蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)主管Jony Ive在英國(guó)獲得爵士身份

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  e! Y8 [  u& o" M- M根據(jù)BBC報(bào)道。蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁Jonathan Ive在英國(guó)獲得了爵士身份,。報(bào)道稱Ive的正式名稱為大英帝國(guó)騎士指揮官（KBE）。Ive在英國(guó)出生并長(zhǎng)大,，隨后去了美國(guó)尋找設(shè)計(jì)工作,。

作為蘋果的設(shè)計(jì)主管,，Ive的事業(yè)很成功,，蘋果的許多標(biāo)志性產(chǎn)品,，比如iPod、Mac,、iPhone和iPad的設(shè)計(jì)原型都是出自Ive之手。之前有傳言說Ive將會(huì)回到英國(guó)并放棄在蘋果的工作,，但隨后有報(bào)道稱這一消息不真實(shí),。
Jonathan Ive在沒遇到喬布斯之前是個(gè)天才，但是從來沒人重視過,。喬布斯的成就也在于發(fā)現(xiàn)人才,，所以Jonathan Ive的成就其中很大原因是因?yàn)閱滩妓梗瑳]有伯樂則不可有千里馬,，這個(gè)西方的故事又再次印證了這句話,。

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Jonathan Ive 1967年出生在倫敦,。由他父親撫養(yǎng)他，他的受到了他父親很大的影響,。在他大學(xué)畢業(yè)以后,，和紐卡斯特綜合大學(xué)的同學(xué)于1988年成立了桔子工作室。1992年他到了加里福尼亞完成了他的夢(mèng)想之一,，成了一名蘋果顧問,。 由于接到一份計(jì)劃：來輔助開發(fā)的蘋果筆記本電腦，讓用戶容易方便,，且美觀大方.這促使他現(xiàn)在為蘋果公司設(shè)計(jì)了一系列的新的型號(hào),。從第一代iMac桌面電腦誕生時(shí)起，全世界都對(duì)塑料在IT產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用有了新的感受,，Jonathan Ive讓塑料美麗起來并擁有了無(wú)限的魅力,。

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騎士好像不算正式爵位，瑪格麗特打一仗才弄個(gè)男爵,，可以給兒子,，其它家伙大多是勛爵，虛號(hào),，不能世襲,，

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Jonathan Ive指出好的設(shè)計(jì)是由三個(gè)要素組成,。
9 z2 _# }! s/ v1 I/ X7 V 　　第一要素是用途。產(chǎn)品用來做什么？它是否如預(yù)期般發(fā)揮效用,？
　　第二個(gè)要素是外觀,。產(chǎn)品外觀決定它給人的感受，必須擁有它的原因,、以及它的價(jià)格,。
　　第三個(gè)也是最重要的要素，則是它的訴求,。產(chǎn)品的特色是什么,？您對(duì)它的感覺如何您可以試想一下關(guān)車門的聲音和感覺，有些車子就是會(huì)讓人感到比較放心和可靠,，但這一點(diǎn)不一定與車輛的基本工程結(jié)構(gòu)有關(guān),。
1 t1 y2 w' H  |/ z" }/ D1 R 　　Ive 更愿意談?wù)撛O(shè)計(jì)流程（process）—— 他稱之為“設(shè)計(jì)工藝”（the craft of design）。他滿懷激情地談?wù)撍�的小團(tuán)隊(duì)以及他們?nèi)绾喂餐�工��,。他談到只將注意力集中在最重要的事情上和限制�?xiàng)目的數(shù)量,，還談到對(duì)一個(gè)產(chǎn)品如何被制造出來應(yīng)該有深刻的理解：使用的原材質(zhì)、制作加工時(shí)使用的工具,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的用意,。Ive 強(qiáng)調(diào)的更多是對(duì)工作極度關(guān)心的必要性。
