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標(biāo)題: 國(guó)產(chǎn)液壓件質(zhì)量差的主要原因是文化 [打印本頁(yè)]

作者: wangqunfeng1979 時(shí)間: 2012-9-7 22:34
標(biāo)題: 國(guó)產(chǎn)液壓件質(zhì)量差的主要原因是文化
我認(rèn)為國(guó)產(chǎn)液壓件質(zhì)量差的主要原因是文化,，也就是非智力因素。德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn),，注重試驗(yàn)和理論的結(jié)合,，哪怕是最平凡的工作都盡職盡責(zé)認(rèn)真做到極致。中國(guó)人走后門拉關(guān)系,，忙著升官發(fā)財(cái),，不認(rèn)真工作,，馬馬虎虎，沒(méi)有進(jìn)取心,。國(guó)內(nèi)某液壓氣動(dòng)工廠的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“等到什么時(shí)候企業(yè)變成我自己的了,，我就重視技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量”。技術(shù)可以模仿,，但是一個(gè)民族優(yōu)秀的品質(zhì)和非智力因素是模仿不了的,。
   有個(gè)工廠89年引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，但是直到2003年產(chǎn)量才達(dá)到10萬(wàn)件,，即最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其中這15年是吸收消化人家產(chǎn)品技術(shù)的時(shí)間,這15年這個(gè)公司的研究所技術(shù)人員換了好幾茬子,。2003年研究所就一兩個(gè)人對(duì)以前引進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)精通,。這些年國(guó)外的技術(shù)飛速發(fā)展，面向市場(chǎng)的產(chǎn)品品種和系列上萬(wàn),。然后這個(gè)年銷售額上億的企業(yè)終于被外企收購(gòu)了,，據(jù)說(shuō)收購(gòu)時(shí)的凈資產(chǎn)78萬(wàn)人民幣，讓外國(guó)撿了個(gè)便宜,。白白損失了多少機(jī)會(huì)成本和時(shí)間成本,，這就是國(guó)有企業(yè)。
   山東工程機(jī)械廠以200萬(wàn)人民幣的價(jià)格賣給了卡特彼勒40%股份,，一年后盈利1.1億,，后來(lái)全產(chǎn)權(quán)被卡特彼勒收購(gòu)了。
我只能說(shuō)是企業(yè)的體制把企業(yè)逼到絕路,，被外企收購(gòu)了,。
   也不能說(shuō)政府賣國(guó)，起碼賣了減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),，間接減少了納稅人的負(fù)擔(dān),，新企業(yè)納稅增加，有利地方經(jīng)濟(jì),。這些企業(yè)就是因?yàn)樽吆箝T的人太多,，到最后干活的人少，吃閑飯的人多,，不得不被收購(gòu),。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2012-9-7 22:48
咱們的體制有很大的弊病。這個(gè)不改就沒(méi)希望,。文化改變也需要體制開(kāi)辟方向,。

作者: 西山向日葵 時(shí)間: 2012-9-7 23:15
哈哈，撿便宜的結(jié)果是最終無(wú)路可走,，還得從頭踏踏實(shí)實(shí)的干

作者: honor飛鴻 時(shí)間: 2012-9-7 23:19
國(guó)人把心思都放在拍馬屁跑后門上面去了,。

作者: 把刀用好 時(shí)間: 2012-9-7 23:19
什么樣的土壤長(zhǎng)什么樣的作物,，切爾諾貝利的土壤就算能長(zhǎng)也只是些歪瓜劣棗。文化也好,，文明也罷,，都得有根，根斷了,，土壤也換了,，那就怨不得人了。,。,。

作者: everfree 時(shí)間: 2012-9-7 23:26

把刀用好發(fā)表于 2012-9-7 23:19 / ^( L* Q3 k1 Q0 R3 f7 B& Z6 V' P0 B
什么樣的土壤長(zhǎng)什么樣的作物，切爾諾貝利的土壤就算能長(zhǎng)也只是些歪瓜劣棗,。文化也好,，文明也罷，都得有根,， ...

希望從我們這一代人開(kāi)始,，從自身做起，堅(jiān)持好的文明之根,。

作者: honor飛鴻 時(shí)間: 2012-9-8 00:04

honor飛鴻發(fā)表于 2012-9-7 23:19 $ Y: g; F! k2 u' r
國(guó)人把心思都放在拍馬屁跑后門上面去了,。

感覺(jué)現(xiàn)在中國(guó)的地方腐敗問(wèn)題非常嚴(yán)重，什么都得跑關(guān)系走后門,。中央權(quán)力過(guò)于集中,，資源全部掌握在國(guó)家手里。

作者: t2930 時(shí)間: 2012-9-8 01:04
怎么都不肯討論工人工資差別,？我一直感覺(jué)這才是根

作者: 楓科018204 時(shí)間: 2012-9-8 10:45
這就是現(xiàn)在的社會(huì),，GCD{:soso_e127:}

作者: 楓科018204 時(shí)間: 2012-9-8 10:46
上梁不正下梁肯定彎

作者: fengmingning 時(shí)間: 2012-9-8 11:57
國(guó)企體制必須要改革

作者: wakuk 時(shí)間: 2012-9-11 10:38
確實(shí)是文化問(wèn)題，現(xiàn)在工人,、技術(shù)員浮躁心態(tài)多,，靜下心的少，整個(gè)社會(huì)現(xiàn)象都這樣,，企業(yè)員工看見(jiàn)外面誰(shuí)又發(fā)橫財(cái)了,，都想快發(fā)財(cái)~~~~~

作者: hyd99021 時(shí)間: 2015-7-18 14:29
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化就如此，所以中國(guó)智造及質(zhì)造還是有漫長(zhǎng)的路要走的

作者: 尹修修 時(shí)間: 2015-7-19 16:00
要想從根源上解決問(wèn)題,，那得改基因

作者: 濱賓風(fēng) 時(shí)間: 2015-7-19 22:59
其實(shí)小型私營(yíng)企業(yè)要好些,，大型企業(yè)都是拍馬屁的人上臺(tái)，有實(shí)干能力的永遠(yuǎn)是最低層,，
沒(méi)有發(fā)言權(quán)也抉擇權(quán),，所以發(fā)展不起來(lái)

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