本文作者為馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院丁曼(Michael D. Dingman)戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)中心主席安紐·古普塔(Anil K. Gupta),。
中國2006年發(fā)起的自主創(chuàng)新計(jì)劃給世界科技巨頭敲響的警鐘,超過了1978年開始經(jīng)濟(jì)改革以來的其他任何政策措施。美國商會(huì)(U.S. Chamber of Commerce)最近一篇報(bào)告甚至把這一計(jì)劃稱為“一份以空前規(guī)模盜竊技術(shù)的藍(lán)圖”。
自主創(chuàng)新計(jì)劃的目標(biāo)是讓中國加快速度上升到科技階梯的更高端。通過多種機(jī)制(比如外企進(jìn)入中國市場就必須把尖端技術(shù)和研發(fā)實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)移到中國),,這個(gè)計(jì)劃本來應(yīng)該是有助于中國企業(yè)消化、吸收外企開發(fā)的自有技術(shù)并進(jìn)行再度創(chuàng)新的,。
人們對自主創(chuàng)新計(jì)劃的幾乎所有評估,,都把它界定為一個(gè)有輸有贏的設(shè)想──贏的是中國,輸?shù)氖峭鈬鐕�,。但我們的分析說明,自主創(chuàng)新政策對中國自身也起到了反作用,。它并沒有誘導(dǎo)科技巨頭以更快速度把尖端研發(fā)工作轉(zhuǎn)移到中國,,而是產(chǎn)生了剛好相反的作用。
今天中國大約有1,000家外資所有的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,。但這些實(shí)驗(yàn)室?guī)缀跞际鞘紫茸⒅貙庑纬傻膭?chuàng)新成果進(jìn)行本地化改造,,而不是針對全球市場開發(fā)尖端科技和產(chǎn)品。
科技企業(yè)高管急于利用中國人才的質(zhì)量和規(guī)模,。但考慮到這些自主創(chuàng)新措施,,他們不相信在中國從事尖端研發(fā)是安全的。
跟印度比較一下就很能說明問題,。印度沒有類似于自主創(chuàng)新的規(guī)則,。另外,政府也滿足于在允許企業(yè)設(shè)立研發(fā)設(shè)施的同時(shí),,沒有任何規(guī)定要求它們與本地合作伙伴等分享技術(shù),。
這些政策差異似乎對企業(yè)行為有著明顯的影響。想想,,2006年到2010年從美國專利商標(biāo)局(U.S. Patent and Trademark Office)獲得專利最多的10家美國科技巨頭分別是:IBM,、微軟(Microsoft)、英特爾(Intel),、惠普(Hewlett-Packard),、美光(Micron)、通用電氣(GE),、思科(Cisco),、德州儀器(Texas Instruments)、博通(Broadcom)和霍尼韋爾(Honeywell)。
這些公司中有一半似乎并沒有在中國進(jìn)行任何重要的研發(fā)工作,。2006年至2010年,,其中五家的中國子公司均未被美國專利商標(biāo)局授予專利。相比之下,,這10家公司中只有一家在印度開發(fā)出來的創(chuàng)新技術(shù)或產(chǎn)品未獲得專利,。
對這些公司來說,印度還證明有更加“肥沃的土壤”,。這10家科技巨頭在印度的實(shí)驗(yàn)室共獲得1,119項(xiàng)專利,,比位于中國的實(shí)驗(yàn)室同期獲得的886項(xiàng)專利要多。
在公司層面上,,兩國的差距則更為驚人,。在這10家公司中,有七家的印度實(shí)驗(yàn)室比中國實(shí)驗(yàn)室獲得了更多專利,,在印度和中國的專利總數(shù)分別為978項(xiàng)和164項(xiàng),。只有微軟和英特爾這兩家公司在中國的強(qiáng)勁表現(xiàn)才拉高了中國實(shí)驗(yàn)室的專利總數(shù),這兩家公司中國實(shí)驗(yàn)室共獲得了722項(xiàng)專利,,而在印度獲得了141項(xiàng)專利,。
微軟和英特爾的例外很能說明問題。與其他公司不同的是,,微軟和英特爾都在全球個(gè)人電腦行業(yè)的技術(shù)平臺上擁有近乎壟斷的地位,。由于應(yīng)用軟件要在這些平臺上運(yùn)行,微軟和英特爾不必太擔(dān)心競爭對手剽竊其技術(shù),。盡管潛在客戶的軟件盜版行為令人擔(dān)憂,,卻基本上是一種短期挑戰(zhàn)。簡而言之,,微軟和英特爾把中國變成其全球研發(fā)中心,,恰恰是因?yàn)檫@兩家公司不必太擔(dān)心自主創(chuàng)新帶來的不利后果。
鑒于中國對印度看似有三個(gè)主要優(yōu)勢,,兩國研發(fā)方面的差距就更加驚人了,。中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)是印度的三倍以上,中國的市場比印度的大得多,。此外,,中國在研發(fā)上的投資比印度高三倍,中國的博士生也比印度多得多,。
然而,,中國政府卻成了絆腳石,因?yàn)檎畯腻e(cuò)誤的角度看待這個(gè)問題,。他們本應(yīng)該為這些公司創(chuàng)造一個(gè)培養(yǎng)世界一流創(chuàng)新者的友好環(huán)境,,而不是像現(xiàn)在這樣試圖從外國公司取得技術(shù),。
當(dāng)一家技術(shù)巨頭在北京或班加羅爾這樣的新地點(diǎn)設(shè)立研發(fā)實(shí)驗(yàn)室時(shí),有95%以上的研究人員是從當(dāng)?shù)仄赣玫�,。隨著時(shí)間的推移,,很多研究人員離職,利用他們獲得的經(jīng)驗(yàn)知識成立新公司或加入其他公司(常常是當(dāng)?shù)毓荆�,。這類人員“溢出”是推動(dòng)硅谷這樣的創(chuàng)新之地發(fā)展的關(guān)鍵,,甚至比分享具體的技術(shù)重要得多。
如果中國想成為全球技術(shù)領(lǐng)頭羊,,它需要有敞開的大門,、強(qiáng)有力的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施并需要不偏向中國公司──這些政策恰恰與北京目前實(shí)施的一些自主創(chuàng)新措施背道而馳
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