三個層面,，一個品牌,，中國機械社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略

紫劍狂風

這個想法很好 但是需要很強的領(lǐng)導(dǎo)集體, 需要很強的經(jīng)濟運作,更需要一大群肯奉獻的人;
0 z, V# l$ p6 c3 V. ^" U$ {0 P中國的工程師一定要創(chuàng)新,，一定要協(xié)作,，一定要致富。中國民族工業(yè)一定要有自己的核心競爭力,。 支持老大上述的口號,！
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孤酒

老大關(guān)照,，讓寫些關(guān)于社區(qū)的建議

年輕也是一種資本,，但年輕也是一種缺陷。

真正的實施計劃,，并不能只憑一時的激情,。這兩天里我又翻出了社區(qū)的好多帖子，就像做工裝先要了解設(shè)備一樣,，要寫建議就要先了解社區(qū),。

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以我的了解，社區(qū)現(xiàn)在有人,，有小股資金，有生產(chǎn)基地

社區(qū)所缺的：核心的領(lǐng)導(dǎo),，管理制度,，市場

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我不了解的：生產(chǎn)基地的規(guī)模，效益

因為沒有經(jīng)驗，這兩天查了不少資料,。很欣賞鄧小平的一句話：摸著石頭過河,。我們所做的應(yīng)該是沒有人做過，至少沒有人做成功過,。

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一個公司要想發(fā)展,，首要的是存活。我很同意開門造車前輩的觀點,，目前社區(qū)要做的,，是找一個能掙錢的項目，問渠那得清如許,，為有源頭活水來,。有一個基本的保障才能存活。

項目的來源很廣泛,，開門造車前輩那里有好多項目,，社區(qū)也有許多好項目。社區(qū)應(yīng)該組織一部分專家對相關(guān)項目進行評選,，確定目前最有潛力的進行研發(fā),。目前中國缺的不是專利，而是市場,，因此在評選時要充分了解市場,。所做項目最好是有人迫切需要的，只要生產(chǎn)出來就有人用,。對于技術(shù)人員來說“是喜歡啃硬骨頭的”,。因此做到現(xiàn)在，技術(shù)已經(jīng)不是最大的難點,。我想以社區(qū)現(xiàn)在的技術(shù)實力,，是沒有什么問題不能解決的。

建議不要局限于小倩網(wǎng)友的項目,，我看這兩天大家還在討論,。可既然作為廠家來說不想出資來做這塊,，目前來說也就沒有了市場,。（這一產(chǎn)品具體我不是很了解，不知是不是還有其它廠家生產(chǎn)）,�,？梢源嫒胭Y料庫以后再考慮。

個人認為目前最緊要的是找好項目（主要考慮市場）,，我們要建設(shè)的是研發(fā)基地,，沒有項目說什么也沒用,。

一些具體細節(jié)在沒有充分了解前提下任何一個人都不可能考慮周全，我看07聚會應(yīng)該提上日程了,，呵呵

西北風zlh

我非常支持老鷹前輩的想法。我覺得前期的討論考察已到一個階段了,，應(yīng)該組織些骨干運作這個品牌了,。能否成功就靠好的項目和社區(qū)所有成員的努力了。

老鷹

對,，現(xiàn)在就是希望密切參與或投資的人都來說說具體想法。現(xiàn)在是報名參與的階段,，不只是表態(tài)問題了,。

lwm789

發(fā)展方針已經(jīng)做出,，那就定位第一個項目的發(fā)展方向,。
, Q& l" M$ T$ ?$ u既然“開門造車”網(wǎng)友拿出了一些項目，那就可以從中選擇一個最具市場潛力和前景的項目,。
! q( H+ g" d, J! K怎么運作呢,？
  n8 M3 o# c( }7 }* O& o一是成立公司，自己生產(chǎn),。
二是借助現(xiàn)有市場的合作單位,，合作完成如：
1、尋求有機械設(shè)備制造項目合作
http://detail.china.alibaba.com/buyer/offerdetail/29941505.html#contactInfo
http://giret.cn.alibaba.com/
2,、現(xiàn)尋求有好的項目的合作伙伴
' Z* A' z* o# l% h2 R$ q- ?6 _7 o9 ]http://detail.china.alibaba.com/buyer/offerdetail/59517371.html#contactInfo
http://yangxj668.cn.alibaba.com/,。
0 ]% G. }2 t( l" U0 n$ H三是找技術(shù)需求企業(yè)，出賣技術(shù),。

