本帖最后由 xlf63 于 2012-3-4 10:15 編輯 ' q( L; s7 P6 ` f" @3 z* X
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換了個(gè)行業(yè)，有了新的工作，有了新的環(huán)境，碰到了新的一群人,。。,。也就是要玩新的機(jī)械,，換一種新的生活。 不過這個(gè)廠看中的可能不是俺滴抄圖山塞克隆能力,，也不知看中俺到底是啥個(gè)扯淡功夫,。不久，在L經(jīng)理的建議下,，讓俺去外地一個(gè)自動(dòng)線工地上作技術(shù)輔導(dǎo),。可是,。,。�,？墒前晨蓮膩頉]有駕馭過這么大的項(xiàng)目哪,，也從來木有接觸過此種流水線，也不知道總的工藝情況如何哪,，再嚴(yán)重地說,，自動(dòng)線上主要機(jī)器的作用俺也根本不明白，而且有些機(jī)子多是第一次見到過,。。,。實(shí)話實(shí)說就是象劉姥姥進(jìn)了大觀園,，看滴眼多發(fā)花，根本啥多不明白,，連此自動(dòng)線是做啥子用滴也不知道,。在此新的行業(yè)中完全就似個(gè)白癡。,。,。 隔行如隔山哪。換了個(gè)行業(yè),，也就是說原先的經(jīng)驗(yàn)全部歸零了,，只存下了基本功還在了。 恐怖滴還有,，根本沒有人來和你說下一步如何做,，應(yīng)該如何做,。 天哪，乍辦哪,。一個(gè)非常大的下馬威哪,。。,。汗,，狂汗。,。,。多要成瀑布了。,。,。 沒辦法，既然到了新的崗位,，就有新的挑戰(zhàn)點(diǎn),。硬著頭皮上吧。,。,。臨城退縮可不是俺滴一貫風(fēng)格。既來之則安之,，在工作中學(xué)習(xí),，再在學(xué)習(xí)中工作吧。人又不是天生啥多會(huì)滴,，有時(shí)也能邊抄邊賣滴,。。,。嘿嘿嘿,。俺才不信搞不定此線呢。 一切只能看自己了,。,。。,。 鼓足了勇氣,，拿了聯(lián)系人的電話，獨(dú)自一個(gè)踏上了千里之外滴遠(yuǎn)方工地,，見到了還留守在工地上的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理Q及幾位工友,。 先上現(xiàn)場(chǎng)看了一下，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器滴流水線已全部安裝結(jié)束了，而且早已開始進(jìn)入了調(diào)試階段,。所以大批滴人員已回到了本廠,。而現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試居說已陸陸續(xù)續(xù)已有了二三個(gè)月了，基本動(dòng)作已有了,，而且也做了一些試驗(yàn),，一些半成品也出來了。但是一些動(dòng)作細(xì)節(jié)還是不能完全滿足工藝要求,。做滴試驗(yàn)及半成品也沒有完全達(dá)到甲方要求,。從技術(shù)上看是驗(yàn)收不了滴。,。,。而設(shè)備在運(yùn)行中還在不斷根據(jù)甲方要求完善和改造。 煩瑣滴是因?yàn)榱魉�已全部安裝好,，雖然進(jìn)入了調(diào)試階段,，但是技術(shù)資料在現(xiàn)場(chǎng)基本為零，也不知到底為啥事,。裝配圖,，木有。原理圖,，木有,。接線圖，木有,。流程要求,，木有。技術(shù)參數(shù),。,。。木有啦,。,。。 天哪,，乍整啦。真滴是要摸著石頭過河啦,。,。。只能走一步算一步了,。 