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本周有一個(gè)關(guān)于工作方法的培訓(xùn):TBP(Toyota business practices)
8 P& V; _3 `1 v. W2 |: D B1十大意識(shí):( 意識(shí)決定行為)( e- l: g' _* Z6 N! B k8 U
顧客至上意識(shí)0 L3 t2 |: j+ G: \+ {
為了什么9 B6 ~- j' z. k8 C$ P0 P
當(dāng)事人意識(shí)5 G$ } P# z$ c6 J j2 G
現(xiàn)地現(xiàn)物意識(shí)等# l- P j* a" Q; c2 y- w2 n
2八大步驟
' R+ `6 _; e1 A0 P明確問題
6 [& Z! ]; h" M, Ea 真正目的:手段不得于目的,,具體5W2H
Y+ v* u6 z9 J) J! t, ~& wB理想狀態(tài):具體5W2H8 _, p) {& C8 \, C& S+ E# A, q
C現(xiàn)狀:定量,具體
; B7 w3 T; _' {; Y, \D可視化:用數(shù)字3 l$ F9 ^! `% r7 B( E! ~- Z
分解問題:(問題聚焦)
: L i! L$ t" Q" c0 v6 P6 QA將問題分層次,、具體化:找到合適的切入點(diǎn)使問題聚焦
* I& W5 j0 P. B* T) E3 z. oB選定要優(yōu)先著手解決的問題:重要度,,緊急度,擴(kuò)大傾向$ t8 C# X l5 P) a# T1 R" d
C現(xiàn)地現(xiàn)物地觀察流程,,明確問題點(diǎn):找到問題的發(fā)生環(huán)節(jié)
& P; d' b, N/ c& [( r設(shè)定目標(biāo):定量,,具體,挑戰(zhàn)性8 J( }+ L( f) }- Z- C
把握真因
Q1 p( v6 w. B4 K; {) IA拋棄先入為主的觀念,又靈活的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)
7 E- {- t u- _: n. ~9 S2 I+ s* d$ LB現(xiàn)地現(xiàn)物地確認(rèn)要因,,反復(fù)追問為什么% i3 ^* H* ]' }; N, \9 u5 T& q
C確定真因
! H2 A. P1 x* i; c) P e- C. G- s, A2 `% _# l/ z
) F& }5 u( N3 V$ Z5 G" l3 N% C$ w
( R& C( m+ G5 |2 z% T' E
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