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樓主: g2096
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2012年數(shù)字化將高歌猛進,,對機械行業(yè)意味著什么

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11#
發(fā)表于 2012-1-13 20:10:41 | 只看該作者
我 就盼著2010機械行業(yè)能紅火點
12#
發(fā)表于 2012-1-14 16:00:47 | 只看該作者
nulisp 發(fā)表于 2012-1-13 20:10
我 就盼著2010機械行業(yè)能紅火點

臥槽,穿越者,,圍觀,。

食品已經(jīng)已經(jīng)快數(shù)字化了,牛奶,,轉(zhuǎn)基因,。照這樣,再過幾十年全國人就都數(shù)字化了除了點灰以外就剩下黑白像素了,,到時候根本不用考慮機械行業(yè)的數(shù)字化了,。


13#
發(fā)表于 2012-1-14 16:26:18 | 只看該作者
一切受制于比較成本。今后是人力成本逐年上升而因技術進步自動化成本逐年下降的勢頭,。因此,,不說使用機器人那么一步到位的高級的自動化,而是伴隨數(shù)控機床的大量使用,,自動化生產(chǎn)方式將會大量出現(xiàn),。
說明一下,我們公司生產(chǎn)普通機床也生產(chǎn)數(shù)控機床,,現(xiàn)在數(shù)控機床逐漸占大頭,,并且具有一定實力的客戶往往主動要求配置自動上下料機構(gòu);同時公司已試制成功由數(shù)臺機床連線形成的自動生產(chǎn)線,,就是應對人力成本上升的這種大趨勢的,。
14#
發(fā)表于 2012-1-14 16:27:05 | 只看該作者
我是財務人員,只從技術角度考慮問題,我認為不妥,。不講多少道理,,舉個格蘭仕的案例相信大家就能夠理解:格蘭仕當初能夠成為微波爐霸主,就是采用了規(guī)模效益導致預期成本降低的理論,。我們不妨套用:1,、認清工業(yè)自動化是產(chǎn)業(yè)大趨勢;2,、目前自動化推廣難度是技術能力,、資金能力、成本較高,。那么,,從我公司的實踐來看,,只要認識到目前的大趨勢,,所謂的資金、技術,,是可以克服的----可以不求一步到位,,搞什么機器人,,先推廣簡便實用的自動上下料,這一是相對簡單,,二是數(shù)控機床本身自帶數(shù)控系統(tǒng),;當資金技術不成問題后,只要一上量,,成本就下降很快,形成良性循環(huán),。推動工業(yè)自動化形成自然,。相反,如果不作未雨綢繆,,當行業(yè)中先行者的競爭優(yōu)勢已成,,你再奮起直追,恐怕已為時過晚,。

點評

富士康這種大企業(yè)就是自動化的先行者,,小企業(yè)也沒那資金去搞自動化  發(fā)表于 2012-1-15 11:29
富士康現(xiàn)在就在晉城搞機器人,要大規(guī)模替代人力,,人力成本這1-2年上升太快了,,普工都比大學生掙錢多了  發(fā)表于 2012-1-15 11:27
不愧是搞財務的,對市場趨勢和成本計算等都精通,。物以稀為貴,,知道供求關系就曉得未來市場了。任何行業(yè)先有個帶頭大哥,有多少從富士康出來創(chuàng)業(yè)的成功案例,。中國人就擅長借鑒,。真正自己去做,工程很復雜,。  發(fā)表于 2012-1-15 08:20
15#
發(fā)表于 2012-1-30 13:19:01 | 只看該作者
自動化是生產(chǎn)的趨勢,,這是不可改變的!
16#
發(fā)表于 2013-12-29 22:17:32 | 只看該作者
對機械行業(yè)是要求越來越高了呀,,
17#
發(fā)表于 2013-12-30 10:38:49 | 只看該作者
唯一的變化是:部分用人單位對于機械專業(yè)從業(yè)人員要求會更高了...收入還是那個半死不活的樣兒,,于是乎,更加苦逼了...總是用最麻煩的方式拿著整體低下的收入...僅此而已...并且越來越麻煩
18#
發(fā)表于 2013-12-30 14:59:52 | 只看該作者
是�,�,!
數(shù)控加工不是光有個數(shù)控系統(tǒng)和程序段就完了,
還應該在人機界面方面要多提高,,
做到給個坐標點,,
選個型號參數(shù),
就完成一道加工,。
進一步避免人為出錯,,
加工質(zhì)量波動等不利影響。
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