國產(chǎn)項目型機(jī)械設(shè)備的四條悖論

poppygrow · 發(fā)表于 2012-7-27 21:25:09

沒這么夸張吧人也不傻最后還是那賺錢最多給誰做第二條是不是對小企業(yè)的回款能力有質(zhì)疑啊我們給中鋁做的東西回款比那些小企業(yè)要快得多吧這可能是癥結(jié)

于誠366 · 發(fā)表于 2012-7-27 23:01:43

走過了解過。,。

441954373 · 發(fā)表于 2012-7-28 08:24:29

樓主說的有道理

木蘭少俠 · 發(fā)表于 2012-7-28 21:37:01

現(xiàn)在國內(nèi)機(jī)械行業(yè)的確如此,。

河豚會吹泡泡 · 發(fā)表于 2012-7-28 22:05:36

這就像手機(jī)行業(yè)一樣,。國產(chǎn)的老搞插件亂收費(fèi)，質(zhì)量差,，就一味死價格戰(zhàn),。國外的就規(guī)規(guī)舉舉，不斷提高性能和質(zhì)量,。結(jié)果飽死國外的,，餓死國外的山寨。中國的一大特色呀,。

心結(jié) · 發(fā)表于 2012-7-28 22:23:58

說到囚徒悖論,，實際上應(yīng)該叫囚徒困境（prisoner's dilemma），如果你也看了博弈輪公開課的話……悖論（paradox）概念是不一樣的,。
但不管怎么樣,，這個局面不應(yīng)該是無法打破的，而是應(yīng)該靠我們業(yè)內(nèi)人士自覺去抵制這些怪現(xiàn)象,，現(xiàn)在指望外部給我們創(chuàng)造一個公平環(huán)境太難了
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oliver97 · 發(fā)表于 2012-7-28 22:59:53

做企業(yè)的很多首先想琺的是利益

oliver97 · 發(fā)表于 2012-7-28 23:00:07

做企業(yè)的很多首先想到的是利益

紫禁啊哈 · 發(fā)表于 2012-7-29 16:06:57

太深奧了,，看不懂

巴貝蘭機(jī)械 · 發(fā)表于 2012-7-30 10:36:35

每個個體都會做出在當(dāng)前信息量和環(huán)境下對他最有利的決定，這是所有個體或集體的最根本行為指導(dǎo),。
把項目設(shè)備賣給高端客戶不是因為回款而是因為廣告效應(yīng),，這一臺可能會虧錢，但是如果多賣這一臺,，可能會帶出來10臺以上愿意購買的客戶,，這就是這臺設(shè)備賠錢的價值所在，再直白點(diǎn),，因為產(chǎn)品是小眾消費(fèi),，所以不會砸錢在央視做廣告，不過換個方式以求同樣目的而已,。
我寫此文,，重點(diǎn)并不在于現(xiàn)象本身，而在于現(xiàn)象背后的留白,，即為什么會出現(xiàn)這種情況,，關(guān)于這個問題我沒有加入任何分析，僅僅希望通過悖論引起讀者自己的思考,。環(huán)境是原因之一,，不過深層次的思考下，是如何的環(huán)境才產(chǎn)生了如此的現(xiàn)象的呢,？另外四個現(xiàn)象之間,，也存在相關(guān)聯(lián)系，可以說是互相依存的關(guān)系,，一旦某一條不成立,，可能就會對其他三條產(chǎn)生影響,，最后可能就是整個市場的變革。那么最后一個問題就是,，各位認(rèn)為破局的手筋應(yīng)該在哪里呢,？

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