話說‘盡職責(zé)’,，

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  我國有許多關(guān)于盡職責(zé)的成語與典故,，包括‘克盡職守’,、‘鞠躬盡瘁’,、‘盡心盡力’，而鬼子這類詞匯反而不多,。我們要玩一個東西的時候,，上級對下級的要求能說一大陣子，下級再表白上來的時候,，同樣也可以說好久,。鬼子就比較簡單，包括布置工作,，技術(shù)副總裁對底下的家伙說：督由拜斯特,！下面也是這么回答：督買拜斯特。雖然說的都簡單,，但到時間了那東西就做出來了,，而國內(nèi)不行，即使表白一大陣子決心，到時間了,，啥都沒出來,，再表達(dá)的時候，是一大堆莫名其妙的理由,。
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過年，大家閑聊,，怎么能讓國人盡職責(zé)？阿拉說這是一個復(fù)雜的問題,，包括倫理,、宗教、技術(shù)水平,、銀子的多少,？都有問題，不是簡單說你讓誰盡職責(zé)就可以的,，有人想盡職盡責(zé),，但沒有水平，啥都不懂,，有心無力,，有人是沒有什么信念，你說什么都白搭,，有些是你給的銀子太少,，他不能維持基本生活，就沒有辦法對你盡職,。

  阿拉一直認(rèn)為,，談盡職，老板先盡職,，一個公司一定是先有老板再有伙計的,，不可能是本末倒置的，老板窮的時候,，忽悠人家伙計盡職,，你富了怎么辦？把你家產(chǎn)分人家嗎,？把你第五房送給你伙計嗎,？阿拉說到這里，他們都笑,，是那種會心的笑,，因為阿拉可以說破這些東西，他們伙計不敢。一個東西說破了,，攤在馬路上,，就是一個道理，否則是什么,？
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  一次,，有一個家伙問阿拉，知道不知道黃繼光是玩什么的,？阿拉說知道,，是送快遞的，本來送完快遞就沒他什么事情了,，可以回去吃飯了,，但他沒有，不僅沒有回去,，而是在公司危難的時候用自己的性命又做了一單買賣,，并且做成了。
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- L% K# A8 j, [% B" y, {+ \  阿拉說,，按倫理,，公司應(yīng)該世代供養(yǎng)他的父母包括家人，起碼達(dá)到平均生活水平,，因為人家是用命換的這一切,，說的俗氣一點(diǎn)，可以敬告后人,，爺說的那套價值體系是世代流傳的,。

1 L7 r- r( w3 y+ o   大家喜歡說德國的盡職，米國,、英國的克盡職守,，德國的盡職是一種驕傲的信念，而米國,、英國的盡職是盎格魯-薩克遜的新教倫理,，是一種奔跑的精神，比如蓋茨,。

   假如在世界上排一個‘盡職表’,，顯然我們肯定不靠前，我們沒有那種因技術(shù)精湛而帶來的驕傲,，沒有新教倫理的奔跑精神,，也沒有小鼻子那種或者你死，或者我死的死磕的玩法,。
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   實在說不出我們有什么,？我們從哪里談敬業(yè),？阿拉就與許多家伙談過敬業(yè)，閣下是玩這個的,，不能對此一無所知,，人家一臉的茫然。阿拉說要對得起職業(yè),、對得起自己的薪水,，人家也是一臉的茫然。

   一個東西,，特別是有技術(shù)含量的東西,，要求玩這個東西整個環(huán)節(jié)上的家伙都盡自己的職責(zé)，這個東西才玩的好,，否則就是瞎掰。鬼子都懂這個,，而我們都不懂,。
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這問題分兩邊說：一是大家盡職了卻得不到保障，還被說傻,。很多老板說好好干以后少不了你的,，你盡職了最后能讓你留在身邊有口飯吃能喝上小酒就不錯了，不滿意就兔死狗烹了,。二是老板下決心割肉真給你擔(dān)子傻眼了,，不會做沒思路，盡不了職,。其實我前面說的都是廢話,，人真正要盡職的是對自己對親人，不管是生活還是工作

