|
西門子在搞什么名堂,?
無論從哪個方面看,西門子都完全符合中國人心目中對于世界頂級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與期待:產(chǎn)品高端,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化,、傳播的企業(yè)理念激動人心、連續(xù)多年穩(wěn)居世界500強(qiáng)企業(yè)前列,。甚至即便是那些絲毫不清楚西門子到底有哪些產(chǎn)品的人,,也可以很確定的告訴你,它是德國甚至世界上最牛的企業(yè)之一,。
現(xiàn)在,,就是這樣一家極“高端”的企業(yè),其旗下工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域驅(qū)動技術(shù)集團(tuán)卻在2012年6月12日做了一件相當(dāng)一反常態(tài)的事兒:在第十一屆中國國際機(jī)床工具展覽會(CIMES)現(xiàn)場,,他們隆重推出了Sinumerik系列“經(jīng)濟(jì)型”數(shù)控機(jī)床控制系統(tǒng),。所謂經(jīng)濟(jì)型,主要說的是價格較低而性能不差,,也就是我們經(jīng)常聽到的“高性價比”,。
一直以來,高性價比是很多中國企業(yè)在同外國公司競爭時候的殺手锏,。而像西門子這樣的高端貨,,其產(chǎn)品目標(biāo)市場往往就是位于金字塔頂?shù)母叨丝蛻簟_@些客戶總量雖然不多,,但對于產(chǎn)品檔次要求往往比較高,,而且最具有支付能力。正是這個原因,,西門子賺的是“高利潤”,,其一個產(chǎn)品的利潤有時就抵得上那些中低端生產(chǎn)商們好幾個產(chǎn)品的利潤總和。大體上可以說:高端市場賺取超額利潤,,中端市場賺取正常利潤,,低端市場“薄利多銷”。
現(xiàn)在的問題是,,一直在高端市場獲得超額利潤的西門子,,突然針對中國數(shù)控機(jī)床的中低端用戶推出了經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng),難道西門子也想開始“薄利多銷”,?
或者說這是西門子公司在中國本土化的又一大跨步,?
我想應(yīng)該都不是。
作為一家企業(yè),,西門子公司除了“答長遠(yuǎn)行更遠(yuǎn)”這個頗為浪漫的愿景外,,其最本質(zhì)的存在目的之一就是賺取更多利潤,。但是要知道,西門子的中國同行靠生產(chǎn)銷售中低端數(shù)控系統(tǒng)去獲得并不很高的利潤那可是因?yàn)閷?shí)力所限,,要不然它們也不用天天喊著要“追趕世界先進(jìn)水平,,進(jìn)軍高端數(shù)控市場”了,誰不想輕輕松松賺大錢呢,。好比同樣賣手機(jī),,人家蘋果一臺就賺上千元利潤,深圳的山寨手機(jī)則很可能一臺只賺幾十塊錢,。那么主動放低身段,,甚至把好東西稍微便宜一點(diǎn)賣,西門子到底在打什么主意,?放著輕松自在的超額利潤不賺,,趟什么低端市場這檔子渾水啊。
我猜西門子有兩個方面想法,。
第一是培養(yǎng)潛在的高端客戶,,吸引和改變客戶消費(fèi)習(xí)慣。這一點(diǎn)比較好理解,,過去5~10年,,整體中國制造業(yè)的加工手段和技術(shù)水平在往上走,越來越多的企業(yè)希望可以采用更先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),。而整體上中國機(jī)床行業(yè)到今天為止數(shù)控化率依然不高,,一個統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示歐美發(fā)達(dá)國家所使用機(jī)床75%以上均為數(shù)控機(jī)床,而中國市場這一水平尚不足40%,。在這種情況下,,西門子經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)一方面滿足了那些渴望往上,但是暫時還不具備消費(fèi)高端品能力者的需要,,從而讓之前因?yàn)橹Ц赌芰Σ蛔愣鴥H是潛在需要的客戶變成實(shí)際客戶,;另一方面,這些客戶正處于產(chǎn)業(yè)上升期,,其支付能力正在不斷提高,它們將是未來的中端甚至高端消費(fèi)群,。西門子工業(yè)驅(qū)動技術(shù)集團(tuán)運(yùn)動控制部副總裁許政順就直接講:“我們要改變那些從來不考慮使用數(shù)控系統(tǒng)者的消費(fèi)習(xí)慣,,這個是更根本的,通過我們質(zhì)優(yōu)價廉的數(shù)控系統(tǒng),,讓那些從前根本就不使用數(shù)控機(jī)床的用戶成為我們的客戶,。”
吸引和培養(yǎng)潛在客戶,,從而最終為未來培養(yǎng)出長期的高端客戶,,這是西門子經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)推出的直接目的,,但恐怕并非唯一目的。經(jīng)歷過去多年的發(fā)展,,中國有一大批數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)日益崛起,,這些企業(yè)在技術(shù)上不斷提高,同時價格上對西門子形成優(yōu)勢,,在短期內(nèi)這本來沒有什么問題,,因?yàn)殡p方的主要客戶相對區(qū)別還比較明顯。然而一切都在變化,,曾經(jīng)低端的客戶慢慢成長了,,不論對產(chǎn)品服務(wù)的要求,還是支付能力都在提高,;另一方面曾經(jīng)只能生產(chǎn)低端產(chǎn)品的中國本土企業(yè)進(jìn)步了,,其技術(shù)正在追上曾經(jīng)遙遙領(lǐng)先的西門子,這種時候,,西門子必須從上往下攔阻中國本土企業(yè)的追趕,。要不然,這些企業(yè)借助日益成長的低端客戶,,保不定哪天就會成長為西門子在中高端領(lǐng)域的勁敵,。
可以說在這種情況下,西門子推出經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)簡直成了戰(zhàn)略的必要,,因?yàn)榧幢阕约阂慌_設(shè)備少賺了一些錢,,但倘若能借此延緩甚至攔阻中國本土企業(yè)的快速成長,那也是整體上利大于弊,。
從這個意義上看,,所謂跨國公司更加本土化,實(shí)際上正反映了本土后起者和領(lǐng)先者之間因日益短兵相接而帶來的陣陣刀光劍影,,你從下往上技術(shù)追趕,,我從上往下低價阻擋……
未來十年,由那些曾經(jīng)的高端企業(yè)推出的類似“經(jīng)濟(jì)型”產(chǎn)品必然會更多出現(xiàn),�,!靶詢r比”這一曾經(jīng)的殺手锏還有多長時間管用,值得每一家中國本土企業(yè)深思,。最終結(jié)局會如何呢,?我們且拭目以待。
來源:中國機(jī)電工業(yè) 作者:盧飛強(qiáng)
值得每一家中國本土企業(yè)深思?我們要考慮下一步如何做!!!
|
|