如何提高流程執(zhí)行力度 ,？

chenjian015

對于生產(chǎn)管理其實還是會有很多人抱怨,，比如說樓主說的提高流程執(zhí)行力，再好的制度沒有人去維護(hù)都是不行的,，樓主如果鐵了心要提高執(zhí)行力,，首先自己必須堅持檢查，我相信文明是來自前期的監(jiān)督及適當(dāng)?shù)奶幜P,！

鈑金準(zhǔn)專家

鐵腕加利益,，也就是胡蘿卜加大棒，恩威并施

samsang

1.員工的考核指標(biāo)要有是否依照工作流程工作的考核項目
2 [/ E3 r7 g( x: r6 A2.工作中出現(xiàn)問題要按照規(guī)定的流程逆推,，查根本問題,，找最終責(zé)任人，如果沒有按照流程辦事的重罰,，如此,，大家為了在出問題的時候撇清和自己的關(guān)系都會慢慢按照流程辦事，形成一種固定的工作習(xí)慣
3.領(lǐng)導(dǎo)不能帶頭破壞流程或與流程對立,，樹立流程的權(quán)威性
, c4 _; i5 N& {1 a, M1 a! B4.流程要不斷改善,，流程剛建立起來要僵化的去執(zhí)行,，發(fā)現(xiàn)流程的問題了要靈活的去改善