本帖最后由 隨風(fēng)漂泊 于 2012-2-17 22:38 編輯 - k2 Z- z1 L. Y
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我們離日本有多遠(yuǎn)? 很多沒有去過日本的朋友問我：我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平到底離日本有多遠(yuǎn)? 我就反問他：中國足球隊離歐美強(qiáng)隊有多遠(yuǎn)? 他就說：就單個隊員技戰(zhàn)術(shù)水平,、體能來講,，好像水平很近，但整個隊一旦上場打起來又好像差很遠(yuǎn)，因為：你根本就沒有贏的機(jī)會,。 我說：你這就講對了，中國和歐美,、日本等發(fā)達(dá)國家的發(fā)展水平差距,，就好像中國足球隊和歐美強(qiáng)隊的距離，感覺差不遠(yuǎn),，但實際差很遠(yuǎn),。因為人家已經(jīng)霸住位了，你要接近還容易,，你要超越很難,。 我們的生活水平上去了，生活品質(zhì)沒有上去,，我們的生活品質(zhì)上去了,，生活品位沒有上去。 我當(dāng)時就講了一個例子：中國很多老板也能買奔馳車當(dāng)座駕,，但是永遠(yuǎn)不要忘了,，坐奔馳的民族和造奔馳的民族絕對是兩個完全不同的民族。你有100多萬人民幣你就能買一架奔馳S320,，但你要造出同樣價格性能比的奔馳車來,，投資100億下去，卻未必能,。 我這次也特意參觀松下研究院,，發(fā)現(xiàn)中國制造的一些幻覺。 很多商品背后印有Made in china,但其實是很多是組裝在中國,，設(shè)計不在中國,，品牌不在中國、核心元器件不在中國,、制造工具,、機(jī)床不在中國，市場渠道不控制在中國,，還有,，很多精密制造也不在中國,，更不控制在中國人手上。 我參觀了日本出版業(yè)最大的一家中盤,，東販的物流中心,，他們的配貨差錯率居然控制在萬分之二以內(nèi)，這個差錯率相當(dāng)于：你在一本新華字典里找到一個錯字,。日本真正強(qiáng)大不在于我們前臺所看到的東西,，而在于他們的后臺，以及這些能設(shè)計這些后臺的高素質(zhì)的人才! 心態(tài)決定未來 我們一行9人,，一路參觀一路辯論,，在車上要搶話筒，也講了很多關(guān)于日本的笑話,，包括網(wǎng)上流行的武大郎和日本的故事,，全部表達(dá)了阿Q精神和精神勝利法。 在中國演講,，要全面闡述日本值得我們學(xué)習(xí)的地方,，不是一件容易的事，反而滿足中國人的虛榮心,，是一件皆大歡喜的事,。 我們這些年是言必GDP，GDP都成我們的圖騰了,，其實像防盜網(wǎng),、防盜門、桶裝水這個產(chǎn)業(yè)的GDP整個就是負(fù)的,。 上海這些年進(jìn)步很大,，上海人很自豪，但看看下面的數(shù)字,，我想上海人,、中國人緊迫感會更強(qiáng)： 2003年的統(tǒng)計，一個東京的GDP,，相當(dāng)于20個上海,，10個漢城，7個香港,，5個巴黎,，3.5個倫敦。 同樣是2003年統(tǒng)計,，中國的GDP是1.4萬億美元,，日本是4.3萬億美金，日本是中國的三倍,。 你要知道,，日本的人口是1.28億,，中國是13億,，中國是日本的10倍,，而國土面積，中國是日本的26倍,。但是中國的國土有40%是不可用國土,，而日本就沒有沙漠，而且海岸線很長,，海洋經(jīng)濟(jì)區(qū)域大,，海產(chǎn)品極其豐富。所以從人均占有資源上來講,，我們并不比日本有優(yōu)勢,。 我這篇文章寫得特別艱難，因為你要寫日本民族很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,，要說很多我們民族的很多劣根性,，而且這些劣根性存在我們?nèi)魏我粋�人包括我自己的靈魂深處和下意識的思維中。我曾在我公司內(nèi)部就這個題目作過一次演講,，已經(jīng)引起抗日青年的激動,，而后又在一家教育出版社做過一次，他們臉上好像沒有什么反應(yīng)(你這不是長敵人的威風(fēng)滅自己的志氣?)