難道說俺進(jìn)了一個(gè)套,？前期功勞多是別人滴，因?yàn)榘呈呛笃谶M(jìn)入的,。如果調(diào)成功了,，功勞全是別人滴,。如果不成功，俺滴責(zé)任是主要滴,。 和現(xiàn)場(chǎng)的幾位工人先隨意聊了一下,，傍敲側(cè)擊地知道了一些情況。悲催哪,，嚴(yán)重程度比來時(shí)考慮的更加嚴(yán)重,。因?yàn)榇司�不僅僅是技術(shù)問題，還涉及到人事問題,。,。。,。 大家多知道滴,，在企業(yè)中一般存在四種人：動(dòng)嘴滴，做苦力滴,，傍觀滴和扯蛋的,。。,。 動(dòng)嘴的不容易,，得想好企業(yè)的戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性工作。得能指揮人如何向前向前再向前,。,。。 做苦力滴也不容易,，在第一線得化力氣去沖鋒陷陣,。能冒著風(fēng)霜雪雨，烈日陽光,。,。。 傍觀的也不易,，他得百面玲瓏,，見風(fēng)使舵，就象墻上草,，否則是會(huì)混不轉(zhuǎn)滴,。 最可怕滴是扯蛋滴，成事不足,，敗事有余,。還自以為是，還常沒事整事，時(shí)而耍點(diǎn)小手腕,。,。。 在一些具體工作中,，在國內(nèi)純技術(shù)問題多可能不是大問題,，而人事問題有時(shí)比技術(shù)問題更難處理。,。,。。國情如此哪,。 主要情況是這樣滴,，對(duì)此自動(dòng)線甲方在內(nèi)部派分二系，相互對(duì)立,。而本廠現(xiàn)場(chǎng)人員也分二派,，相互不服。 甲方是某一大集團(tuán)公司下的一個(gè)分廠,，在招標(biāo)時(shí)內(nèi)部便產(chǎn)生了分岐,。當(dāng)時(shí)在方案論證時(shí)便開始有了爭(zhēng)論，最終這邊以微弱的優(yōu)勢(shì)獲得了此工程合同,。不過也種下了種種因果,，因此在工作調(diào)試中不時(shí)碰到了莫名其妙的事宜。,。,。 而本廠人員是因?yàn)槭峭獾貛秃捅镜貛偷南嗷ッ堋?/font> 外地幫在實(shí)際工作中看似認(rèn)真，實(shí)則拖撻,�,？瓷先ナ窃绯鐾須w，但是出工不出力,，返工活經(jīng)常,。但居傳他們?cè)?jīng)做過此流水線的安裝調(diào)試工作。屬于是有經(jīng)驗(yàn)的,。而且門面文章做得又很好,，一旦有大佬過去視察，那個(gè)表演,。,。。 而且因?yàn)樽鳛榇蚬ぷ腥绻ぷ髟谕獾噩F(xiàn)場(chǎng),，作為企業(yè)還得給出差補(bǔ)助。在本廠做也是做，在外地做也是做,，而且還多了補(bǔ)助,，一樣多是做，作為俺們打工仔,，作為趨利的人,，如果是你會(huì)乍樣做？這可是企業(yè)政策性引起滴,。,。。噓,。,。。將心比心,，不能多說了,。 本地幫是工作時(shí)認(rèn)真，速度也做得比較快,，為人實(shí)在,。卻因?yàn)樵趶S服務(wù)時(shí)間長了，因此倚老賣老,，有時(shí)比較固執(zhí),，有時(shí)不服管理，平時(shí)不乍肯加班,，表面功夫較差,，當(dāng)然如果有特別急滴時(shí)候商量商量還是肯加班做滴。,。,。而且因?yàn)槭堑谝淮巫龃肆魉�，所以對(duì)此線也木有啥好滴看法,。,。。因?yàn)閷?duì)本企業(yè)而言,，也屬于新產(chǎn)品,。而且因?yàn)楣ぷ髟谕獾兀m然有出差補(bǔ)助,，但是還是帶來了很多不方便之處,，因此希望盡快將事情辦好后完成回家。因此帶來滴問題——你懂滴,，就不多說了,。,。。 