團隊與團伙，大家討論下

生而為贏

團隊是有明確的分工和排序的,，一個團隊的目標(biāo)只有一個,。團伙是臨時組建的,，大家都是平級的，大家各有各的目的,，誰都沒必要不服誰,，只關(guān)系自己的那份子，搞一票,，成則成,，不成下次再聚也許無期！
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團隊具有持久的戰(zhàn)斗力

舟航

百度來的概念：
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$ w4 p5 F, N$ |/ q團隊（Team）是由員工和管理層組成的一個共同體,，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題，達到共同的目標(biāo),。團隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,，分別為目標(biāo)、人,、定位,、權(quán)限、計劃,。團隊和群體有著根本性的一些區(qū)別,，群體可以向團隊過渡。一般根據(jù)團隊存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團隊分為三種類型：問題解決型團隊,、自我管理型團隊,、多功能型團隊。
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龍九禪師

阿彌陀佛 善哉善哉  漢語言文學(xué) 博大精深也�,。,。�

機械神話

舟航 發(fā)表于 2012-5-12 17:51
百度來的概念：
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團隊（Team）是由員工和管理層組成的一個共同體,，它合 ...

% P0 ^" p2 ?. I, c" F6 r1 W5 f團隊有很多,，比方說銷售團隊，研發(fā)團隊,，而且必定有骨干和領(lǐng)導(dǎo),。
“團伙”就是一個特定的貶義詞了，百度一下,，有如下解釋,。
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【形容詞：團伙：只講不聽的組織，很沖動“火”的一群人，在利益的驅(qū)使下臨時性結(jié)團伙同沖擊目標(biāo),，但缺乏穩(wěn)定性,、持久性、和前瞻性,，將來不明朗 ,，由于缺乏科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)化的協(xié)同運作，不能發(fā)揮最大績效 ,�,！�
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4 y% a8 \/ v7 }( A& y  [團隊和“團伙”最重要的區(qū)別應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)如何平衡好內(nèi)部各方利益和關(guān)切，領(lǐng)導(dǎo)該指導(dǎo)手下時,，就得親力親為地給手下指引方向,，該裁人就得請人走，不需講情面,，該給手下爭取利益時，就得分角必爭,。

我認為,，
! E/ d7 r3 R* L9 r5 @) h1 T設(shè)定的目標(biāo)完成了，就是好的團隊,。
設(shè)定的目標(biāo)沒完成,，內(nèi)部上下都在相互推諉，那就不是好的團隊,，原因一定是領(lǐng)導(dǎo)的錯,。

敦煌千面可窺

群體利益和目標(biāo)、個人利益之間有沖突的時候,，所作出的取舍,。

螺旋線

話說中文是從象形文字來的
% M3 a% }* u0 p# y團隊，強調(diào)的是集中,，排成一排,，頭頭很強勢，硬度高,，尖銳,，好比硬質(zhì)合金穿甲彈頭。指引著方向,，后面的弟兄們齊心協(xié)力使勁推,，轟的一聲，正中目標(biāo),，順利破甲,，紅旗自然就插在了陣地上了。
團伙，就是一堆,，毫無章法,，好比幾個混混手持西瓜刀，四處亂砍,，貌似很有戰(zhàn)斗力,。遇到一般蝦米還能有勝算，畢竟人多啊,，但遇到專業(yè)的家伙,，那就摻了，砰砰砰,，全部點殺,。
0 k: j4 G+ A2 r- E其實，要理解團隊和團伙,，玩玩CS就有體會,。