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樓主 |
發(fā)表于 2012-6-15 21:47:44
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只看該作者
樓蓋這么高,,承蒙諸位賞識(shí),看來是引起大家共鳴,,也說明我說的是事實(shí),。
發(fā)現(xiàn)問題容易,解決問題難,。因?yàn)槔娴牟季�,,既得者不愿意變化,未得者沒能力左右變化,。其實(shí)大家都有困惑,,包括老板,只是被內(nèi)部惡性競(jìng)爭轉(zhuǎn)移了視線,。
國家層面,,我們左右不了,不知各種協(xié)會(huì)能否有能力布局,?或者再低一些,,某個(gè)區(qū)域的某個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)干點(diǎn)實(shí)事?再或者幾個(gè)企業(yè)組織起來,,分工搞點(diǎn)高深研究,。這關(guān)系我們及子孫未來的事,需要群策群力方可有所作為,。
要想守城很難,,攻城容易。守方要求全線防御,兵力分散,,攻者可集中兵力于一點(diǎn),。所以有個(gè)說法:以攻為守。作為企業(yè),,如果想要關(guān)注前途,,個(gè)體最有效的方法只有一個(gè):攻。成敗的關(guān)鍵在于雙方實(shí)力,,國際大財(cái)團(tuán),,國內(nèi)民營企業(yè)是不可同日而語的,但是目標(biāo)卻只能是他們,,這就引出了方法問題:多個(gè)企業(yè)合作,,選擇對(duì)方相對(duì)薄弱的點(diǎn)位,進(jìn)攻,。前面說過,,各個(gè)行業(yè)是相互制約的,所以成功的可能性不大,,聊勝于無,,不被對(duì)方甩出太遠(yuǎn)就行�,?梢哉f這種做法,,是送死,所以只能用閑散資金搞,。左右都是個(gè)死,,不搞會(huì)死得更慘。 |
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