但因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理Q是外地滴,，因?yàn)榈貐^(qū)性文化習(xí)慣差異及溝通交流過程的熟悉程度,。在工作安排中便有點(diǎn)偏向外地滴。但當(dāng)發(fā)生與甲方在工作中有磨擦談判時(shí),，沒有主見,，還無原則地讓步。,。,。 正是一個(gè)國人一條龍，三個(gè)國人一條蟲,。目標(biāo)似乎不完全一樣哪,，現(xiàn)在勁沒用在一處使，乍行,？ 沒法子了,，俺這個(gè)搞技術(shù)的被迫得趟一次渾水了。一旦處理得不當(dāng),，搞得不好看上去得當(dāng)“羊”,，灰溜溜地滾蛋。,。,。 哎。,。,。先跟班看幾天熟悉了一些情況再說吧。,。,。 結(jié)果明白了，此流水線在本企業(yè)也是第一次做,，也屬于所謂的新產(chǎn)品,，而主要幾臺(tái)機(jī)滴技術(shù)圖紙么。,。,。是山塞的。所謂的曾經(jīng)做過此流水線,，也只不過原來Q跟著別人滴做過一次跟班,，看到過整線動(dòng)作過，知道了點(diǎn)表面滴東東,。而此線是L經(jīng)理負(fù)責(zé)滴,，知道一些線上滴工藝情況,。但也只是表面泛泛，深層的技術(shù)根本木有接觸到,。因此就是在前期安裝時(shí)也鬧了不少技術(shù)上的笑話,，現(xiàn)在線上有些地方也是將錯(cuò)就錯(cuò)地安裝上滴，和原設(shè)計(jì)在有了一定和差異,，但幸運(yùn)滴是對(duì)工藝影響并不是很大。 因此就形成了一個(gè)蜀中無大將——廖化才能充先鋒滴怪現(xiàn)象,。何況俺還根本不是大手,，充其量也是個(gè)菜鳥。,。,。 現(xiàn)在企業(yè)是抓了個(gè)小菜就上桌當(dāng)大餐了，捉了個(gè)黃鼠狼便當(dāng)牛去耕了,。,。。病急亂投醫(yī)哪,。 問過,，裝配圖紙呢？說是工程結(jié)果了,，也用不著了,，而且現(xiàn)場(chǎng)有實(shí)物，所以圖紙么,。,。。 哇,，以為俺是天才哪,，啥多能?一見就會(huì)？啥意思哪,。,。。 技術(shù)資料,。,。。不可能有了,。一切得摸著石頭過河了,。 不去管別的，先將自己熟悉的一塊搞定再說,。,。,。立住腳，樹好威才能進(jìn)下一步工作,。其他滴慢慢來吧,。羅馬又不是一天建成滴。,。,。 首先，線上有一臺(tái)主要機(jī)器的油缸是為了將模具提升與模托板壓緊后再翻轉(zhuǎn)180度后將制好的芯從模具中脫離在模托板上,，而后將芯輸送到窯中烘干,。本機(jī)器油缸是垂直運(yùn)動(dòng)的立式油缸。但是現(xiàn)在上升時(shí)緩沖正常,，而翻轉(zhuǎn)后緩沖卻產(chǎn)生了快速?zèng)_擊,，而這種沖擊對(duì)工況是有害的。而居現(xiàn)場(chǎng)人員說,，早先開始時(shí)調(diào)試時(shí)是沒有這種情況發(fā)生的,，后來不知為啥突然就產(chǎn)生了這種情況。 現(xiàn)場(chǎng)木有原理圖,，還好閥上的標(biāo)牌還留著,。只能根據(jù)閥的型號(hào)及工作原理分析了。,。,。 緩沖不行，肯定是緩沖出現(xiàn)了問題,。 而從現(xiàn)場(chǎng)看是采用雙單向節(jié)流閥作緩沖回路滴,。上升時(shí)節(jié)流緩沖正常。,。,。翻轉(zhuǎn)180度后也是上升節(jié)流緩沖正常。,。,。兩者多是下降時(shí)緩沖發(fā)生沖擊，說明可能現(xiàn)在是用了進(jìn)油節(jié)流回路,。