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標(biāo)題: 采購經(jīng)理人劉寶紅說： [打印本頁]

作者: 代華強(qiáng) 時(shí)間: 2012-4-26 12:57
標(biāo)題: 采購經(jīng)理人劉寶紅說：
原則與利害Bob Liu (March 23, 2012 11:54 PM) | 評(píng)論(10)

培訓(xùn)中有人問,，如果供應(yīng)商交貨遲到,，但對生產(chǎn)線沒有什么影響，應(yīng)不應(yīng)算遲到,？看上去很簡單的一個(gè)問題,，反映的其實(shí)是一個(gè)根深蒂固的話題：講原則，還是講利害,？

我的答案其實(shí)很簡單：你說周三送到,，結(jié)果周四送來了，遲到就是遲到,。這是個(gè)原則問題,，不能與是否造成損失（利害）混淆。否則只能使指標(biāo)統(tǒng)計(jì)變得模糊不清,，指標(biāo)失去其客觀性,。
公司這么大，物料這么多,，你不可能逐個(gè)去判斷,，而且把一個(gè)本來很客觀的指標(biāo)，摻入很多主觀性,。這就如中國的法律,，本來應(yīng)該是黑白分明的事，經(jīng)過人為解釋,，法治就變成人治,，害莫大焉。如果是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)定得不清而不得不人為解釋,，那解決方案應(yīng)該是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。管理者在制定細(xì)則時(shí)怕麻煩，只制定一些綱要性的東西,，自己圖方便,，可不要忘了,，不制定細(xì)則并不意味著那些具體的情況不會(huì)出現(xiàn)。實(shí)踐中該出現(xiàn)的都會(huì)出現(xiàn),，執(zhí)行層就不得不去人為解釋,，出現(xiàn)各種不同的細(xì)則版本，也為人為操縱指標(biāo)提供了溫床,。

林語堂有句話,，說國人只講利害，不講是非（原則）,。這話說得有點(diǎn)刻薄,，但細(xì)想想，其實(shí)說到點(diǎn)子上了,。發(fā)揚(yáng)光大到極端,，就是我們一度的國策"凡是敵人反對的我們就支持，敵人支持的我們就反對",。這世上其實(shí)是有些絕對的對,、錯(cuò)的（并不是說所有的對、錯(cuò)都是絕對的）,。逆子三天兩頭打他媽,，這就是絕對的錯(cuò)、是非問題,，我們的敵人,，只要是人，都會(huì)發(fā)對,。那我們就支持,？其實(shí)還真是：一些獨(dú)裁者把自己的老百姓往死里整,，地球上凡是有發(fā)言權(quán)的國家都在聲討,，就我們把那當(dāng)人家的內(nèi)政，不干涉,。不干涉,，自然就不反對了。別忘了政府是公仆,、老百姓是父母,。我們不反對這些逆子把自己的父母往死里整，骨子里是因?yàn)檫@些沒有影響到我們的利害,。國人的道德淪喪,，都是從政府開始。當(dāng)然,，也別認(rèn)為這只是政府行為,。拿這個(gè)標(biāo)尺來判斷自己的一言一行,，看看你自己有多少時(shí)候在同樣拿利害來代替原則。

說得有點(diǎn)遠(yuǎn),。為什么在這里上綱上線呢,？因?yàn)橹v原則還是講利害涉及到做人的準(zhǔn)則，會(huì)影響一個(gè)人能走多遠(yuǎn),，不論是職業(yè)上還是社區(qū)活動(dòng)中,。且聽我解釋。人的職業(yè)生涯分三個(gè)階段,。剛出校門,，初入職場，你去應(yīng)聘,，人家會(huì)問你有什么能力,、將來能做什么，我們推銷的是潛力,；工作了幾年后,，應(yīng)聘的時(shí)候人家就會(huì)問，你做過什么,，績效如何,，我們推銷的是經(jīng)驗(yàn)；到了第三個(gè)階段,，我們想更上層樓,，領(lǐng)導(dǎo)更大的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，公司關(guān)注更多的其實(shí)是我們是一個(gè)什么樣的人,，我們推銷的是人品,、修養(yǎng)和聲譽(yù)。這是因?yàn)檫@個(gè)階段要求的是領(lǐng)導(dǎo)力,，而領(lǐng)導(dǎo)力的一大塊就是模范作用,。不講原則、只講利害,，你在人格上就不可能成為模范,，也注定了在第三階段走不遠(yuǎn)。

以前的"舉孝廉",，其實(shí)就是看人品,。能力相對容易提高，人品則否,�,？婆e文章，一邊看文采（邏輯思維）,，一邊看思想,。盡管說的并不一定是要做的,，但從說的（寫的）還是可以看得出一個(gè)人的人格、思想水平,�,；实圻x拔的人，自然是第三層次的人,，是領(lǐng)袖,。而他重點(diǎn)考核人品、人格,，也自有他的道理,。當(dāng)然，等科舉做到八股就變味了,，不過與今天的應(yīng)試教育相比,，就培養(yǎng)的領(lǐng)袖來說，也不見得更差,。

作者: 代華強(qiáng) 時(shí)間: 2012-4-26 13:00
這是從采購經(jīng)理劉寶紅的博客上轉(zhuǎn)載的,，有興趣的采購朋友，可以去他得博客上去看看,。http://scm-blog.com/

作者: changkongceyi 時(shí)間: 2012-4-26 13:30
說的不錯(cuò),，可惜惡緣到現(xiàn)在還得不到有效遏制...

作者: chenning 時(shí)間: 2012-4-29 07:01
大部分人都會(huì)認(rèn)為說的對，但是不會(huì)完全照做,。人都是趨利避害,，講利益是趨短期的利，講原則是趨長期的利,。在中國一個(gè)普通人眼光看的太遠(yuǎn),，就會(huì)脫離群體，更遠(yuǎn)就可能是烈士,。

作者: 袁國升 時(shí)間: 2012-4-29 15:28
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作者: 1359119607 時(shí)間: 2012-5-1 19:00
真是啊,，這就是我們的社會(huì)環(huán)境，處事的方法

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