0 w( A; S2,、對(duì)軟件solidworks,、cad一些經(jīng)常用不到的命令更熟悉明了、設(shè)計(jì)理念有了更清晰的認(rèn)識(shí),，知道自己的不足,，設(shè)計(jì)與實(shí)踐要結(jié)合起來，還有很多很多需要學(xué)習(xí),。
7 t2 r6 w' {# |- ^$ t3 g! n( [  _+ C3,、由于自己的粗心標(biāo)注公差少打了一個(gè)0，差點(diǎn)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,，幸虧后面工序及時(shí)發(fā)現(xiàn),，所以出圖紙時(shí)一定要再三審核，哪怕效率低點(diǎn)但也要保證質(zhì)量,。

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本周之力探討在Q235鋼板進(jìn)行堆焊耐磨層的事情,，收獲還是有的。

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惡補(bǔ)閥門類知識(shí)

楓風(fēng)coco

本周完成液壓系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì),，
開始考慮PLc控制系統(tǒng)方案設(shè)計(jì),，
8 e0 W& U' T4 V8 @學(xué)習(xí)控制算法的設(shè)計(jì)。
好的開始時(shí)成功的一般

我心け依舊

焊 接 件 流 程編寫
! w3 n) Q6 Y' B$ V3 F2 C5 x            根據(jù)需求

8 s7 Z- l$ X4 U5 k1 e3 ~* ^1 C1,、審核
) E% ~9 d3 i0 Y9 F
+ S9 m2 g* q/ C. j2,、生產(chǎn)計(jì)劃-圖紙/工藝
4 o! z- p" v1 a( \) E: @- T            圖紙-什么產(chǎn)品，什么材質(zhì),，需要多少料/工藝-幾道工序,，工序先后
0 T1 N: v0 d% Q$ ~1 s: ?* r6 N7 E3、物料的采購或已有物料

) ?% r2 {2 w. u2 H4,、生產(chǎn)的準(zhǔn)備-工作組

5,、生產(chǎn)的組織—1,下料 2，檢驗(yàn)驗(yàn)收 3,，拼焊 4,，檢驗(yàn)驗(yàn)收 5，焊接 6,，檢驗(yàn)驗(yàn)收

7 t4 [$ Q$ K6 i. v- O9 ?% a6,、質(zhì)量的保證----建立工藝處罰與產(chǎn)品質(zhì)量處罰雙重管理下的質(zhì)量管理體系,，確保現(xiàn)場各類工藝文件的有效性,，（工藝紀(jì)律處罰管理規(guī)定和質(zhì)量處罰管理規(guī)定）
+ \; W. r) o. g$ a
; O) H% Q* f: I  R1 W7,、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交貨
1 W( d$ ?) P$ {& x, U8 C" ~* }1 E