而從實(shí)際工況看必須采用回油節(jié)流回路才能滿足工作要求,。 而現(xiàn)在使用滴采用了力士樂系列滴疊加式雙單向節(jié)流閥，是可以既當(dāng)進(jìn)油節(jié)流,，也能翻個(gè)面當(dāng)回油節(jié)流滴,。但是一般不是專業(yè)人員滴話，有時(shí)是會(huì)搞差滴,。,。,。 試一下吧。,。,。 將疊加式閥重新拆下后將節(jié)流閥翻面重新安裝，開機(jī)試車,。 OK,，空運(yùn)行時(shí)上升緩沖正常，下降時(shí)緩沖也——正常,。 說明判斷正確,。的確是疊加式雙單向節(jié)流閥安裝錯(cuò)誤了。 這是因?yàn)橛捎谙惹笆沁M(jìn)口節(jié)流油缸回油路上沒有背壓,當(dāng)翻轉(zhuǎn)達(dá)180度后模具加機(jī)構(gòu)的自重使其加速下落,下行速度無法調(diào)節(jié),并且引起撞擊故障.更改進(jìn)口流量控制的疊加式節(jié)流單向閥為出口流量控制后,回油路上產(chǎn)生了背壓,，所以油缸工作正常。 ,。,。。 最終,，過了一陣子在專業(yè)廠中要到了液壓系統(tǒng)原理圖及說明書,，設(shè)計(jì)上就是回油節(jié)流控制。 而后俺在培訓(xùn)甲方維修人員及操作工,，給學(xué)員上課時(shí),，說明在液壓故障分析時(shí)，在判定所修理的液壓元件是,，不能胡亂拆卸,，必須由專業(yè)人員修理，否則會(huì)產(chǎn)生不明原因故障,。 關(guān)系慢慢變熟,，流水線也一樣一樣根據(jù)甲方合理滴要求在改進(jìn)。 而后有一次和甲方的操作工在調(diào)試成功某一工藝情況后出去吃飯,，在閑聊時(shí)操作工說了,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)還木驗(yàn)收，所以他們將閥組曾經(jīng)拆下看過,。,。。 靠,。,。。真相在此呢——不過這是題后話了,。 ,。,。。,。,。。 事兒還是存在,，考驗(yàn)仍在繼續(xù),。不過俺通過了一陣子突擊性專業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)一些工藝?yán)碚撋系螙|東也開始有點(diǎn)明白了,。也能對(duì)著自動(dòng)線設(shè)備說個(gè)一二三了,。。,。每天晚上的強(qiáng)制性學(xué)習(xí)可不是沒有道理滴,。。,。而每天上班對(duì)著設(shè)備,，也詳細(xì)了解了結(jié)構(gòu)及動(dòng)作原理及工藝要求。 臨時(shí)性滴佛腳在工作中也經(jīng)常抱了抱,。,。。 一天早上上班后,，甲方人員Y突然要求做工藝試驗(yàn),。 將自動(dòng)線全部開出，結(jié)果出現(xiàn)了起始幾模制芯的完全木有達(dá)到工藝要求,。甲方人員Y立即提出了看法,，認(rèn)為此設(shè)備不穩(wěn)定，根本木有達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。 俺見了,，立即讓停機(jī)。因?yàn)樽蛱彀橙マk了其他事,，沒有在現(xiàn)場(chǎng),。所以立馬向現(xiàn)場(chǎng)操作人員提出詢問，是不是昨天晚上自動(dòng)線工作后沒有立即清理干凈,？