　　這些都算不上令人著迷,，特別是對(duì)于一個(gè)著名的設(shè)計(jì)師來說,。沒有什么夸張的新聞，談?wù)摰娜魏问露既鄙倬唧w細(xì)節(jié),。毫無(wú)疑問,，這部分是因?yàn)镮ve 是一個(gè)不太合作的名人，但同樣也因?yàn)樘O果那種由 Jobs 賦予的無(wú)處不在的神秘感,。事實(shí)上,，Ive 在這個(gè)場(chǎng)合不愿意多說什么，在其他場(chǎng)合也是,，甚至英格蘭皇家藝術(shù)學(xué)會(huì)（the Royal Society of the Arts in England）作為 Ive 20年前的起點(diǎn)也沒有得到任何特殊待遇。蘋果以它自己的方式與外界溝通——最典型的就是推出新產(chǎn)品,，比如9月12日那場(chǎng)盛大高調(diào)的發(fā)布會(huì),。
　　他是蘋果的幕后功臣。Jobs 指明方向并且提供靈感,，卻是 Ive 將蘋果獨(dú)特的創(chuàng)造力和造就美麗事物所必須的具體細(xì)節(jié)融合在一起,。蘋果創(chuàng)新的成功正是取決于這種主設(shè)計(jì)師與強(qiáng)力的老板間的契合�,！拔艺J(rèn)為 Steve Jobs 找到了一個(gè)不僅懂得如何完成,，甚至能超越的他的設(shè)想的人，并且是一次又一次的做到�,！� Pearlman 說,。
! l+ ?% S0 ~# U& c 　　Ive 說他和他的老板每天至少要交談一次。事實(shí)上,，他們差不多也過著同樣的生活,。盡管擁有盛名和巨額財(cái)富，他們都很注意保護(hù)自己的隱私,。Ive 和妻子，一個(gè)青梅竹馬的歷史學(xué)家,，還有他們年幼的雙胞胎一起生活,，據(jù) Ive 的第一個(gè)合作伙伴 Clive Grinyer說，住在一個(gè)沒有“一絲炫耀與浮夸”的房子里,。盡管有著出色的自我推銷技巧,，Jobs 也過著一種相對(duì)安靜的生活。他沒有度假別墅,，也很少出現(xiàn)在硅谷的社交和商業(yè)場(chǎng)合,。運(yùn)動(dòng)鞋、T恤衫和 Issey Miyake 的圓領(lǐng)毛衣不僅是為了戲劇效果——Jobs確實(shí)喜歡這種隨意的風(fēng)格,，Ive 和他的設(shè)計(jì)小組也是,。
　　如果Jobs是蘋果設(shè)計(jì)精神的公開守衛(wèi)者，那么 Ive 則是它天才設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的秘密領(lǐng)袖,�,！疤O果是一種宗教，蘋果的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)仿佛是一個(gè)更狂熱的宗教,，” Riley這樣說,。事實(shí)上，它并不是一個(gè)龐大的宗教——只有十幾個(gè)人左右,。但是他們運(yùn)作的相及其高效,，不管是就個(gè)人還是做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言。Ive 曾經(jīng)說過蘋果的很多產(chǎn)品都是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)窩在工作室狹小的廚房里吃批薩時(shí)構(gòu)想出來的,。
