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樓主: 明天慧更好
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公司馬上就要內(nèi)審了,,品質(zhì)管理科該準備哪些文件呢,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2012-5-10 11:45:40 | 只看該作者
審核中首先查的肯定是公司的質(zhì)量文件,也就是質(zhì)量目標,。其中包括質(zhì)量目標的制定,、實施和實施結(jié)果。- X4 v* b# t5 b5 ?, x# \% R
然后各部門的質(zhì)量目標和實施情況,。
' N. O1 ?7 M' a- y% j! R然后再根據(jù)9000體系文件中規(guī)定的項目一一排查,,也有可能根據(jù)公司的產(chǎn)品或者生產(chǎn)工藝,從頭捋一遍,,每道工序每種產(chǎn)品的相應(yīng)的文件等,。
$ B' R  ^. i- T+ Q例如:一個產(chǎn)品就要包括設(shè)計開發(fā)的階段文件,可行性分析,、項目立項書啊等等的,,然后生產(chǎn)過程中的各種文件,自產(chǎn)工藝,,生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備保養(yǎng)記錄,,外購廠家的資質(zhì)和合格供方的評定等等等等,涉及的文件太多了,。,。。如果評審前補文件的話累死也補不全,,完全需要平時的文檔積累,。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2012-5-10 12:18:39 | 只看該作者
恩恩 說的很對   因為我們部門的領(lǐng)導(dǎo)也是剛來不到一年 現(xiàn)在正在積極籌備整理中
13#
發(fā)表于 2012-5-10 21:22:07 | 只看該作者
鰻魚雞湯飯 發(fā)表于 2012-5-10 11:38
" M5 a6 q6 j+ U8 l+ @) H* B8 E3 a內(nèi)審很重要,,內(nèi)審才是真正規(guī)范公司內(nèi)部流程和文件的行為活動。1 ~5 I9 X2 o, E
當外審的時候,,大家都為了齊心通過9000評審 ...
6 Z  z& E* N4 B2 V! P& W
好吧,,如果能真的起到作用真的很好,可是很多時候,,感覺文件都是擺設(shè),,處理問題都有官方版和民間版
14#
發(fā)表于 2012-5-11 09:00:34 | 只看該作者
小鷗 發(fā)表于 2012-5-10 21:22 0 d% z6 W8 I) }/ f5 {' D
好吧,如果能真的起到作用真的很好,,可是很多時候,,感覺文件都是擺設(shè),處理問題都有官方版和民間版

, k  m: i4 F" P& Z  d2 t2 K: x- s+ ]' M其實我們公司也有這樣的問題的,,呵呵,!這不是內(nèi)審?fù)鈱彽膯栴},這是公司管理理念的問題,。中國很多公司在發(fā)展的過程中看到國外的企業(yè)和供需要求對質(zhì)量控制是如此重視,,所以照貓畫虎的學(xué)人家設(shè)立品質(zhì)管理部門,引進各種評審標準,。但是其實從管理層角度來看他們對質(zhì)量管理都抱有不正確的態(tài)度,,需要質(zhì)量控制的時候拿來說事,不需要的時候直接忽略質(zhì)量管理,。當然想扭轉(zhuǎn)這種根深蒂固的管理理念,是一件很難而且艱辛的事情,,需要質(zhì)量管理人員孤獨的力排眾議的年復(fù)一年的在公司中不斷推行,,每年都做內(nèi)審?fù)鈱彛磕甓甲骷俣寂R時補,,但是的確可以看到的是每年公司的管理文件都更加完善一些,。
, F! ]$ L8 @, f# F3 ?質(zhì)量管理人員在我國的大多數(shù)企業(yè)中是地位低下的,是得罪人的,,往往總是推行管理辦法的時候沒有人配合,,甚至故意刁難;而需要有人擔責任的時候又想起了質(zhì)量管理人員,。所以推行質(zhì)量管理辦法,,首先要做通老總的工作,只有老總認識到了其重要性,,才會從上層予以大力配合,。溝通交流和推行,是一件很富有技巧的行為,,就算拿到老總的尚方寶劍,,在推行過程中也要注意技巧,這樣才不會成為眾矢之的。
9 m: W$ A% S8 E綜上,,所謂的9000認證在我國已經(jīng)變成為一個取證過程,,而不是一個改進過程了,當然這也跟大多數(shù)認證機構(gòu)的不作為有很大關(guān)系,。但是如果貴公司想?yún)⑴c到更大范圍的業(yè)務(wù)中去的時候,,還是應(yīng)該在管理文件上多下些功夫,而不僅僅局限于那份證書,。6 o6 g  w7 t/ y; P8 e7 e
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發(fā)表于 2012-5-11 21:10:28 | 只看該作者
鰻魚雞湯飯 發(fā)表于 2012-5-11 09:00 2 `6 Z4 {) _  Z) H/ Q
其實我們公司也有這樣的問題的,,呵呵!這不是內(nèi)審?fù)鈱彽膯栴},,這是公司管理理念的問題,。中國很多公司在發(fā) ...

4 ?  j8 g! B( ]1 L謝謝您,非常感謝您給我說這么多,,我在一個國企,,我知道這是管理問題,我不是做質(zhì)量管理這方面的,,我是做工藝的,,現(xiàn)在已經(jīng)麻木了
16#
發(fā)表于 2012-5-14 10:22:46 | 只看該作者
按體系要求準備
17#
發(fā)表于 2018-5-25 12:13:02 | 只看該作者
不懂啊
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