因?yàn)樽蛱煲沧鲞^了工藝試驗(yàn),，情況良好，根本沒有這種現(xiàn)象滴產(chǎn)生�,，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理Q回答說：是滴,，因?yàn)樽蛱焱砩献龊迷囼?yàn)后比較晚了，急著回，所以沒有清理打掃,。,。。 打開了機(jī)腔,，將內(nèi)部清理了一下,，接著繼續(xù)做工藝試驗(yàn)了。工藝情況完全正常,。 現(xiàn)場(chǎng)就讓甲方人員Y看了,，并說明了原因。Y鴉口無言了,，沒得話說了,。。,。 Y走后,，甲方的幾位操作人員拉著俺，小聲地對(duì)俺說：昨天,，你們滴人員做好試驗(yàn)回去后,，俺們打開了機(jī)腔看了，知道了機(jī)腔中木有清理,。所以。,。,。 解決了一個(gè)又一個(gè)機(jī)械設(shè)備滴細(xì)節(jié)問題后，慢慢與現(xiàn)場(chǎng)人員有了相互了解,，對(duì)甲方人員的性格也慢慢明白了,。 對(duì)一些甲方提出的不乍合理的要求也開始作出回應(yīng)。 比如,，對(duì)某一個(gè)部分滴改造,，甲一是要求是向東改，而你在改時(shí)甲二是要你向南改,，甲三走過來是要你向西改,，甲四卻是讓你向北改。,。,。。諸如此類滴事發(fā)生了好幾次,。 而原來俺們企業(yè)滴現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理Q是只要甲方人員,，不管是誰提出滴建議多是聽，因此工作就是在每天不停地執(zhí)騰。,。,。有時(shí)改到最終結(jié)果還是復(fù)原。,。,。 為此俺和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理Q的做法產(chǎn)生了分岐，俺認(rèn)為對(duì)甲方建議不能啥多聽信,，必須首先考慮甲方的建議是否合理,。不合理滴必須拒絕，因?yàn)樗麄冇袝r(shí)未必考慮周全,。因此要和他們交流溝通,，說明按此改后滴利弊之處。當(dāng)然這樣對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的分析問題能力和預(yù)測(cè)能力得大大增強(qiáng),。對(duì)合理要求,，得讓甲方具體人員能決定性地拍板，不能哪個(gè)多能來說三道四,。否則俺們既會(huì)勞民傷財(cái),，還會(huì)要被執(zhí)騰得無可適從滴。,。,。 通過了幾次交涉交流，慢慢地甲方一些人員態(tài)度有些轉(zhuǎn)變�,，F(xiàn)場(chǎng)也開始有點(diǎn)順利了,，工藝，成品芯質(zhì)量也有了很大滴提高,。,。。但是甲方還是不肯驗(yàn)收,。,。。在會(huì)議上還有人員提出,，他們?cè)趪饪吹降卧O(shè)備是乍樣乍樣滴,，性能是乍樣乍樣滴，所以你們滴也因當(dāng)如何如何,。,。。 俺在會(huì)議上便提出了：一份價(jià)格一份貨,，因?yàn)楹芏嗯涮自骷倪x用品牌是不一樣滴,。當(dāng)然如果你們出了給洋鬼子滴錢，可能還不用這么多，俺們也可以達(dá)到相當(dāng)于洋鬼子滴質(zhì)量滴,。而現(xiàn)在只化了相當(dāng)于鬼子滴的幾分之幾哪,。。,。說得此人眼睛一眨一眨滴,，也不響了。另外在決定局部改造的地方,，得有相關(guān)人員作決定,，不能今天這樣，明天那樣,。,。。哪怕是一個(gè)小改動(dòng),，也得由具體某人過來交流,，否則俺們可是無法適應(yīng)滴。,。,。 而且通過了解也明白了為何暫沒法驗(yàn)收的真正原因。 