模具行業(yè)發(fā)展措施的研究分析

守喻護(hù)憂

生意經(jīng)營(yíng)已經(jīng)到了微利時(shí)代,，怎樣在成本提高,，但產(chǎn)品價(jià)格降低的情況下來(lái)提高行業(yè)利潤(rùn)呢？提高生產(chǎn)效率,，節(jié)約成本,，已經(jīng)是擺在行業(yè)面前的新課題。例如節(jié)約成本,，怎么節(jié)約,，什么方法來(lái)節(jié)約？提高生產(chǎn)效率,，怎么提高生產(chǎn)效率,，用什么方法來(lái)提高？　　　　
　　這些問(wèn)題要如何解決呢,？我們認(rèn)為,，以下七步值得參考：　　　　
" i# O9 g9 z: U# w' N) q2 b　　1、對(duì)于模具的品質(zhì)問(wèn)題,。模具的好壞就是產(chǎn)品的好壞,，所以為了實(shí)現(xiàn)模具的一次試模成功而減少成本的浪費(fèi),，公司需要引進(jìn)新技術(shù)來(lái)改善這個(gè)問(wèn)題。對(duì)于五金廠,，模具成型方式一般是鑄造與冷沖造,，所以可以引進(jìn)模流軟件來(lái)分析模具設(shè)計(jì)的合理性，是否存在產(chǎn)品缺陷的問(wèn)題,�,！　　　�
( l1 [5 T' v+ y# V1 d8 J　　2、部門(mén)配合的問(wèn)題,，一般就是技術(shù)部門(mén)與制造部門(mén)的配合問(wèn)題,，如果配合不當(dāng)，兩個(gè)部門(mén)間存在排斥問(wèn)題,，那么樣品就難以制作下去,，從而增加制作周期，增加成本,。因此,，要解決部門(mén)配合的問(wèn)題，能夠讓樣品制作順利而沒(méi)有任何障礙存在,，是一部門(mén)一個(gè)主管,，可以改成兩個(gè)部門(mén)一個(gè)主管抓，通過(guò)組織架構(gòu)的調(diào)整后,，樣品制作就順利了很多,，來(lái)達(dá)到降低人力物力的成本�,！　　　�
4 r0 {2 w) k' \- C7 j$ L　　3,、公司的實(shí)力一般通過(guò)包裝,，包裝自己也是經(jīng)營(yíng)策略的一種手段,，只要每次有客人來(lái)參觀，公司就進(jìn)行布置,，把各種新技術(shù)新軟件擺設(shè)出來(lái)給客人參觀,，讓客人知道公司的實(shí)力是多雄厚，那樣制作產(chǎn)品的價(jià)格提高一點(diǎn),，客人也是沒(méi)有話說(shuō)的,。客人所給的訂單價(jià)格會(huì)根據(jù)公司的實(shí)力而來(lái)調(diào)整的,，并不是所有公司都一樣的,。　　　　
7 D* j. D. p! d! d4 J　　4,、產(chǎn)品的品質(zhì)問(wèn)題,，通過(guò)技術(shù)的引進(jìn)及品質(zhì)控制的手法增加,，產(chǎn)品的良品率就會(huì)增加，所以品質(zhì)一般比較控制,，而且跟降低成本不是有很大的直接關(guān)系,。　　　　
- D" g) J- T7 C4 r, N　　5,、產(chǎn)品的制作周期,，跟產(chǎn)品的制作周期有較大的影響就是模具的制作周期及產(chǎn)品的加工周期。產(chǎn)品的加工周期跟部門(mén)的配合與推動(dòng)有很大的關(guān)系,，所以解決了模具的制作周期與部門(mén)配合的問(wèn)題,，這個(gè)問(wèn)題就可以迎刃而解了�,！　　　�
1 E* g* C5 Z: a5 E8 @　　6,、工藝流程的編制。模具專家羅百輝表示,，工藝流程編制是否合理直接影響到產(chǎn)品的品質(zhì),、機(jī)臺(tái)的使用率、機(jī)臺(tái)操作的人員數(shù)量及產(chǎn)品的制作周期,。通過(guò)設(shè)備的改進(jìn),、設(shè)備的引入及新技術(shù)的引入，使得工藝流程的工序變得簡(jiǎn)單,，甚至變成一個(gè)工序就可以加工完成整個(gè)產(chǎn)品,。　　　　
# q; `% Z- U5 w0 w& q" c　　7,、通過(guò)信息化的建設(shè)與PDM或ERP的引入,，使各部門(mén)的數(shù)據(jù)資源共享，而達(dá)到準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,、自動(dòng)化與完整性的目的，也減少人員的使用及流動(dòng)問(wèn)題,�,！　　　�
; ]7 w5 d! f* g/ S) i. E　　通過(guò)以上的七大改善措施，基本上大大地降低成本,，也能夠?yàn)樽约嘿嵢±麧?rùn),。對(duì)于房租、柴米油鹽漲了,，原材料漲了,，水電汽油漲的成本不是公司所能控制的，而且那些成本沒(méi)有多少，節(jié)省下來(lái)的成本不如兩副模具的成本,。通過(guò)這樣的改變,，老板的問(wèn)題也就不存在。

崔洪義

嗯，俺不懂,，開(kāi)始接觸模具,，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

sokey

很有道理

pmhpang007

如果模具行業(yè)也是微利， 那將是模具行業(yè)的悲哀~