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標題: 剛?cè)肼氉錾a(chǎn)調(diào)度,,如何做好本職呢? [打印本頁]

作者: 鐵建重工職員    時間: 2012-6-5 20:55
標題: 剛?cè)肼氉錾a(chǎn)調(diào)度,,如何做好本職呢,?
我是一名剛參加工作一年的新職員,現(xiàn)在在一家重型機械設備生產(chǎn)公司做生產(chǎn)調(diào)度,,由于剛剛?cè)肼�,,工作�?jīng)驗不多,,特向前輩們求教,在一家機械設備生產(chǎn)公司如何做好生產(chǎn)調(diào)度工作,,希望大家多給我點建議和具體的方法,,再次感謝!,!{:soso_e100:}
作者: 幻臣之龍    時間: 2012-6-5 21:59
車間內(nèi)調(diào)度 還是廠內(nèi)調(diào)度,。你的職責權限有多大。工廠調(diào)度應高于車間主任,,我廠調(diào)度是生產(chǎn)制造部成員,,直接調(diào)度各班組。權利大于班組長,。
作者: 舟航    時間: 2012-6-5 22:14
調(diào)度,,很多時候就是要學會和底下的人打交道。脾氣要好,,但又得有脾氣,,還是需要好把握的。# m+ D6 K6 i1 ^; N+ K6 K' w; ]
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不懂技術人家說你,,不懂流程,人家說你,,不懂的說話客氣點,,人家還得說你�,?傊�,,還是挺有搞頭,但是年輕人,,俺覺得這個最多干兩年,,不能長干,不然一直是半桶水,,只能靠嘴吃飯,,不行的。
作者: 鐵建重工職員    時間: 2012-6-5 23:38
幻臣之龍 發(fā)表于 2012-6-5 21:59
8 X, Z8 g+ u; m% t7 Q+ D. q' T0 z車間內(nèi)調(diào)度 還是廠內(nèi)調(diào)度,。你的職責權限有多大,。工廠調(diào)度應高于車間主任,我廠調(diào)度是生產(chǎn)制造部成員,,直接調(diào) ...

- I, O! H7 T" d! t2 z如果按照你提的分類的話應該算是廠內(nèi)調(diào)度,,負責整個廠內(nèi)生產(chǎn)活動的安排和協(xié)調(diào),目前只負責協(xié)調(diào)管理兩個加工車間,,領導分配的任務是負責這兩個車間的臨時性工作任務的下發(fā)和安排,,外協(xié)件的有關事務,,還有缺件的跟蹤生產(chǎn)。
作者: 鐵建重工職員    時間: 2012-6-5 23:41
舟航 發(fā)表于 2012-6-5 22:14
! w2 ]8 o5 P) R% v, o8 l調(diào)度,,很多時候就是要學會和底下的人打交道,。脾氣要好,但又得有脾氣,,還是需要好把握的,。
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  C0 S  _/ C) X; z! C( ]不懂技術人家 ...
0 b% P% ]+ E* q" Y2 E; _
其實我也明白調(diào)度這個工作不好干,所以才來請教下,,我已經(jīng)開始學習有關產(chǎn)品的制造工藝以及相關的一些技術了,,準備以后往生產(chǎn)管理師方向靠攏,考資格證書,,但是目前還是想把本職工作干好,,想請教一點具體的方法
作者: qiuhongj    時間: 2012-6-6 07:44
本帖最后由 qiuhongj 于 2012-6-6 07:51 編輯
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兩個車間的臨時性工作任務的下發(fā)和安排,外協(xié)件的有關事務,,還有缺件的跟蹤生產(chǎn).
2 g) e" k! B) r) T; o- }% C3 i, x+ e* o那你要和這二個車間主管打交道,,在下達任務的時候,最好要征求一下他們的意見,,協(xié)調(diào)一下工作,。同時還要經(jīng)常去察看進度。/ o. `* n  x  W7 Z
對外協(xié)件來講,,還要熟悉整個產(chǎn)品的工藝流程,,以免出錯。熟悉熱處理知識等,,要對供應商了解,,要找合適可靠的人,或單位,。對缺件的跟蹤,,要了解生產(chǎn)的周期,生產(chǎn)過程更是要主意質(zhì)量和進度,。
作者: 幻臣之龍    時間: 2012-6-6 19:43
我不知你們廠的情況,,就以我們廠為例吧。你們廠有幾個調(diào)度,,看樣子還有其他調(diào)度,。工作要分出重點和非重點。重點要突出,。尤其外協(xié)件,,不能讓車間因外協(xié)待工。要時刻注意重點項目車間進展,,重要外協(xié)部件的進展,,有計劃性,。臨時性得工作看情況。缺件跟蹤要到位,,上級問到缺件時,,能清楚回答出進展情況。和車間打交道要搞好關系,,慢慢樹立威信,,也要為工人著想,恩威并重,。車間的事不要越過車間負責人,,那樣顯得目中無人,時間長了不好,。工作和上級要常匯報,,揣摩領帶的意圖。別瞎干,,尤其重要工作決定,,有領導支持才有后盾。
作者: 鐵建重工職員    時間: 2012-6-6 21:35
qiuhongj 發(fā)表于 2012-6-6 07:44
  d/ E$ j( `7 o) d" s' O- b! e兩個車間的臨時性工作任務的下發(fā)和安排,,外協(xié)件的有關事務,,還有缺件的跟蹤生產(chǎn)./ N3 x5 H. t# I* g! ?: ^6 \6 R
那你要和這二個車間主管打 ...
+ q! G2 [9 ?" Z
多謝指點,受益匪淺,,嘿嘿
作者: 鐵建重工職員    時間: 2012-6-6 21:36
幻臣之龍 發(fā)表于 2012-6-6 19:43
) @/ N5 C5 U: B$ t1 U1 m" }6 L我不知你們廠的情況,,就以我們廠為例吧。你們廠有幾個調(diào)度,,看樣子還有其他調(diào)度。工作要分出重點和非重點,。 ...
5 `2 E' S% Z/ I$ U
說的很詳細,,謝謝哦
作者: pmhpang007    時間: 2012-7-11 10:09
從熟悉身邊的一切入手, 熟悉了才能進行調(diào)度




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