跑道盆地 發(fā)表于 2012-5-9 13:41 ![]()
- w _) V$ W8 a, l* i俺讀高中時候就覺得機(jī)械博大精深了。米國玩空氣方程,,現(xiàn)在可以到10倍和10幾倍,。(需要考證)倘若米國那天真 ...
9 P- s6 D, ]: P) @可能最重要的老鷹老大的人品、人格魅力,、遠(yuǎn)大志向和執(zhí)著的精神推動社區(qū)發(fā)展吧,,其實(shí)我覺得中國非常缺少老鷹這樣的人,有著執(zhí)著而高尚的信念和百折不撓的精神(這也正是真正的企業(yè)家精神——創(chuàng)造價值,、推動社會進(jìn)步),,也正是這種精神把千千萬萬個機(jī)械高手團(tuán)結(jié)在一個根本不是搞機(jī)械出身的人的身邊吧,不管你們是不是,,反正我是被這種精神感召的,!據(jù)我接觸搞技術(shù)的一般都有技術(shù)自豪感,總認(rèn)為自己最牛而容易看不起別人,,如果老鷹是搞技術(shù)的,,可能也很陷入和別人的技術(shù)爭論,這種爭論往往是沒啥意義的只會影響感情,,這樣社區(qū)就難以兼容并包的存在很多技術(shù)大牛,。老鷹作為一個純管理的,又和很多社會上的管理者有很大不同,,第一就是老鷹無私的奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的報國精神使得他全身心的投入社區(qū)建設(shè),,而且是基本不計回報的,這和官員,、國企老板大多處于政績,、升遷、個人利益的動機(jī)和出發(fā)點(diǎn)是根本不同的,,和私營企業(yè)主大多出于賺錢需要也是明顯不同的,,這一點(diǎn)最容易贏得人們的認(rèn)同感,第二,,正因?yàn)樾闹袩o私,,老鷹才能對別人光明磊落,胸懷坦蕩,,進(jìn)而贏得別人的響應(yīng)回報,才能夠形成一個都想把事情做好的團(tuán)隊,,社會人脈和項目合作就是直接例證,,相信大家在社會上混都有類似的感受,就是領(lǐng)導(dǎo)往往擅自行使權(quán)力來擴(kuò)大自己的利益、團(tuán)隊內(nèi)的成員又各懷鬼胎想擴(kuò)大自己的利益,、事情沒做成就想著怎么分成果往往是做事的最大障礙,;第三,就是鑒于上述兩點(diǎn),,如果老鷹老大是體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo),,那實(shí)在太個性了,太與眾不同了,,哦,,我們都在拼命撈錢撈政績,就你比較高尚,,靠,,不搞你搞誰,所以肯定會被打壓,,沒有機(jī)會實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù),,如果是私營業(yè)主可能也會因?yàn)椴辉纲崨]良心錢而難以適應(yīng)現(xiàn)在的市場環(huán)境,而社區(qū)就像一個個體戶一樣,,在競爭的藍(lán)海里快速成長,,因?yàn)樯鐓^(qū)的經(jīng)營和理念真正符合了市場規(guī)律和人心所向,我想這些才是社區(qū)能夠發(fā)展的主要原因,,就像一個偉大的企業(yè)總是需要偉大的精神和領(lǐng)袖一樣,,他一定要適應(yīng)社會發(fā)展需要,要順應(yīng)民心所向才能取得真正的成功,!
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