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私企非標制造業(yè)有哪些好的管理模式,?

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1#
發(fā)表于 2012-7-13 11:34:00 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
私企非標制造業(yè)有哪些好的管理模式?
2#
發(fā)表于 2012-7-13 12:49:52 | 只看該作者
我個人覺得,,非標產(chǎn)品按項目管理會更好些。
3#
發(fā)表于 2012-7-13 13:08:21 | 只看該作者
一般中小型非標制造企業(yè)的確是像樓上所說的是按項目管理的,,項目負責人統(tǒng)籌項目的設計開發(fā),、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試及售后服務,。也有的企業(yè)連銷售也劃歸到該項目組,,類似的項目組組成一個事業(yè)部。
4#
發(fā)表于 2012-7-13 13:31:14 | 只看該作者
靜待高手的出現(xiàn)
5#
發(fā)表于 2012-7-13 14:55:41 | 只看該作者
建議推行TPM或者是IE管理,,多加一些人性化管理,,有一個好的管理團隊是最重要的,現(xiàn)在機加工人好找的,,但真正的高手不多也,,會有一個斷層,現(xiàn)在的年輕人很少意義去學這行業(yè)的,,革命尚未成功,,同志仍需努力,期望你有好的訂單,,好的生意收成,,為你加油~~~
6#
發(fā)表于 2012-10-16 16:56:01 | 只看該作者
好的機械工人特別難找!
7#
發(fā)表于 2012-10-20 15:09:30 | 只看該作者
過期作廢
8#
發(fā)表于 2012-11-23 19:50:26 | 只看該作者
支持按項目管理的方法
9#
發(fā)表于 2013-2-6 08:21:11 | 只看該作者
項目管理人力,物力太浪費,。
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