我培養(yǎng)的幾個(gè)人,，反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突

hyczt

制度的制定是為了讓員工更好的為企業(yè)服務(wù)
5 W/ U* S; C  Q$ q5 x不能為了執(zhí)行制度而執(zhí)行制度
( @5 S1 @3 R, H( M可以和你老板談?wù)?對(duì)一些特殊崗位\人才制定特殊的考核辦法

tk6627963

站在自己的角度,，看帶別人做事的方式,、那多半就會(huì)覺得別人錯(cuò)，很錯(cuò),，
我覺得各司其職,，沒有誰對(duì)誰錯(cuò)的問題。
主要現(xiàn)在國內(nèi)的大環(huán)境,，管理觀念以及意識(shí),，如果人資的對(duì)10不算遲到，不管不問,，他們對(duì)普通員工怎么管理,？
有效溝通，相互體諒,，覺得LZ和老板都是比較開明的,，LZ比較重感情，能培養(yǎng)6個(gè)干將,，也說明他人品不錯(cuò)

精密機(jī)床廠

所以說當(dāng)技術(shù)跟溝通都到位的時(shí)候,，很多事情比較容易辦啦，,，,！

sophiajake

他們有你這樣的師傅是他們的幸運(yùn){:soso_e100:}

yichuxi

其實(shí)我覺得很多做技術(shù)的人對(duì)于工資待遇方面要求都不是很高
關(guān)鍵是要有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作能力的肯定
能碰到樓主這樣體貼下屬的上級(jí)不容易
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dove2199

你這六個(gè)下屬能有你這樣的領(lǐng)導(dǎo)，很幸運(yùn),。你們有這樣的老板更幸運(yùn)�,。�,！

zhuxiaohua

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我今晚上來把所有兄弟的帖子仔細(xì)看了,，許多兄弟都說工資太低了。我真的不知道現(xiàn)在研究生和本科生畢業(yè)4年能拿多少的工資合適,？
. w& Z2 U' }; p+ L. ^9 `& A. P大家給點(diǎn)建議,？
0 w) N5 @: w/ y' @8 ~  B" n1.我手下的這6個(gè)師弟，做事肯定被公司領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可的,，這一點(diǎn)我敢肯定,，因?yàn)榍懊鎺啄甏蠹已邪l(fā)的產(chǎn)品都給公司帶來了很大的利潤(rùn)，大概一年有1000多萬吧,，這六個(gè)人在該產(chǎn)品研發(fā)發(fā)揮很大的作用�,，F(xiàn)在又在開發(fā)第二個(gè)新產(chǎn)品，樣機(jī)在進(jìn)行疲勞試驗(yàn),。
2.我給他們加了工資后情況如下：研究生一年14萬,，本科生11萬，均為稅后,，過年還有兩萬左右的現(xiàn)金發(fā)放,。
( g+ C! q& t6 A% g/ r3.在我的能力下，我已經(jīng)發(fā)揮了加工資的全部權(quán)限，每次權(quán)限已經(jīng)用到頂了 ,，當(dāng)然與他們每年都很努力工作分不開,。
4.打算過一段時(shí)間調(diào)走幾個(gè)人到下面做部門領(lǐng)導(dǎo) ，因?yàn)樽隽祟I(lǐng)導(dǎo),，過年的時(shí)候有紅利分,。這樣待遇要比以前高10萬左右吧。
5.我從研究生一畢業(yè)到了這個(gè)公司,，一呆就10年多了 ,，外面的工資情況我真的不知道，不過物價(jià)天天往上漲,，特別是房?jī)r(jià)漲得太厲害了,。
6.辦公室還有5個(gè)小伙子沒有媳婦，呵呵,，打算下半年招聘人時(shí)候,，帶他們一起招人，專門找喜歡搞技術(shù)的女生,，呵呵,，沒有辦法，對(duì)于他們的媳婦我還是有點(diǎn)操心,，下面的兄弟對(duì)象都很讓我操心,，我太太已經(jīng)成功給他們介紹了3個(gè)了女朋友了，現(xiàn)在2個(gè)已經(jīng)結(jié)婚了,。
: ^; r, ^& H8 C4 o7.還有一辦法，研發(fā)人員的獎(jiǎng)金靠新產(chǎn)品的銷售提成來分配,，以前跟老板提過,，老板沒有否定，不過怎么操作,，不知有那些兄弟操作過,，比例怎么分配？請(qǐng)教,？

hhl201212

希望有這樣的領(lǐng)導(dǎo)~~~

441954373

懷念昔日熊貓 發(fā)表于 2012-7-20 19:58
8 s# n8 }* h( N$ N我覺得是錢的問題,，研究生一年12萬，本科一年9萬,，在公司4年,，這些錢真的是有點(diǎn)少

- p  R$ h& b/ v" }  j; _3 B* T也不少了吧

eyginu

估計(jì)沒幾個(gè)研發(fā)人員愿意自己的行為被別人或者制度所禁錮，畢竟是研發(fā),，靈感來了,，一鼓作氣把它弄好。有時(shí)候會(huì)不經(jīng)意的違反一些制度，但是我覺得這是有情可原,。把研發(fā)人員禁錮到某個(gè)圈圈內(nèi),，會(huì)打消研發(fā)積極性的。