隨風(fēng)漂泊

以前在單位搞設(shè)計的時候,，領(lǐng)導(dǎo)在2000年的時候搞了個創(chuàng)新,，記工時，設(shè)計一個多少工時,，畫一套圖多少工時,，搞的大家非常“敬業(yè)”,，多的一個月2000（2005年以前）,，少的800，差距很大,，領(lǐng)導(dǎo)5,、6千,，搞到最后，連俺在內(nèi),，20多個設(shè)計人員都四海為家了,。

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一個人的人生觀價值觀世界觀決定了他的行為,，這東西不是靠幾個人振臂高呼就能做到的,，一個大的改變，要么是靠大家對自己盡責(zé)聚沙成塔,，要么是強(qiáng)人建立制度影響個人,。因此落到實處還是要每個人明確自己想要什么，鞭策自己努力,，自己的努力不是為了老板,，而是為了自己的實現(xiàn)，大部分人都這樣做了,，老外也會像大俠那樣說,，中國人盡職。對于現(xiàn)在之中國,，我們自己能做的,，也只是做好自己

隨風(fēng)漂泊

小的時候，學(xué)雷鋒,，要做一顆螺絲釘,，干一行愛一行，還有什么“五講四美三熱愛”,，現(xiàn)在好像不提倡了,。

ying2kangta

如果人也是一件物體,，俺們和“盎格魯撒克遜”就不是一個東西，相互之間難以理解,，雖然“智力”,、能達(dá)到的“能力”都可以完全一樣，但表現(xiàn)出來的本質(zhì)卻是完全不一樣的兩個東西,。俺們不能理解家財萬貫而奔跑到死的“喬布斯”,，不能理解很多東西�,！叭隹诉d”的奔跑，不是為了家人也不是為了孩子,，而是世代流淌于血液之中的一種精神,，近乎本能的精神。從人家未開化的時候開始,，吃飽了都不閑著,，雖然不少經(jīng)常為此打斗斃命，但是充滿了旺盛的斗志和激情,，還有純正直接的本性,，這和俺們的老祖宗都不一樣。雖然不說老祖宗,，但是這片土地確實很難長這樣的莊稼,，如同中了魔咒一樣。如果解決了這個,，大蝦所說的都會迎刃而解,，自然地。

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“談盡職,，老板先盡職”！
& d2 U2 K6 E) {& O% Y一樣的,，要一個公司盡職,，政府得先盡職！
6 |2 Y! G2 m% [5 q3 `+ J( \如果后者不盡職,，要前者盡職,，只會死路一條，而且會死得很快,。

' x- C, x0 e: z# q家庭是細(xì)胞,，公司或工廠，是社會的一種基本組織或基本構(gòu)成,，用以維持社會體系之生命,；
若基體不安、不強(qiáng),、不存,，生命何以健康,、何以長大、何以發(fā)展,、何以代代相傳,？

這些道理，人家不是不懂,，只是因為制度缺陷,，導(dǎo)致“利益不一致”，損公可以肥私而已,。

20002009

什么土壤長什么作物，只能自求多福了,。所以國內(nèi)必須定崗位職責(zé),，而且在最后加上其他這項,，不然最后沒人負(fù)責(zé)。

brianshao

做一個事情之前老大說要認(rèn)真的做到最好，做的時候你較真,，有時候就會拖累上下環(huán)節(jié)一起較真,，請他出來協(xié)調(diào)，他卻說差不多就可以了,。我強(qiáng)烈認(rèn)為要做好一件事情,，先把自己淬煉到可以前前后后都能控制，還要拿到足夠的權(quán)利,，太TM的費(fèi)勁了,。想做一顆不生銹的螺絲釘沒門，必須自己做整臺機(jī)器,，累……�,。�

桂花暗香

認(rèn)識的差距那是相當(dāng)?shù)拇?水平差距也是相當(dāng)?shù)拇?一個項目,如果你找的人你都不了解,還是深入了解.到時候肯定玩砸.除非你一個人能 完成.
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