因?yàn)檫@是一個(gè)整體工程,，俺們滴自動(dòng)線也只是屬于整體工程的一部份,，不單單是俺們的自動(dòng)線沒驗(yàn)收，就是其他配套滴廠家也多木有驗(yàn)收,。啊哈,。。,。心態(tài)有點(diǎn)稍稍平和了一下，原來,，原來并非只針對(duì)俺 們廠,。因?yàn)榘硞兊尉�是為傍邊洋鬼子滴線作配套件滴。而鬼子滴線正在加班加點(diǎn)地安裝,，根本木有達(dá)到調(diào)試工況,。。,。從甲方的心情看,，雖然俺們配套滴多好了，但只要鬼子滴沒好,。則永遠(yuǎn)是找借口,，找原因——拖著。 所以從此便可以理解一些不可理解的事了。,。,。 。,。,。 國內(nèi)大會(huì)戰(zhàn)滴模式也有好處，集中力量辦大事,。 終于,，洋鬼子滴線也開始工藝調(diào)試了。,。,。 給洋鬼子滴線配套了幾次試驗(yàn)用芯，多木提出啥其他要求,。,。。 但是,。,。。俺們提出滴要求驗(yàn)收的要求,，甲方仍是至之不理,。仍然是采用了原來滴一套方法，不斷地找理由在拖,，接著拖,。。,。還是拖,。。,。 哎,，一點(diǎn)也木有創(chuàng)意。 可是,，可是洋鬼子滴線也在開始改造啦,。。,。難道說得讓鬼子滴線驗(yàn)收結(jié)束后才能輪到俺們,？哪等到哪個(gè)猴年馬月哪？因?yàn)榘骋猜犝f了鬼子滴線也出現(xiàn)了一些情況了,。 這可不行,。憑啥哪,，難道憑他們是高鼻梁，藍(lán)眼睛,，拿洋執(zhí)照,。。,。有特權(quán),？ 這不是國人自己瞧不起國人么。 機(jī)會(huì)終于又來了,。 洋鬼子滴線又要做工藝試驗(yàn),，又想使用俺們線上滴芯了，哈哈哈,。 不干,。 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理Q想答應(yīng)制芯，被俺立馬止了,。 俺對(duì)Q說：此個(gè)工程,，成功了，功勞是你滴,。如果不成功,，俺可有責(zé)任，因?yàn)闆]法驗(yàn)收滴原因就是設(shè)備問題,。所以俺們只能停線整改,。。,。甲方來問,，你就這么說。 頂住了幾天,，甲方滴Y工程師也過來問了,，俺回答就是：正在根據(jù)貴方的要求在改進(jìn)，暫時(shí)不能開機(jī),。 NND,，明白他們滴心思，俺們這么大滴設(shè)備,，隨便多能找個(gè)理由讓俺們整改，這樣就能繼續(xù)拖延對(duì)俺們滴時(shí)間,。機(jī)子么,，又不是不好用，而芯子么,，又能給他們提供出來,。,。。一舉二得哪,。,。。 哈,。,。。哪能啥好事多被他們占了,。你不答應(yīng)驗(yàn)收,，俺們就繼續(xù)“整改”。,。,。哈哈。,。,。以子之矛攻子之盾�,？凑дf,。俺們多被拖了這么長時(shí)間了，再多幾天也木啥關(guān)系,�,？凑l能頂?shù)米 �,�,！?/div> 終于，達(dá)成了口頭協(xié)議,。同意下個(gè)星期準(zhǔn)備驗(yàn)收,。。,。 俺讓開了自動(dòng)線將芯子加工出來供了出去,。。,。 看上去是可以一帆風(fēng)順了,。。,。 二天后上午,，俺們正在現(xiàn)場(chǎng)整理打掃作驗(yàn)收準(zhǔn)備時(shí)，甲方人員帶了一批達(dá)百人的隊(duì)伍過來,，有部分是領(lǐng)導(dǎo)模樣,，也有部分是工人和學(xué)員模樣,，說是參觀一下自動(dòng)線。要讓俺們開機(jī)看一下,。,。。 這是好事哪,，俺們?cè)O(shè)備是不怕別人看滴,。。,。 總電源,，打開，各操作柜打開,，啟動(dòng),。。,。 嗯,？？