本帖最后由 隨風漂泊 于 2012-4-3 17:34 編輯
早在2009年,聯(lián)想控股就宣布了新的發(fā)展戰(zhàn)略,將版圖擴展到包括酒業(yè)在內的多個領域。
去年,聯(lián)想集團董事局主席,、聯(lián)想控股有限公司董事長柳傳志在成都的一個創(chuàng)業(yè)者論壇上曾公開表示,聯(lián)想控股目前關注的投資方向將包括白酒,、物流,、消費品、高科技等產(chǎn)業(yè),。
業(yè)內人士指出,,像GE那樣成為在眾多經(jīng)營領域都大有斬獲的企業(yè)巨頭,是許多中國企業(yè)試圖一步登天的夢想,。他們既受GE成功的鼓舞,,但也在關鍵問題上誤讀了GE的經(jīng)驗,沒得到GE多元化投資的真諦,。柳傳志的聯(lián)想控股似乎也很難例外,。
聯(lián)想控股是IT起家的一家公司。在2000年之前,,其主營業(yè)務為IT業(yè),,主要從事PC制造、IT產(chǎn)品代理和系統(tǒng)集成業(yè)務,。2001年公司分拆為聯(lián)想集團和神州數(shù)碼,,為追求更大發(fā)展以及實現(xiàn)股東持續(xù)增長的財務回報,母公司聯(lián)想控股開始進入多元化發(fā)展時代,。
2001年,,聯(lián)想控股成立了專事風險投資的聯(lián)想投資(后更名君聯(lián)資本)、專事房地產(chǎn)的融科智地,,2003年成立了專事私募股權投資的弘毅投資,,目前公司旗下還有神州租車子公司。
柳傳志曾表示,,聯(lián)想控股的資產(chǎn)將分成“兩級火箭”來助推上市,。“第一級火箭就是聯(lián)想控股的核心運營資產(chǎn),,以保證在上市時,,除了聯(lián)想集團之外還有一定的利潤量和一定的噸位�,!鄙鲜泻�,,就需要靠第二級火箭來推動�,!靶峦稑I(yè)務的增長率每年要超過30%,。對此,我們內部有一整套布局以及執(zhí)行方案,、監(jiān)察體系,。”
桂琳對《投資者報》記者表示,,酒業(yè)即屬于聯(lián)想控股核心運營資產(chǎn)的一部分,。
《北大商業(yè)評論》副主編、戰(zhàn)略投資管理專家岳川博在接受《投資者報》記者采訪時分析,,結合聯(lián)想對自身的使命陳述和戰(zhàn)略愿景展望,,聯(lián)想控股大規(guī)模投資白酒產(chǎn)業(yè),初衷主要在兩個方面:一是支撐聯(lián)想控股“做大”,,另一個用意,,就是獲得現(xiàn)金流和利潤,現(xiàn)金流和利潤良好是白酒產(chǎn)業(yè)的一個重要特點,。
聯(lián)想控股旗下上市公司聯(lián)想集團(00992.HK)財報顯示,,其上一財年經(jīng)營利潤率由前一年的5.6%下降至 5.1%。中國個人計算機銷量增幅放緩至12.4%,。PC業(yè)務增長乏力被認為是聯(lián)想控股涉足白酒業(yè)投資的原因之一,。
但是爭議始終伴隨。有分析人士表示高科技IT產(chǎn)業(yè)出身的聯(lián)想,,雖已轉型為一家多元化投資控股公司,,但投資白酒這樣經(jīng)營管理模式落后的產(chǎn)業(yè),有點可惜,,有不思進取圖賺快錢之嫌,。“聯(lián)想作為一個民族領導品牌,,竟然去賣酒,,而GE、西門子等國際大企業(yè)都是拓展能源,、照明,、醫(yī)療等�,!�該人士表示,。
而聯(lián)想擅長的IT領域與釀酒業(yè)毫無關聯(lián)性,,更引發(fā)了人們對其市場前景的猜疑�,!敖M織挑戰(zhàn)很大,,將帶來連鎖問題,并影響決策速度”,。對于聯(lián)想控股的白酒布局,,盛初(北京)營銷咨詢總經(jīng)理柴俊表示不看好。
“大魚吃小魚的行業(yè)整合速度將加快,,洗牌將持續(xù)數(shù)年,。而聯(lián)想控股收購的武陵酒業(yè)和乾隆醉酒業(yè)無論從規(guī)模還是品牌知名度上,都難以擠進一線品牌行列,,在盈利能力上,,存在著相當大的變數(shù)�,!币晃粯I(yè)內人士指出,。 |