天地之間

網(wǎng)站平臺方面是可以通過搜索方面和大家的鏈接來繼續(xù)擴大社區(qū)的影響里，這一點應(yīng)該不成問題了,；2,。組織系統(tǒng)方面各個分部確實需要有很好的素質(zhì)的人員的負責，他們對于專業(yè)方面可以不是特別精通,，但對于為人處世方面必須要能獨擋一面,，好的營銷網(wǎng)絡(luò)，能使我們的社區(qū)在各方面處處逢源,；
3.社區(qū)的創(chuàng)新基地這一點特別關(guān)鍵也是最重要的一點,，社區(qū)也是需要資金來運做的，建立這樣的一個創(chuàng)新基地的話,，只要社區(qū)的工程師齊心協(xié)力,，研發(fā)產(chǎn)品方面應(yīng)該不在話下,，關(guān)鍵的是要選好產(chǎn)品的定位和市場的研究,，也可以等試制出來后轉(zhuǎn)讓也可以,，其資金作為社區(qū)的運做資金和幫助大學生和工程師的知識的積累�,？偟囊稽c不違背我們社區(qū)的一個原則,，公益性質(zhì)而又帶點商業(yè)化運做，又不太過與商業(yè)化,。
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孤酒

關(guān)于團隊組成的一些建議：
總體來說整個組織分為兩個部分，一是基地人員,；二是各地骨干,。

( [; B# h( `' K) `, s/ K基地人員組成：
老專家（建議為退休老技術(shù)人員）帶隊，負責項目選用,，人員任務(wù)分配,；
$ q/ W* G1 {" E6 y' k8 f/ @6 e2 i年輕的即將畢業(yè)的學生或剛參加工作但不是很穩(wěn)定（注意不是浮躁），有理想并愿意為之付出的人,。
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各地骨干：
在國企或私企,，擔任一定職務(wù)，有一定權(quán)力,，像采購,，工裝工具的選用，外協(xié)等人員,。

理由：
8 t1 E$ d- E# ]5 D! @8 [團隊總的來說風險還是很大的,，一些事業(yè)上正蓬勃發(fā)展、有穩(wěn)定收入的人可能會舍不得冒太大風險放棄工作一心在社區(qū),。為了技術(shù)攻關(guān)需要有經(jīng)驗的老專家,，而一些年輕的剛畢業(yè)的學生可能會面臨找不到工作的難題，我們可能充分利用其它人可能并不重視的資源,，這樣對老專家來說可以賺錢,，對年輕的來說可以學經(jīng)驗。
6 ?; U6 Z2 L! R0 E1 H
, |5 p2 [  I7 _* I: |3 C* k: b各地骨干可以在保留自己工作的前題下為社區(qū)做貢獻,，并提供技術(shù),、設(shè)備上的支持。如果社區(qū)能做好,，利益肯定少不了,。如果做的不是很成功，那對這些人來說生活只是回到了以前的軌道上,，不會有什么太大的影響,。

個人一點小小的建議,，有不妥之處請指正。

老鷹

對,，工作肯定是逐步發(fā)展的，不可能各地統(tǒng)一行動,。架構(gòu)的設(shè)想和具體工作不是一回事,。

天地之間

我也報名參加,，支持老鷹大哥的工作,！

syw開門造車

各位網(wǎng)友好,！
) h5 c; q% q# P& M- ]% T: m老鷹站長的總體布局,，既“三個層面，一個品牌”
第一個層面是網(wǎng)站平臺,，
7 [( I' P3 u% C9 Y第二個層面是組織系統(tǒng),。
3 b) g, S( M- F第三個層面是創(chuàng)新基地。
2 k6 @* b! U* i* }! E- _: T三位一體,，構(gòu)成了“中國機械社區(qū)”一個品牌,。
……………………………………………………………………
其中，第三個層面的工作是：出成果,，出人才,，出經(jīng)濟效益，
  p; o! Y8 Y5 @* v! O; p5 F2 V出社會效益,。是老鷹站長的總體布局中的重中之重,。
我現(xiàn)在的任務(wù)就是：協(xié)助老鷹完成布局中第三個層面的基礎(chǔ)工作的建設(shè)。
現(xiàn)已經(jīng)完成的部分如下：
一,、syw--專利收益分配討論----提出了方向---目標---分配模式框架
http://bbs.cmiw.cn/forums/101649/ShowPost.aspx#101649
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" y# y  U& e* e( n二,、syw-應(yīng)該找這樣的項目----提出了切入點
http://bbs.cmiw.cn/forums/101696/ShowPost.aspx
7 }5 Q( m5 G* [) g% ]% p.....................................................................................
8 X$ w5 O" d# O三、syw--請幫制定合理收費標準---提出了技術(shù)攻關(guān)合理收費的依據(jù)
1 ~4 t0 }4 z* c$ y* u. thttp://bbs.cmiw.cn/forums/1/101778/ShowPost.aspx#101778
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四,、syw開門造車---項目點將臺----組織人力準備實施
http://bbs.cmiw.cn/forums/101032/ShowPost.aspx
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4 g' @, [; R1 f2 ^8 x) y慎初戰(zhàn),，戰(zhàn)則必勝！
我現(xiàn)在,，在仔細選擇突破點……,，現(xiàn)在，決不是隨便拿個項目賺點錢的問題,。

9 t) V' ~2 g; z7 y1 m6 z! I( A' Xsyw  061229---20.11

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