　　這個(gè)是一個(gè)在田園詩(shī)般的舒適環(huán)境里工作了很多年的團(tuán)隊(duì),。Ive 1992年加入公司時(shí)，一些設(shè)計(jì)師已經(jīng)在那里很久了,。他們很少參加行業(yè)盛事或者頒獎(jiǎng)典禮,。就好像他們并不需要外界的肯定，而且這是因?yàn)闆]人比他們?cè)谠O(shè)計(jì)方面更權(quán)威,，分享更多的信息只會(huì)使得別人窺得秘密縮小差距,。設(shè)計(jì)師們自身就反映了蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感覺——漫不經(jīng)心的別致,、優(yōu)雅及明顯的 Euro bent。這個(gè)由3,、40歲人組成的團(tuán)隊(duì)有著鮮明的國(guó)際視野,。成員不僅包括來自英國(guó)的 Ive，還有新西蘭的 Danny Coster,，意大利的 Daniele De Iuliis 和德國(guó)的 Rico Zörkendörfer,。“這是老派的同志間的友情——每個(gè)人都有著同樣的目標(biāo),，沒有個(gè)人主義在里面,，” 英國(guó)服裝設(shè)計(jì)師 Paul Smith 說，自從1990年代 Ive 送給他一個(gè)新 Mac 后便成了朋友,�,！八麄兘�(jīng)常聚餐，做了許多實(shí)地考察,。他們將這些灰撲撲,、其貌不揚(yáng)的電腦幻化成了美麗的雕塑，即使你不用也會(huì)想要擁有它們,�,！�
8 K8 ?3 _7 i; b0 g 　　Ive 團(tuán)隊(duì)中的大部人住在舊金山，傳言他們的起薪是20萬(wàn)美元左右,，高出行業(yè)平均水平50%,。他們?cè)谝粋�(gè)大的開放工作室中一起工作，但是擁有私人空間和絕對(duì)的隱私,。普通的蘋果員工不準(zhǔn)進(jìn)入,，因?yàn)榕滤麄兤骋娂磳�卻尚未推出的產(chǎn)品。有一個(gè)龐大的音響系統(tǒng)播放音樂,。Ive 將他的設(shè)計(jì)資金投入到藝術(shù)品般的模型上,，而不是用來召集一大群人。他的設(shè)計(jì)流程高度重復(fù)——制造一個(gè)又一個(gè)的模型以將新的理念具象化,�,！拔蚁胛覀儓F(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)之一便是希望犯錯(cuò)的意識(shí)，” Ive 在 Radical Craft 上說,�,！斑@是一種好奇心和探險(xiǎn)的欲望。對(duì)犯錯(cuò)感到激動(dòng)是因?yàn)槟且馕吨�你發(fā)現(xiàn)了新東西,�,！�
) V3 C2 A) _% c: ]" P 　　Ive 的蘋果團(tuán)隊(duì)并不像其他公司的那樣只是一個(gè)聚集創(chuàng)造力的設(shè)計(jì)圈子,。他們與工程師,、市場(chǎng)營(yíng)銷人員甚至遠(yuǎn)在亞洲的外圍制造商都有密切的接觸,。他們不只是單純的造型設(shè)計(jì)師，還是使用新材料和革新生產(chǎn)流程的領(lǐng)導(dǎo)者,。設(shè)計(jì)小組能想出辦法在iPod白色或黑色的內(nèi)核上覆蓋一層透明的塑料以增加材質(zhì)的縱深感,，卻仍舊能在很短時(shí)間內(nèi)將每個(gè)零件組裝起來�,！疤O果對(duì)大大小小各個(gè)方面都進(jìn)行創(chuàng)新,，如果不能達(dá)到他們想要的結(jié)果，他們就繼續(xù)創(chuàng)新,。它是唯一這樣做的技術(shù)公司,。” Frog Design的創(chuàng)始人Hartmut Esslinger說,，他為Jobs設(shè)計(jì)了許多最初的蘋果電腦,。
