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我在工廠的質(zhì)量部門工作,。以前曾做過冷加工工藝技術(shù)工作,。不知你所在單位是什么性質(zhì)的,。看你的年齡較小,，可能剛接觸質(zhì)量工作不久,。以我的經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量工作可大致分為質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn)（有的企業(yè)在這一點(diǎn)并沒有詳細(xì)的區(qū)分）,。不知你是屬于哪一種或兼有,。
0 K3 o4 V3 Q" Z6 J2 g, @質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等都屬于企業(yè)基礎(chǔ)管理方面之一,，它側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營過程中與質(zhì)量有關(guān)的管理模式的制定和完善,，如建立健全本企業(yè)的質(zhì)量管理體系，并對體系執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和糾偏控制,，同時(shí)要對體系運(yùn)行有效性進(jìn)行考核評定,。它涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，滲透在經(jīng)營活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),。如技術(shù)準(zhǔn)備（包括設(shè)計(jì)和工藝準(zhǔn)備）,、原材料購、外包外協(xié),、設(shè)備管理,、生產(chǎn)過程控制和管理、不合格品審理,、特殊過程控制,、關(guān)鍵過程控制等等諸多方面。從這個(gè)方面說,，你應(yīng)該先學(xué)習(xí)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，了解本企業(yè)的部門組成和職責(zé),，了解整個(gè)生產(chǎn)過程流程,，進(jìn)而明白各環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)。這話說來簡單,，其中包含的知識和信息量是極大的,。在此基礎(chǔ)上，你才能對質(zhì)量管理有一個(gè)比較全面的認(rèn)識,。此外,，實(shí)際工作你會(huì)遇到很多的專業(yè)性問題，越大的企業(yè)專業(yè)分工越精細(xì),。這一點(diǎn)只能在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累,。其次，質(zhì)量管理制度本身也存在不斷改進(jìn)的需要,，如國標(biāo)和國軍標(biāo)的不斷換版,，國家政策和法律法規(guī)的變化,，國家質(zhì)量體系審核新的要求等等。因此,，也需要不斷學(xué)習(xí)一些新的標(biāo)準(zhǔn),、新的規(guī)章。就是那些支持你所在企業(yè)制定質(zhì)量管理規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),。! ]) U, e8 D8 y, o2 P' t
另外,，如果你是負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，即質(zhì)量工作中側(cè)重于檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的工作,。那可能就更具體化,，業(yè)務(wù)化了。首先要學(xué)習(xí)了解自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品特點(diǎn)和檢驗(yàn)控制要求,，掌握控制要素,；其次要了解生產(chǎn)過程，即產(chǎn)品形成過程（也包括設(shè)備,、人員,、工藝、新或老產(chǎn)品等變化）,，這樣才能更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài),。知道什么環(huán)節(jié)易出現(xiàn)不合格品，什么環(huán)節(jié)需加強(qiáng)監(jiān)控,。; y9 }1 O' J* |5 i- o+ l( m
總之,，學(xué)習(xí)是需要一個(gè)持之以恒的過程，實(shí)踐是讓你成長最快的捷徑,。一定要記得,，不懂就問，不明白就找資料,，并且在經(jīng)�,？偨Y(jié)歸納，適時(shí)自己給自己寫總結(jié),；久而久之,，問你的人就多了。
" I3 Z3 `, t5 n1 q/ T加油吧,！ |
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樓主: 賣小女孩的火柴
樓主
發(fā)表于 2012-3-19 21:42:48