,？整線就是不動(dòng)作,。 再來一次。,。,。還是這樣。 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了交頭接耳,，七嘴八舌,。。,。并且人員開始慢慢散去,。。,。 俺立即將俺們滴人員招集在一起,，詢問了昨天有木有誰操作過，有木有人動(dòng)過,。,。�,；卮鹗蔷居�,。 乍會(huì)事？查自診斷,。 切,，十多分鐘便查到了在某一強(qiáng)電柜上帶鎖的某一只轉(zhuǎn)換開關(guān)不在控制位。其余滴均在控制狀態(tài),。 問操作工：電控鑰匙呢,？答說：已轉(zhuǎn)交給甲方的電氣人員了。,。,。 找到甲方，說是電氣人員請(qǐng)假了,。,。。一會(huì)兒又說電氣人員沒有接收到鑰匙,。 暫時(shí)搞不明白了,，先得找到原因解決哪。,。,。 沒法了，得將鎖打開哪,。,。。俺得請(qǐng)示俺家的電氣工程師了,，看看有木有辦法,。 想打個(gè)長途電話，結(jié)果說是整個(gè)集團(tuán)公司長途電話今天全不通,，說是在檢修升級(jí),。NND，這么巧哪,。到象和中彩差不多么,。。,。 ——看官,，當(dāng)時(shí)手機(jī)可是個(gè)希奇物，還剛出現(xiàn)木多久,，是個(gè)天價(jià)數(shù),，某些時(shí)候還是身份滴象征。還不似今天這么大路貨,，象玩具一般,。俺們這些打工仔哪可能配得起。 找個(gè)車,，奔到了企業(yè)外面去找長話吧,。NND,，企業(yè)大，場(chǎng)地大,，有時(shí)辦點(diǎn)事也麻煩哪,。來回化了大半個(gè)小時(shí)多。搞清楚了開關(guān)結(jié)構(gòu),。說是只要乍樣乍樣就能不用鑰匙而打開轉(zhuǎn)換開關(guān),。 正是知識(shí)就是力量哪。到底是專業(yè)人員,。 啟動(dòng),。。,。 正常動(dòng)作流程走了一遍,。 立馬去找了甲方的Y工程師，讓他再親自看一遍動(dòng)作流程,。接著和他說明了自動(dòng)線不動(dòng)作原因,。而后請(qǐng)問他到底是乍會(huì)事？ 因?yàn)榘澈懿幻靼�,，乍�?huì)出現(xiàn)這種情況,。 。,。,。。,。,。 Y工程師也只能搖搖頭，接著堅(jiān)決否認(rèn)是他們滴原因,。,。。 過了星期啦,。 驗(yàn)收大員們均來了,，有集團(tuán)公司滴裝備部，檢驗(yàn)部,，生產(chǎn)部,，檔案室。,。,。包括監(jiān)察部門滴領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)滴一些部門，分廠的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員,，檢驗(yàn)人員,，操作組長等三四十號(hào)人齊集會(huì)議廳。俺們廠也派了幾位大佬親信過來參預(yù)驗(yàn)收,。 會(huì)議上,，先是W高級(jí)工程師提出了前幾天為何自動(dòng)線啟動(dòng)失靈滴事，認(rèn)為此線存在工作穩(wěn)定性和可靠性問題,。俺讓他說完后回答說：此種情況的發(fā)生，更是進(jìn)一步說明了俺們公司產(chǎn)品在穩(wěn)定性及安全性上的可靠性,。說明不管是在線上哪個(gè)限位木有到位,，哪個(gè)流程木有達(dá)到要求，整機(jī)便不能動(dòng)作,。這在整個(gè)自動(dòng)線控制上是必須滴,。具體哪次情況發(fā)生是。,。,。