關(guān)于FEMA的一點淺見

深南大道

剛從工程師群看到有兄弟在做系統(tǒng)設(shè)計時出問題了,，讓我想起設(shè)計人員必須做的一門功課

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那就是把FEMA做好,。下面就為大家奉獻一點拙見,。

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FEMA是失效模式與效應分析,，有DFEMA和PFEMA之分,，DFEMA是只在設(shè)計階段對產(chǎn)品進行風險規(guī)避的行為,，以我呆的行業(yè)為例：如果設(shè)計的產(chǎn)品根本就制造不出來,，那就是失敗的案子,，或者公差留的過小或者過大，將影響組裝,，也不行,！所有這些都要形成文件，規(guī)范下來,。另外就是要挖空心思想產(chǎn)品制造出來可能會出現(xiàn)的問題及如何規(guī)避,！設(shè)計做多了，經(jīng)驗就有了,，以后每個案子都可以拿原來的來參考,，并且要不斷更新FEMA,，這樣以后就不會犯相同的錯誤，節(jié)約成本,，提高效率,，更重要的是提升品質(zhì)！

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再來說說PFEMA,，是產(chǎn)品制造過程中的失效模式與效應分析,，個人認為這是工藝方面的問題，我主要從事設(shè)計的,，對這個不是很了解,，不過也是為了以后不犯相同的錯誤而建立的。同樣重要,！比如說熱處理行業(yè),，時間和溫度就很重要，這些都要規(guī)范,，要形成文件,，有個好處就是，不管以后師傅是走是留,，文件在那里,，有辦法可循~！

以上是本人的一點拙見,，希望大家一起交流,，共同提升中華民族的設(shè)計和制造水平！,！

ng724

FMEA格式

coldsearon

ppt格式的文件用什么打開,？ 設(shè)計錯誤有些是很令人痛苦的,，與設(shè)計者經(jīng)驗水平有關(guān)。一個公司的經(jīng)驗如果能夠積累,，的確也能夠使后來者少走些彎路,。比如說，某一個應力或變形許用值多少比較合適,，如果能把已有的成功經(jīng)驗明確的記載,、規(guī)定下來，后來者參照這個值去做,，就可能可以規(guī)避設(shè)計不到位的情況,。但公司一般都不會去做這個工作的,。另一方面，這種積累可能在一些時候可以發(fā)揮良好的作用,，但不可能解決所有的問題,，具體說來是不能解決新問題，因此設(shè)計錯誤,，我認為與FEMA（具體是什么,？）不一定有關(guān)系。目前來說,，這樣的工作（應該類似的有ISO工作）在很多公司里不講實效而流于形式，乃至為形式所束縛,，違背了這些東西的初衷,，不值得提倡和效仿�,？傊�,，我認為，這是一種管理方法,，和技術(shù)工作還是有很大的區(qū)別的,。在有一個帖子里說的工序積累，我覺得倒是很有意義,，很值得探討和實踐的,。

香奈兒

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    好

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