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        Jonathan Ive出生于倫敦的一個(gè)中產(chǎn)家庭，十幾歲的時(shí)就沉迷于造物的神秘中,。1985年 Ive 被Northumbria University（過去稱為Newcastle Polytechnic）的工業(yè)設(shè)計(jì)系錄取,，他的天賦很快就顯現(xiàn)出來。在設(shè)計(jì)顧問公司 Roberts Weaver Group 實(shí)習(xí)期間,，他設(shè)計(jì)了一支在頂端有圓球和夾子的筆,，那種裝置除了消遣別無(wú)它用�,！� 這種筆立刻成為擁有者的最愛,，因?yàn)槟銜?huì)一直想玩它�,！� 當(dāng)時(shí)還是 Roberts Weave 員工的 Grinyer 回憶道,。“我們稱之為‘having Jony-ness’,，某種能釋放產(chǎn)品潛在情感的額外的東西,。
　　等到畢業(yè)的時(shí)候，Ive 已經(jīng)是英國(guó)設(shè)計(jì)圈里的傳奇,。Grinyer 造訪過 Ive 位于紐卡斯?fàn)?Gateshead 區(qū)的公寓一次,，驚訝的發(fā)現(xiàn)屋子里掛滿了他畢業(yè)設(shè)計(jì)的泡沫模型，那是一個(gè)能使老師更好地與有聽力障礙的孩子交流的微型話筒與助聽器的結(jié)合體（不出所料,，使用的是白色的塑料）,。“我從來沒有見過這種事,，一心一意要達(dá)到完美無(wú)缺,，” Grinyer回憶說。
- U+ ?2 z' _3 z- u% \! ^ 　　最后 Ive 獲得了皇家藝術(shù)學(xué)會(huì)的學(xué)生設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),，不是一次,，而是兩次,。第一次的獲獎(jiǎng)作品是一臺(tái)自動(dòng)出納（取款）機(jī)，由比賽贊助商Pitney Bowes 受托制作,。這次獲獎(jiǎng)使他贏得飛往 Stamford-(Conn.) 公司短暫實(shí)習(xí)的機(jī)票,，但是 Ive 很快決定改飛加州，以參觀硅谷那些日益興起的設(shè)計(jì)公司,。當(dāng)時(shí)在 Lunar Design 工作的 Robert Brunner 被 Ive 展示的一個(gè)優(yōu)美的問號(hào)形電話驚呆了——不是一塊泡沫疙瘩,，而是一個(gè)擁有獨(dú)立而完整的內(nèi)部元件的真正模型�,！澳遣粌H是一個(gè)在設(shè)計(jì)上富于感情的產(chǎn)品,，而且經(jīng)過了工程設(shè)計(jì)，他考慮的是如何批量生產(chǎn),�,！� Brunner 回憶道。
) Q- c) q9 I4 k+ g% ]1 `# I 　　畢業(yè)后,，1989年 Ive 加入了 Grinyer 所在的一家倫敦創(chuàng)業(yè)企業(yè),，Tangerine Design。但是他無(wú)法讓那些英國(guó)公司賞識(shí)他的作品,。當(dāng)一家公司否決了他花了數(shù)月時(shí)間設(shè)計(jì)的一個(gè)浴缸后,，“他沮喪而心灰意冷，” Grinyer說,�,！八�全心全意的為��(shí)際上并不在乎他的人們工作�,！� Ive承認(rèn)自己并不適合當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)顧問,，對(duì)于那個(gè)工作來說推銷才是最重要的技能�,！拔乙稽c(diǎn)也不擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)買賣,，我只想專注于設(shè)計(jì)藝術(shù)本身，” 他告訴 Pearlman,。
　　因此在1992年,，他前往西部到蘋果尋找一種全新的生活。那時(shí)候,，Brunner 已經(jīng)是蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人,。他之前給過身在 Tangerine 的Ive 一些工作，讓他幫助設(shè)計(jì)蘋果的新筆記本 PowerBook�,，F(xiàn)在他給了 Ive 一份永久性的工作,。那時(shí)蘋果正處于 Jobs 回歸前的黯淡歲月，不僅虧損掉金錢和市場(chǎng)份額,，還要作華爾街和商場(chǎng)的替罪羊,�,！俺鲇谝环N不計(jì)后果的信任，” Ive 在 Radical Craft 上這樣說,。他正是接受Brunner 的邀請(qǐng)而來。