俺抬首看了看Y工程師，Y工程師朝俺看看,，微微搖了搖頭,。俺接著說：具體情況，Y工程師明白,。俺就不多說了,。 俺看了一下Y，Y很明顯地松了一口氣,。,。。 嘿嘿嘿,。,。。這種事能在正式會(huì)上說出來么,。,。。此事可是可大可小滴,，性質(zhì)也可以是非常嚴(yán)重滴,。。,。說出來,，會(huì)嚇昏一部分當(dāng)事人滴。。,。 過去滴事就不追究了,，只要能驗(yàn)收，就放一馬,。,。。 大佬們拍板,，以前啥事多別說了,，先商量好驗(yàn)收流程吧。 接著在商量下一步如何展開工作,。必需提供滴服務(wù),，文件等。,。,。 。,。,。 順利驗(yàn)收通過。,。,。 甲方人員要求雖然驗(yàn)收合格了，但希望俺們繼續(xù)培訓(xùn)他們滴操作工及檢修員一陣子,。 當(dāng)然,，當(dāng)然。俺笑嘻嘻地回答,。 甲方相關(guān)人員也過來打了招呼,，說是當(dāng)時(shí)有些事是各為其主。俺說：木事,，俺是明白人,，有些事是人在江湖，身不由已滴,。 也有甲方人員向俺提出,，如果下次過來，可以陪俺每個(gè)感興趣滴地方去轉(zhuǎn)一下,。,。。因?yàn)榧瘓F(tuán)公司太大,，沒人陪同是不可能滴,。,。。俺感謝,，非常感謝,。因?yàn)檫@種情況說明人家當(dāng)你是自己人了，最起碼沒當(dāng)你是外人,。 正是不打不成交,，不打不相識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)一片其樂融融,，一派和諧氣象,。 。,。,。 暫時(shí)又沒安排俺活了。,。。 半個(gè)月后,，還是沒安排啥活,。而此類型滴另一條線也木接下來，卻先將另一位現(xiàn)場(chǎng)同甘共苦的人員弄走了,。企業(yè)中也存在了各種聲音,。。,。 難道說這就是傳說中滴“燉冬菇”的待遇,？——還是第二類滴？ 此時(shí)才感覺到本企業(yè)水太深,，情況太復(fù)雜,。俺是一個(gè)搞技術(shù)的，又是新進(jìn)滴人,，根本不在圈內(nèi),，也不知道有多少個(gè)圈，何況又經(jīng)常在外,，三人成虎滴故事俺可是知道滴,。 私有企業(yè)不可能養(yǎng)閑人滴。,。,。再說留著可能已對(duì)某些人形成了一定的威脅，而俺可只想搞好自己的技術(shù),，不想去參于一些亂七八糟的事,。。。 有些事,，不用解釋,，看看便明白了。 感謝了企業(yè)中的一些大佬的挽留,。,。。 好聚好散吧,。,。。 過了三個(gè)月,，老板派了一位在企業(yè)中有聲望滴重量級(jí)滴老法師過來了,，說是L經(jīng)理走了，還帶走了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理Q等幾個(gè),，說是自己回家鄉(xiāng)去辦企業(yè)了,。而現(xiàn)在說又接到了此類型的一條線，請(qǐng)俺再回去,。而且說是老板也明白了一些現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際上發(fā)生的事,，知道了如果俺不去，可能調(diào)試驗(yàn)收再有幾個(gè)月還可能通不過,。,。。,。俺感謝企業(yè)對(duì)俺滴信任,，但俺現(xiàn)在在新單位混得好好的，不想再回去趟渾水了,。哈哈,，因?yàn)樗睿晨蓧虿恢�,。委碗地拒絕了,。 |
發(fā)表于 2012-3-4 10:13:31
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