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“血汗工廠(chǎng)”爭(zhēng)議背后彌漫中美制造業(yè)戰(zhàn)火 |
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點(diǎn)評(píng)
這招用了3,、4年,,畢竟企業(yè)規(guī)模不算小,到后來(lái),,供貨商把貨運(yùn)到廠(chǎng)門(mén)口,,到財(cái)務(wù)拿錢(qián)才進(jìn)廠(chǎng)卸貨。原來(lái)老板回來(lái)接手這個(gè)奄奄一息的企業(yè)了,,直接讓現(xiàn)在老板滾蛋了,。
真厲害啊。這招很常用嗎,?
厲害,!
也包括供應(yīng)商的貨款。
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