- Z/ V* H+ y+ L" F) D 　　從一開始,，Ive 就贏得了屬于他的榮譽(yù),。他設(shè)計(jì)了第一個(gè)能運(yùn)行蘋果短命的“牛頓”軟件的 PDA。但是當(dāng)1996年他接替 Brunner 成為蘋果的設(shè)計(jì)主管時(shí),，蘋果正處于大麻煩中,。才29歲的 Ive 竭盡所能的與要求壓低成本者斗爭(zhēng)。他們搬走了深受設(shè)計(jì)師喜愛,、用來模擬想象中產(chǎn)品的超級(jí)計(jì)算機(jī) Cray,。于是蘋果的產(chǎn)品開始看上去和其他公司的產(chǎn)品一樣無(wú)趣。Ive 仍然能引進(jìn)一些新的有天賦的年輕設(shè)計(jì)師并保持士氣,。曾經(jīng)是新雇員之一的前蘋果設(shè)計(jì)師 Thomas Meyerhoffer 說：“Jonathan 從來不站在椅子上或者發(fā)表什么演講,。但是如果不是他相信我們能做到，我們根本不相信,�,！�
' a; v8 d- M9 G+ `; c7 k/ X 　　但是當(dāng)Ive重新翻出布滿灰塵的簡(jiǎn)歷后，獨(dú)具慧眼的 Jobs 意識(shí)到他已經(jīng)找到了他想要的人,。當(dāng) Jobs 開始推行自己的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，Ive 反而成了受益者�,！癝teve Jobs 是一個(gè)暴君,，但那正是蘋果所需要的，” 實(shí)用性專家和作家 Donald A. Norman說,，即使他本人就是早期被掃地出門的成百上千人之一,。“ Jobs說,；‘這就是我們要前進(jìn)的方向,。’ 然后他放手讓 Jonathan 去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),�,！�
　　這兩人間的合作引爆出許多偉大的蘋果產(chǎn)品。一切始于第一臺(tái) Mac,。決心將家用電腦重塑為使有趣而不是難以親近的東西,，蘋果創(chuàng)造了一個(gè)用戶友好且多合一的模型，置于一個(gè)深藍(lán)色半透明的外殼里,。知情人說大多數(shù)設(shè)計(jì)是和藹可親的新西蘭人Danny Coster 在 Ive 的大力協(xié)作下作出的,。
9 z  h# U% a2 B; P1 }! I4 `. L 　　為了弄明白如何使塑料外殼看上去蠱惑人心而不是廉價(jià)貨,，Ive 和其他人跑到一家糖果廠研究膠質(zhì)軟糖。他們和亞洲制造商一起花了幾個(gè)月研究批量生產(chǎn) iMac 的熟練工藝,。設(shè)計(jì)小組甚至力爭(zhēng)重新設(shè)計(jì)內(nèi)部電子元件和線路,，以保證透過厚殼它們看上去也很好看。這對(duì) Jobs,、Ive 和蘋果來說是很大的風(fēng)險(xiǎn),。一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說：“我曾經(jīng)也想證明半透明能增加我們的銷售，但是沒有方法證明,�,！彼�估算蘋果在每臺(tái)電腦外殼上的花費(fèi)高達(dá)65美元，而行業(yè)平均水平可能只有20美元,。