讓我不敢深入講下去而轉(zhuǎn)向企業(yè)敬業(yè)精神,，結(jié)果讓我這次演講有些邏輯混亂,，主題不突出。一個人要否定自己而后自新自強(qiáng)都很難,，何況一個有著5000年歷史一直以大中華自居的民族,。強(qiáng)者永遠(yuǎn)是霸道的，你為了超越他們,，你就不得不忍受他們的霸道,，就像韓信要受胯下之辱一樣。 強(qiáng)者又因為他們的強(qiáng)大而是我們的師傅,，徒弟要超越師傅,，除了放下架子全心全意向他們學(xué)習(xí)之外而后創(chuàng)新并無它法。中學(xué)為體,，西學(xué)為用,，這是張之洞的名言，但我覺得我們的積弱絕對是因為體的問題,，如果不深入反思體的問題,，我們又怎么奢談21世紀(jì)是中國人的世紀(jì)? 我們一定要虛心，我們曾經(jīng)是日本的老師,，但今天他們是我們的老師,，所以我們的心態(tài)要歸零,，一定要把大中華、小日本兩個概念先去掉,，這樣才學(xué)的快,，超越的快。 我們在說別人長處和我們短處的時候,，并不表示我們自卑,，而是表達(dá)我們的自新和自強(qiáng)。 祖上的光榮不講或少講一些也并不表示它不存在,，而且一個民族的自信也不能建立在祖上的光榮上,。 我們不自卑，也不自負(fù),，我們腳踏實地,，虛心學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新,。 我們今天的心態(tài)決定我們的未來,。 中國應(yīng)該鼓勵適度的經(jīng)濟(jì)愛國主義 任何一個理性的愛國青年應(yīng)該明白：用一種不理性的方式愛國很可能是誤國，口頭上的愛國主義者太容易,，實際上的愛國主義者最難做,。沒有比敬業(yè)更好的愛國主義者，先把本職工作做好,，過嘴癮太容易,。 你可以表達(dá)對日本民族一些右翼分子死不認(rèn)錯的厭惡和不喜歡，但請用一種理性的方式,，而不是謾罵的方式,，而且你不要因為這些情緒而影響我們學(xué)習(xí)他們的長處。 我們國家應(yīng)該鼓勵一種適度的經(jīng)濟(jì)愛國主義,，在有民族品牌產(chǎn)品可以替代的情況下,，雖然它價格可能差一點，品質(zhì)差一些,，也請一定支持民族品牌,，因為如果沒有民族品牌的興起，中華民族 也絕對到達(dá)不了經(jīng)濟(jì)食物鏈的上層,，我們國家的復(fù)興是決無可能,。 我有時很同情像李東生、倪潤峰,、任正非這些民族品牌的創(chuàng)立者,，對他們充滿敬意。他們和洋人的競爭其實是不平等和不是一個數(shù)量級的競爭,，你好像就在拳擊場上看見我們的60公斤選手在和洋人120公斤的選手在拼殺,。 我親愛的國人,，你怎么能要求我們洗腳上田的農(nóng)民企業(yè)家制造的產(chǎn)品和創(chuàng)立上百年的洋人跨國公司的產(chǎn)品品質(zhì)一樣呢?就好像你怎么能要求你剛學(xué)走路的孩子和已經(jīng)成年的人洋人走得一樣快呢?我們唯一能做的就是：愛他們，讓孩子們自己充分競爭和成長,，并給他們時間! 正是因為韓國人的經(jīng)濟(jì)愛國主義,，才培養(yǎng)起來像三星、現(xiàn)代汽車這些和索尼齊名的韓國跨國公司,，也正是這樣,，日本人對韓國人才真正的尊重,。三星,、現(xiàn)代就是我們當(dāng)年甲午海戰(zhàn)中能和日本軍艦抗衡的濟(jì)遠(yuǎn)號啊!可是我們的民族濟(jì)遠(yuǎn)號跨國軍艦在哪里?又有幾艘可以跨海作戰(zhàn)的跨國公司? 如果韓國人沒有經(jīng)濟(jì)愛國主義，韓國絕對不可能有今天的經(jīng)濟(jì)成就,。像韓國在李承晚和樸正熙的軍政年代,，他們的統(tǒng)治階層，也絕對不用日本貨,。不像我們一改革開放,，干部們出國，首先帶的是日本電器,。我們沒有骨氣,，把一切恩怨一筆購銷。 | 
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