我培養(yǎng)的幾個人,，反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突

eddyzhang · 發(fā)表于 2012-7-21 21:41:03

現(xiàn)在有好的苗子培養(yǎng)起來都不容易,。給人家一個好的平臺,，人家會好好干的,。想想當年搞建設(shè)的那些老專家,，沒多少工資,，但是沒后顧之憂,，沒這么多條條框框，干活憑的是熱情,。
樓主既然能保證人家什么,，那就好好對待人家。大家都是搞技術(shù)的,，到一定程度,，干活就是為了實現(xiàn)的價值了。

狂之傷 · 發(fā)表于 2012-7-21 22:11:01

期待高手,。,。。

shasu · 發(fā)表于 2012-7-21 22:32:19

有樓主這樣的上司真好

maiziyy · 發(fā)表于 2012-7-22 22:31:14

這收入確實不咋樣,，國企都比這個高了,。。,。

狂奔的蝸牛win · 發(fā)表于 2012-7-23 01:55:03

有這樣的師傅真的很不錯....

射鷹人 · 發(fā)表于 2012-7-23 08:42:03

欣賞,，您這么一位領(lǐng)導(dǎo)、,。施教于人,，樂此不疲

wongkakui · 發(fā)表于 2012-7-23 09:06:36

呵呵。樓主是好人,。雖然我不是做技術(shù)的,，但是很慶幸也有這么一個領(lǐng)導(dǎo)！當然也有反面的,！

zangfan · 發(fā)表于 2012-7-23 09:53:55

我怎么就遇不到這么好的領(lǐng)導(dǎo)呢呵呵,，

孤酒 · 發(fā)表于 2012-7-23 11:52:55

其實樓主也有不到位的地方，作為領(lǐng)導(dǎo),，一是安排下屬工作,，二是要讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己團隊的工作。樓主安排的很好,，但匯報的就相對少了,，至少在下屬提出辭職后才找老板溝通這件事，就有些被動了,。
其實離開或者不離開,，考勤的事只是一個導(dǎo)火索，每個人心里都有自己的想法,，可能根本的還有其它原因,。比如工資，比如同事之間的競爭，比如對領(lǐng)導(dǎo)的一些不滿,，比如個人更高的追求等等,。
其實樓主最終的做法還是很認可的，給放一周假,，自己出去選擇一番,，有的可能會有機會就真的走了，有的可能就會永遠留下來了,。

wangqiang_888 · 發(fā)表于 2012-7-23 16:26:10

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毛主席都是晚上工作,，早日革頑固派的命

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