# e+ R# ]8 ?! @  Y' ~, m& J 　　2001年,，蘋果推出第一臺(tái)鈦合金制作的電腦。幕后工臣 Ive 讓 Danny De Iuliis和其他兩個(gè)小組成員偷偷將價(jià)值不菲的電腦運(yùn)到舊金山的倉(cāng)庫(kù),，在遠(yuǎn)離蘋果本部的那里建立工作室,。他們?cè)谀莾汗ぷ髁?個(gè)月作出了基本設(shè)計(jì)，然后前往亞洲協(xié)商寬屏平板的事,，并與精密元件生產(chǎn)商一起工作,。結(jié)果出來的是一種干凈簡(jiǎn)潔的后工業(yè)風(fēng)格，標(biāo)志著 iMac 之前那種更趨于新奇異常的設(shè)計(jì)語(yǔ)言的終結(jié),。當(dāng)年10月,，蘋果又推出iPod，立即成為數(shù)碼音樂播放器的“酷”標(biāo)準(zhǔn)——這不僅是因?yàn)閕Pod本身,，也是因?yàn)樗�和蘋果的播放軟件兼網(wǎng)上商店iTunes天衣無(wú)縫的結(jié)合,。
- ?2 E) _  |1 k. M3 R" k2 C" N* p/ ^9 o 　　那種整合正是蘋果設(shè)計(jì)魔力的主要部分。把“設(shè)計(jì)”僅僅當(dāng)作一種風(fēng)格或者時(shí)尚的想法并沒有把握住重點(diǎn),。最初的 iMac 顯然是對(duì) Jetsons 設(shè)計(jì)學(xué)校的回溯,。iPod白色、簡(jiǎn)潔的外觀是“1960年代晚期和1970年代早期中歐設(shè)計(jì)風(fēng)格的直系派生”NewDealDesign’的 Amit 說,。將蘋果的許多產(chǎn)品與 Braun 的首席設(shè)計(jì)師 Dieter Rams的作品比較,，“你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎一模一樣，”他說,。
9 H7 l1 J1 ]6 Y 　　真正將蘋果的產(chǎn)品從大眾中區(qū)分出來的是“舒適和完美”,，這是由產(chǎn)品研發(fā)過程中成千上萬(wàn)個(gè)小決策最終匯集成的最后感覺。以蘋果先進(jìn)的噴射模塑法為例,，其中既有科學(xué)也有藝術(shù),，更有無(wú)數(shù)的試錯(cuò)。這道流程要求計(jì)算出如何將溶化的塑料或者金屬通過細(xì)小的饋線（feed lines）注入到一個(gè)不規(guī)則形狀的洞（cavity）里，并且要留下數(shù)量恰到好處的洞（holes）,，這樣當(dāng)它在幾秒鐘后冷卻時(shí)就能完美無(wú)瑕,。
6 j5 n' W; P: y) ?& q 　　Ive 的團(tuán)隊(duì)非常理解并且尊重產(chǎn)品制造過程中的這類流程，以至亞洲的精密零件制造商和供應(yīng)商都愿意和他們合作——盡管蘋果在有關(guān)成本控制的談判上顯得十分兇狠,。供應(yīng)商通過與蘋果的合作領(lǐng)先于未來,，因?yàn)橹贫ㄔO(shè)計(jì)界規(guī)則的是蘋果。 　　當(dāng)然,，蘋果也會(huì)犯錯(cuò),。蘋果 G4 Cube 在上市不到1年就在2000年被放棄，厚重透明的外殼上裂縫般的外觀是諸多問題之一,。公司也面臨著關(guān)于 iPod nano 刮痕的起訴。盡管白色的 iBook 和 PowerBooks 是創(chuàng)造性的勝利,，最近蘋果還是因?yàn)殡姵卮嬖跐撛趩栴}而召回了180萬(wàn)臺(tái),。
　　這些錯(cuò)誤和蘋果一貫的成功的高科技制造者形象比起來微不足道。最近剛獲得最高級(jí)巴思爵士勛章（Commander of the Most Excellent Order of the British Empire,，CBE）的 Ive 是主要原因,。毫無(wú)疑問，這項(xiàng)老舊的榮譽(yù)會(huì)使一些設(shè)計(jì)師對(duì)手嘲笑 Ive 的鼎盛時(shí)期已經(jīng)過去了,。其實(shí)不盡然,。只要Ive還有他合作無(wú)間的團(tuán)隊(duì)和鐵腕老板，Steve 和 Jony 就會(huì)繼續(xù)表現(xiàn)出色,。

chidiandong

我們期待他們會(huì)有更好的創(chuàng)作誕生,，也祝愿我的山寨產(chǎn)品越來越多，越來越好,。

魚尾獅

太好了,，頂。,。,。

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