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我在工廠的質(zhì)量部門工作,。以前曾做過冷加工工藝技術(shù)工作,。不知你所在單位是什么性質(zhì)的�,？茨愕哪挲g較小,，可能剛接觸質(zhì)量工作不久。以我的經(jīng)驗,，質(zhì)量工作可大致分為質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗（有的企業(yè)在這一點并沒有詳細的區(qū)分）,。不知你是屬于哪一種或兼有。& B U: c3 S+ J; w2 \' Z( o
質(zhì)量管理和財務(wù)管理,、人力資源管理等都屬于企業(yè)基礎(chǔ)管理方面之一,，它側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營過程中與質(zhì)量有關(guān)的管理模式的制定和完善，如建立健全本企業(yè)的質(zhì)量管理體系,，并對體系執(zhí)行過程進行監(jiān)督和糾偏控制,，同時要對體系運行有效性進行考核評定。它涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,，滲透在經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié),。如技術(shù)準備（包括設(shè)計和工藝準備）、原材料購,、外包外協(xié),、設(shè)備管理、生產(chǎn)過程控制和管理,、不合格品審理,、特殊過程控制、關(guān)鍵過程控制等等諸多方面,。從這個方面說,，你應(yīng)該先學(xué)習本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，了解本企業(yè)的部門組成和職責,，了解整個生產(chǎn)過程流程,，進而明白各環(huán)節(jié)的控制要點。這話說來簡單,，其中包含的知識和信息量是極大的,。在此基礎(chǔ)上，你才能對質(zhì)量管理有一個比較全面的認識,。此外,，實際工作你會遇到很多的專業(yè)性問題，越大的企業(yè)專業(yè)分工越精細,。這一點只能在工作中不斷學(xué)習和積累,。其次,，質(zhì)量管理制度本身也存在不斷改進的需要，如國標和國軍標的不斷換版,，國家政策和法律法規(guī)的變化,，國家質(zhì)量體系審核新的要求等等。因此,，也需要不斷學(xué)習一些新的標準,、新的規(guī)章。就是那些支持你所在企業(yè)制定質(zhì)量管理規(guī)章制度的標準和法規(guī),。; `$ l6 Q% }- @9 x, Q8 ]/ r# U4 d
另外,，如果你是負責質(zhì)檢工作，即質(zhì)量工作中側(cè)重于檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的工作,。那可能就更具體化,，業(yè)務(wù)化了。首先要學(xué)習了解自己所負責的產(chǎn)品特點和檢驗控制要求,，掌握控制要素,；其次要了解生產(chǎn)過程，即產(chǎn)品形成過程（也包括設(shè)備,、人員、工藝,、新或老產(chǎn)品等變化）,，這樣才能更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)。知道什么環(huán)節(jié)易出現(xiàn)不合格品,，什么環(huán)節(jié)需加強監(jiān)控,。1 s9 d) G4 w/ ~6 b
總之，學(xué)習是需要一個持之以恒的過程,，實踐是讓你成長最快的捷徑,。一定要記得，不懂就問,，不明白就找資料,，并且在經(jīng)常總結(jié)歸納,，適時自己給自己寫總結(jié),；久而久之，問你的人就多了,。
' i6 Y+ D: y. H( C5 |; r6 g ]加油吧,！ |
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樓主: 賣小女孩的火柴
樓主
發(fā)表于 2012-3-19 21:42:48
